在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
銷售部門述職報告字體要求篇一
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,新的一年開始了,,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié),。
我是xx年9月份到公司工作的,,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,,而缺乏對銷售,、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。
通過不斷的學習,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
存在的缺點:
對于市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應,。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2)溝通不夠深入,。在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳
達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反
應,。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
1:對于老客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息,。
3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,。
4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,,避免丟單,。
5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正。
6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法,。
8:對客戶的態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力。
10:自信是非常重要的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能,。
12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額,。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,,向同事探討,,共同努力克服。
銷售部門述職報告字體要求篇二
尊敬的各位領導,、同事們:
今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,,我能夠認真履行職責,,團結(jié)帶領xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,,在廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領導下,,積極進取、扎實工作,,完成了全年目標任務,,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績,。下面,,根據(jù)領導要求,我進行述職,,不妥之處,,敬請領導和同事們批評指正。
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,,特別是因為我廠面臨兼并重組,,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,,面對不利局面,,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,,進一步加強宣傳促銷力度,。首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,,迅速傳播信息,。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶,、及時分送企業(yè)報,、宣傳畫報等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,,充分利用暑期旅游熱潮,,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費,。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右,。
在客戶管理工作中,,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好,、維護好商業(yè)渠道,。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié),。我們積極與分縣公司業(yè)務部門和人員聯(lián)絡協(xié)調(diào),、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作,。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,,沒有發(fā)生返銷問題,。同時,貨款回收也很及時,,今年的回款已提前完成,,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié),??梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,,我們才能完成了雙百的業(yè)績,,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好,、維護好終端客戶,。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎上,,我們切實增強服務意識,,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶,、電話訪銷員等,,堅持一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,,一切對客戶負責,,一切讓客戶滿意的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程,、高質(zhì)量的服務,,業(yè)務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況,、客戶要求,、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,,使上級能迅速準確地了解市場信息,。
在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,,首先,,嚴格管理,加強紀律性,。進一步規(guī)范了請銷假制度,、晚例會制度和作息時間,同時,,要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡,,隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,,起好帶頭作用,,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領導匯報市場信息,、客戶意見和建議,,接受指令。其次,,勤于學習,,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務,、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,,提高了理論水平和營銷技能。今年,,我們還重點學習了細節(jié)決定成敗一書,,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,,深刻認識到營銷工作無小事,,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心,。
通過一年來的工作實踐,,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質(zhì)服務,、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則,、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件,。只有在以上幾個方面不懈努力,,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望,。
雖然一年來,,自己在工作上,、思想上,,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,,距離領導的殷切期望還有差距,。比如,,在堅持學習、努力提高自身工作能力,、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求,,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題,、解決問題的能力還需進一步提高等等,。在新的一年,我要針對自己的不足,,一是要順應形勢,,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,,進一步提高服務終端的質(zhì)量和水平,,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),,大力提高管理水平,,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,,引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上,,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,,把本領用在促發(fā)展上,。
總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓,,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,,以強烈的事業(yè)心,,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,,為提高銷售業(yè)績,、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻,。謝謝大家!
銷售部門述職報告字體要求篇三
進公司也有八個月時間了,,一眨眼的功夫,從一個公司到另外一個公司,,我認識到兩者的工作模式有很大差異,。在企業(yè)產(chǎn)品管理與專業(yè)知識管理,工作氛圍等方面都有很大區(qū)別,。第一個月感覺自己明顯沒有進入工作狀態(tài),,時常找不到方向感,每天無所事事,,在公司領導召開的會議上,,經(jīng)過集思廣益,對癥下藥,,解決具體問題,。經(jīng)過公司的專業(yè)知識培訓與實務操作, 這才讓我找到了方向感,,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,,很多次對我的打擊也不小,,但我相信,付出總會有回報的,。努力了就會有希望,,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人,。
在xx各位領導及各位同事的支持幫助下,,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
1,、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶,。
2,、 向客戶請教。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂,。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3,、 實事求是,。針對不同的客戶才能實事求是。
4,、 知已知彼,,揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略,。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,,這就是我們的優(yōu)勢所在,,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,,但是設備本身存在的缺點與不足,,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西,??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信,。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察,。
5,、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,,注意語氣,,語速。
6,、站在客戶的角度提問題,,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,,急客戶之所急,。
7、取得客戶信任,,要從朋友做起,,情感溝通,。關(guān)心客戶,,學會感情投資。
8,、應變能力要強,,反映要敏捷,為了興趣做事,。
9,、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,,認同產(chǎn)品,,先人品后產(chǎn)品。
11,、注意儀表儀態(tài),,禮貌待人,,文明用語。
12,、心態(tài)平衡,,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,,面如湖水,。
13、讓客戶先"痛"后"癢",。
14,、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短,。
15,、學會"進退戰(zhàn)略"。
因為所學專業(yè)與工作不對口,,工作初期遇到一些困難,,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,,及銷售人員的相關(guān)知識,,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習,。
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜,、任務比較重的工作。作為電子商務員,,不論在工作安排還是在處理問題時,,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,,所有這些都是電子商務不可推卸的職責,。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,,進入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個腳印,,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,,及時辦理,,不拖延、不誤事,、不敷衍,。
通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:
一,、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,,做好標記,,定期回訪,以防遺忘客戶資料,。
二,、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當,。要加強認真學習銷售員的規(guī)范,。
總之,在工作中,,我通過努力學習和不斷摸索,,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好,。
銷售部門述職報告字體要求篇四
__年對生鮮采購、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,,同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,,一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,,總的來說__年是我成長的一年,,學習的一年,。在這個年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領導,我的同事,,因為是領導的信任和鼓勵,,讓我的工作能力有了大的提高,同時,,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的,。
生鮮自采從采購、加工,、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學習生鮮采購流程和采購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程,、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流,,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情,、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領導又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎,。__,。12.20生鮮自采正式啟動,由于前期準備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購,、入庫,、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,,使的后來的工作越來越順暢,。
生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的'核心,,自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,,記憶最深刻的就是__年的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,,那段時間由于我們的貨源準備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿,、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣,,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,,__年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長,。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領導的大力幫助得來的,。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購,、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升,。
__年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善,、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理,、損耗控制,、采購技巧、商品毛利核定,、生鮮配送,、熟食加工、新品開發(fā),、促銷商品組織,、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析,、以及市場的洞察能力……,。等等,都進行了系統(tǒng)的培訓和學習,。通過以上的學習之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步,。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了,調(diào)整后賣場形象,、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力,。
通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強:
1,、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,完善自身工作的不足之處,。
2,、優(yōu)化商品品項 提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品,、合理的價格,,才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3,、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購,、加工、配送,、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低,,因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。
4,、供應商,、聯(lián)營商的優(yōu)化,,__年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化,,引進實力較強的聯(lián)營商和供應商 實行聯(lián)營加自采模式 ,,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,, 通過自采力度的加強 真正做到優(yōu)化、量化,、差異化經(jīng)營,。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
銷售部門述職報告字體要求篇五
尊敬的各位領導:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了,,今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,,我要感謝在座的各位領導,各位同事,,是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,,在____銷售經(jīng)理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領導的檢閱,。
我叫____,,今年____歲,20____年10月我加入____這個大家庭,,從事銷售工作至今,,今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。
各位領導各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,,在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,,據(jù)官方統(tǒng)計20____年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33.7%,,而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛,,同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景,,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍,。
證明在____是有著較好市場基礎的,但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大,。當然廣告的投入要和銷量是成正比的,。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家,。
我認為要做好銷售經(jīng)理應當具備以下幾個方面,。
作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,,首先必須在思想上與公司保持高度的一致,。我始終認為,,只有認真執(zhí)行公司章程,服從公司領導,,才能排除一切干擾,,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作,。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,,實事求是,公平公開,。
在工作中,,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松學習,,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,,但是在公司領導的幫助下也讓我明白,,作為一名公司中層領導,必須要能做到恪盡職守,,認真履行自己的職責,,積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認真落實公司要求,,實行公開,、管理。在工作中,,積極向領導反映員工的意見和建議,。關(guān)心下屬。
很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候,,不是積極地面對,,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產(chǎn)品價格高了,市場容量小了,,消費者不接受了,,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,,公司的制度與機制不貼近市場了等等,。
可是孰不知,這樣的抱怨,,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降,、人心渙散,,各項工作都無法開展,。所以說,在任何時候,,銷售經(jīng)理都不能抱怨,。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,面對問題,,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境,。
資源?有的人說了,,資源就是人,、財、物,。對的,,但是也不全對。
其實在做區(qū)域市場時,,銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的:
高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網(wǎng)絡;
專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;
客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;
工作能力強,,對公司忠誠度高的下屬等等。
而把這些資源用好了,,銷售經(jīng)理就如虎添翼了,,當然在工作的時候也會事半功倍了。
在即將進入的20____年里我的工作計劃安排如下:
一,、認真落實廠家下達的任務目標,。
同時,切實的做到任務合理分解,,車型明確細分,,認真分析市場做好階段性的市場調(diào)研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,,有想法的銷售,,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創(chuàng)新思維,,相信隨著新年的來臨,,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇跡,。
二,、對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。
進口車銷售不同于合資品牌,,作為銷售顧問,,不但要有著較好的素質(zhì)同時,涉及的知識面也要更寬更廣,,在與客戶交流中要主動尋找話題,,所培訓也是中重點工作之一,,不但要培訓業(yè)務知識,周邊產(chǎn)品也要有所了解,,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓,,當然培訓的模式是以一個專業(yè)老師進行的,但是我認為應當打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問,,讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學習的知識,,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學習起來也會更有效果,。
三,、個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的,。
帶好團隊就是提高銷量,,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細心管理的模式,。在形成團隊合作精神之余,,是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用,而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值,,首先要建立團隊文化,。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度,以及管理者的行事方法,,建立在一個團隊精神之上,,這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度?!?/p>
要讓銷售人員有共同的奮斗目標,,銷售主管必須建立一種團隊精神,一種文化理念,,“其身正,,不令則行;其身不正,雖令則不行,?!?/p>
20____年是不平凡的一年,通過全體銷售人員的共同努力,,銷售工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。
為此,面對20____年,,銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,,將“品牌營銷”,、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20____年公司各項工作的順利完成,。
銷售部門述職報告字體要求篇六
近年來,,在上級領導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,,開拓創(chuàng)新,,闊步前進,,帶領全院職工認真學習領會黨的精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,,理清思路,,明確目標,堅持把追求社會效益,,維護群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。以下是我的述職報告:
認真學習業(yè)務技術(shù),、遵紀守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,,自覺接受職工和社會各界的意見,,并虛心聽取,改進不足,。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識,提高自身能力,。
從我做起,,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防??茋栏駡?zhí)行國家物價政策,,讓利于民,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益,,杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,,主動改進工作,,及時受理、妥善處理患者的投訴,,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
職工利益無小事,,我始終將職工利益看得高于一切,,對職工晉升、晉級,,我們積極予以幫助和支持,。院領導班子對職工進修、學習,、培訓,,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,,我們院領導班子都一路綠燈,,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,,對老百姓的身體健康有所幫助,。
過去,由于種種原因,,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),,利用各種關(guān)系,,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,,解開他們思想癥結(jié),,通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,,促進了衛(wèi)生院全面工作。
雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務收入有了一定提高,,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:由于底子薄,,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展,。隨著業(yè)務量的增加,,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,,防保隊伍人手少,,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時,,借此機會,向給予我工作及生活上支持的領導,、與我風雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,,領導,、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,,將成為今后做好工作的動力,!
銷售經(jīng)理述職報告 | 銷售述職報告