總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一,、明確目標(biāo),、做好工作：

1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，書記,、主任一把手,，指定專人負(fù)責(zé)，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，達(dá)到了98%以上,，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署,、有檢查,、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

2,、為做好安全生產(chǎn)工作,，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下,，開展了安全生產(chǎn)專項檢查,，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn),、銷售化工燃料,、煙花爆竹、?；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好,。

3,、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,，如：滅火器,、防火設(shè)施、探頭,、晚上有保安值班,，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門,、防盜窗戶,、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時,，一定要注意安全,，注意防火,，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員,，居民樓院門面房早,、晚都有人員值班。

二,、狠抓落實,、做好宣傳：

社區(qū)利用黑板報，宣傳欄,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的熱情,，強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識。

三,、組織排查,、治理隱患：

1、進(jìn)入夏季天氣悶熱,，派出所考慮到居民住戶,，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患,，為消除安全隱患,，到社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進(jìn)行消防安全宣傳,，居民非常支持,，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的,，近一周多的時間已基本走完，為居民辦了一件好事,、實事,，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。

2,、火給人類帶來了文明的同時,，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi),，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,，我們要從思想上、認(rèn)識上警鐘長鳴,，要堅持不懈地把防火工作放在首位,，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患,、保安全貢獻(xiàn)一份力量。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，經(jīng)過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二,、存在的不足和提議

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足,。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,；b、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多,；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手,，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

_x集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè),。公司注冊資本_x萬元,，總資產(chǎn)_x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力_萬雙,。廠區(qū)占地面積_x平方米,，建筑面積_x平方米，現(xiàn)有員工_x名,，_x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海,、廣東、重慶等31個省,、市自治區(qū);國外主要銷往歐美,、澳洲、中東,、東南亞等30多個國家和地區(qū),，深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬元,，銷售收入達(dá)_x萬元,，出口總額__萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展,。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,，為了對社會、對企業(yè),、對每個職工負(fù)責(zé),，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn),、國泰民安”主題,，積極貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存,、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,，提高全體職工的安全意識,。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù),，為了做好安全生產(chǎn)工作,，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,，具體做法是：

1,、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,，安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30,。

2,、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多,，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則,。

3,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn),、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗,。并按專業(yè)工作需要,，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工,、電焊工,、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,，達(dá)到持證上崗。

4,、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,，提高自覺性與自律能力。

5,、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志,。

6、自《安全法》公布施行后,，公司及時組織員工學(xué)習(xí),，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育,。

7,、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況,，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》安全漫畫,、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí),、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動,，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ),。

二,、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，強(qiáng)化安全管理活動功能

“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn),。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,，自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組,、業(yè)余消防隊,、并建立起公司、部門(車間),、班組三級的安全組織,，深入開展多種形式活動。具體做法是：

1,、在確立“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司,、車間(部門),、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員,，車間,、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管,，層層有專責(zé),。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件,、規(guī)定,、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動,。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

按照某某文件精神,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作,、制訂實施方案,，并動員了全體員工落實活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識,，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度,。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績,。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處?？偨Y(jié)安全月活動,，具體實施了以下工作。

一,、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期,，公司先后出黑板報三期,，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞,，通過這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。

二,、開了“三個會”,，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早,、動作快,，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議,、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神,。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知,、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

六月初,，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與,，搞了一次全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備,、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、宿舍、倉庫,、高危物品,、招待所、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施,、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改，活動期間,，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好,，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%，主要工種,、工作的制度上墻率100%,?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌,、新氣象,，注入了新活力。

三,、以教育為本,，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重,。

1,、安全知識、認(rèn)識和觀念,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識,，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會,，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動,。六月中旬,，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),，并根據(jù)公司實際,，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡,。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識,，武裝了頭腦,，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識,。下旬,，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,，并抽出半天的時間,，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組,、競賽練兵,，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,，全體員工既懂得安全的重要性,，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

按照縣委,、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署,，精心安排,，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場,、超市,、商場、酒店,、賓館,、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次,，檢查所屬單位家,，疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心安排,。

按照上級通知精神，我局召開局務(wù)會議,，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,，對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案,。一是成立了以局長為組長,，副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》,。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查,。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,，使這項工作得到扎實有力的開展。

二,、認(rèn)真檢查,，杜絕隱患。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查,。先后對超市、超市,、賓館,，綜合市場、所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查,。各單位對此項工作非常重視,。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,，普及安全生產(chǎn)知識,。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核,。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場,，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次,，全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生,。

三,、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識,。

年初,。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?。為干部,、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份,，講解安全生產(chǎn)知識多人次,。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,，也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,，贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20__年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定,。在此項活動中,，、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,，有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,，促進(jìn)了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn),、重視安全生產(chǎn),、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

四,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，切實做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,，堵塞漏洞,，排除隱患。都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣,。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,、噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用時間,，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在月日,、月日和月日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

20__年度,，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認(rèn)識入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強(qiáng)化管理,，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患,，通過全院職工的共同努力,，未發(fā)生一起不安全事故,。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時值班制度,，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

2,、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn),，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，結(jié)合我院安全工作的實際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面,，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，護(hù)理質(zhì)量管理委員會,，藥事管理委員會，感染管理委員會,。用制度管理人,，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性,。生產(chǎn)生活方面,，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài),。

3,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識,，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來,，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高，切實增強(qiáng)安全意識,。

總之,，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，在新的一年里,，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績,，糾正不足,，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn),。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

新的一年即將到來，回顧即將過去的一年,，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),，現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主,、常抓不懈”的管理夢想,。

下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧：

一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,，做什么,。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策,。

面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);

1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清,。

2.制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3.做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn),。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1.在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,，必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度,。要強(qiáng)調(diào)的是,，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險，是沒有協(xié)調(diào),、溝通余地的,。

2.安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,，會下解決不了的要在安全專題例會上解決,，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決,，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴,。

3.做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全,。

三,、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法律,、法規(guī)、規(guī)章制度,，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1.必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案,、措施等,，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服,。

2.利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識,，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作,。

3.要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的,，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,，這一點(diǎn)必須要分清,。

2.制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3.做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn),。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

五,、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1.監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2.現(xiàn)場存在的不易解決的問題,，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。

3.與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理,、建設(shè),、施工,、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行,，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,，造成檢查過程中的漏洞。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識,，提升全民安全素質(zhì),，有效防范、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故,，現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

落實履行“一崗雙責(zé)”制,，成立以局長王海燕任組長,，副局長陳雯為副組長，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

二、主要工作

1,、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動以,，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全知識宣傳,、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

2,、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查,，認(rèn)真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案”。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開企業(yè)負(fù)責(zé)人,、班組,、職工動員會。做到企業(yè)管理人員,、職工全員動員,。通過安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患,，整改一批安全隱患,，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。

3,、對賓館酒店,，會同消防、工質(zhì),、食藥監(jiān)等部門,，開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導(dǎo)和檢查,，嚴(yán)格督促落實安全生產(chǎn)各項工作制度。

4,、對景區(qū),，主要檢查森林防火、汛期防洪,、安保措施的落實和危險路段設(shè)立警示標(biāo)志情況,，確保游客生命財產(chǎn)安全。我局認(rèn)真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查,，并取得了一定的效果,，今后，還要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，萬無一失。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

20__年,，在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認(rèn)識入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強(qiáng)化管理,，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患,。通過全院職工的共同努力,，較好的完成了省局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生,。我院在安全工作方面的具體做法是：

一,、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山,。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓,，形成了齊抓共管的局面,。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識;及時傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實,。通過學(xué)習(xí),，使全院職工認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細(xì)致的工作,，稍有馬虎,，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，我院自20__年改制之后,，便成立了以院長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，安保科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立專(兼)職安全員,，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任,，在年初第一季度的安全例會上,，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，收到了良好的效果。

二,、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

俗話說：“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始,，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我院安全工作的實際特點(diǎn),，制定《__安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《__消防安全責(zé)任制》,、《__安全生產(chǎn)管理制度》和《__管理制度》等一系列規(guī)章制度,。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組,，規(guī)章制度的建立,，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,，行為有規(guī)范,。為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查,，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會,，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,，追究責(zé)任,。用制度管理人，這樣做既教育了大家,，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)安全意識

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來,，我院充分利用安全生產(chǎn)例會,、廣播、宣傳欄,、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試,，考核合格后方準(zhǔn)上崗,，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識,。

為了搞好我院的安全生產(chǎn),，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動,。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基矗四,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改,。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”,，寧愿多點(diǎn)時間檢查安全，排除隱患,，也不能違章作業(yè),，在我院客房部、康復(fù)部,、鍋爐房等部門日常性的工作中,，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹,、僥幸,、湊合、敷衍的思想萬萬要不得,。只有通過檢查,，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后,，客房部,、鍋爐房,、車輛,、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

同時,，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查,。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。總之,，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績,，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗,，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階,。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

__年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下，在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動,。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度;以排除重大隱患為主題,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達(dá)的安全文件精神,，結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實,。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果,。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,，項目部,，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,，在我們的共同努力下,，已基本達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場拍照,，把相關(guān)照片報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達(dá)標(biāo)驗收，被核準(zhǔn)為市級安全文明先進(jìn)工地,，證書待發(fā),。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。現(xiàn)將__年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:

一,、提高安全認(rèn)識,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排,，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);制定了__年安全管理工作計劃;制定了__年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則,。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動,，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，，遏制較大事故，防止重特大事故,，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展,。

二,、嚴(yán)格監(jiān)督,，積極做好在建工程的安全監(jiān)管

加強(qiáng)對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理,。是我們的工作重點(diǎn),，我們根據(jù)制定的工作計劃，結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查,、安全月活動,、打非治違專項整治活動以及安全生產(chǎn)專項檢查，公司相繼成立了安全專項檢查小組,，對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查,。對重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查,。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，逐個細(xì)節(jié)，逐個部位的進(jìn)行檢查,。尤其重點(diǎn)檢查了深基坑,、塔吊、臨時用電,、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架,、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式,、不走過場,，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留安全隱患,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,，我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,，開展多種形式，普及安全知識,，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動等內(nèi)容的橫幅,、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍,，杜絕違章,、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位,、安全生產(chǎn)管理工作到位,，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

按照公司的部署安排,，我們組成了檢查組于20__年7月25日至8月3日,，對所屬的32個項目部，進(jìn)行了為期10天的大檢查,。檢查組所到之處,，通過零距離的接觸，面對面的談心,，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況,，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離,，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心,。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面,，座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項目部經(jīng)理,。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想,，對各項目部的安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況,，進(jìn)行了全方位的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案,。同時,，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念,。

積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步落實國家,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,，結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故,。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故,，減少一般事故的發(fā)生,，確保安裝施工安全生產(chǎn),，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”,。深入開展隱患排查治理和專項整治,，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,，實行單位主要負(fù)責(zé)人,，項目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制,，加大隱患排查力度,，消除安全隱患，堵塞安全漏洞,，完善制度和崗位責(zé)任,，開展反違章指揮，反違章操作,，反違反勞動紀(jì)律的活動,。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,、保護(hù)他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

安全生產(chǎn),，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵,。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進(jìn)工地,，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入,，落實制定的安全措施,。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,，項目部重視安全生產(chǎn),、文明施工。通過我們的共同努力,，已基本達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,，對他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場驗收，已報送上級安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級主管部門達(dá)標(biāo)驗收,，被核準(zhǔn)為市級安全文明先進(jìn)工地，證書待發(fā),。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),。

三、不斷完善安全管理制度,，確實提高安全管理水平我們充分認(rèn)識安全形勢

查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,，落實安全責(zé)任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。充分認(rèn)識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,，花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織,，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。要求項目部做好值班帶班記錄,，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗,，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé),，嚴(yán)禁擅離職守,，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理,。做到了暢通信息報送渠道,，確保信息及時準(zhǔn)確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高,。

總之,，__年的安全管理工作，在各級政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標(biāo)和任務(wù),為__年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主,、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展,。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”,、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行,，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20__年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢,、制度齊全,，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡,。未出現(xiàn)安全特別重大、重大,、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

3、特種設(shè)備定期檢驗率100%,，合格率100%;

4,、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

5、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

6,、無職業(yè)病發(fā)生;

7、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%,。

二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

1,、健全安全管理體系,，保證各項制度落到實處

項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解,，及時對項目部安全管理目標(biāo),、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),，并在施工過程中監(jiān)督落實到位,。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20__年月份經(jīng)修訂后重新出臺,，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng),。明確了各部門,、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生。

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì)

20下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng),、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場,，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,，我部通過精心組織合理安排,，切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人,，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平,，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,，項目部安質(zhì)環(huán)保部,，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次,。

3,、細(xì)化安全技術(shù)交底,，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，交底方式主要采取會議,、半工半交，班前會等方式,，使得工人更容易去理解,，加深印象，從而做到規(guī)范施工,，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋,，查漏補(bǔ)缺,，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前,，我部共組織5個施工隊,，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

4,、重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度,，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔,，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并及時通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工,。20__年,，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書份，整改率達(dá)100%,。

5,、積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講,，書上學(xué),，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來,，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力,。

1)從施工每日安全活動著手,，加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日常活動(“三工”，“班前會”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性，是實實在在為大家著想,，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高,，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2)有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工、文明施工,。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊,，標(biāo)語橫幅余幅，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,，舉辦安全教育培訓(xùn)5期,。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3)以“安全月”為契機(jī),，加強(qiáng)安全宣傳,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī),，宣傳安全生產(chǎn)理念,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4)我部根據(jù)各分項工程的施工特點(diǎn),，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示,，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

6,、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20__年我部結(jié)合工地實際情況,，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》,、《觸電應(yīng)急預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%,。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三,、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：

1,、施工人員在臨時用電、起重吊裝,、施工時安全意識有待加強(qiáng);

2,、部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);

3、安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面,。

在過去工作總結(jié)的過程,，很多存在的安全問題、隱患不敢上報,，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,。目前，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出,，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致,、整改措施到位,。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通,、交流,、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),，采取措施,，制定計劃，強(qiáng)化實施,。

四,、20__年工作計劃

(一)工作目標(biāo)

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢,、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3,、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4,、特種設(shè)備定期檢驗率100%,，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9,、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放,、使用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1,、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制,。堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則,，加強(qiáng)安全、質(zhì)量,、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障,。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2,、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3,、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,，并及時反饋整改信息,，做好隱患治理工作，

5,、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè),。

以上是項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,，在項目部全體員工的共同努力下,，項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓,。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為切實加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。根據(jù)省安委會辦公室《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》(甘安管政法[20_]38號)，20_年,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動,，現(xiàn)將我公司20_年元月以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一,、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識,。

二、堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個工作崗位,、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議,、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

三,、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查,。今年6月中旬,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與,，搞了一次公司全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設(shè)備、配電房,、電氣線路,、辦公樓、食堂,、倉庫,、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改，活動期間,，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,，如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%,，推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌,、新氣象,，注入了新活力。

四,、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識,、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識,，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述,，20_年度我公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,，到培訓(xùn)員工安全知識,，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進(jìn)行了安全大檢查,，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生,，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作,。

我公司接到通知后,，立即開會組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組,，分現(xiàn)場,、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組,，對整個公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,。

二、精心組織,，全面排查安全生產(chǎn)隱患,。

4月27日，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場,、工藝,、設(shè)備運(yùn)行、重大危險源,、劇毒品,、防汛物資、消防器材配備,、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,，共查出隱患22處，針對查出的隱患,，立即下發(fā)隱患整改通知書,，并跟蹤督查整改情景。

三,、加強(qiáng)隱患治理,，確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn)。

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,，可能產(chǎn)生的高溫、多雨,、雷電,、大風(fēng)等特點(diǎn)，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝,、重點(diǎn)設(shè)備,、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查,，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵,，提高了防汛本事,。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理,，防止因高溫,、壓力升高導(dǎo)致罐、桶,、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故,，尤其加強(qiáng)對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施,，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi),、爆炸和中毒事故。

總之,，經(jīng)過這次安全大檢查,，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用,。安全工作僅有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī),，將這項工作常態(tài)化,，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),，以到達(dá)全年無事故的目標(biāo),。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

一年來，*公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一,、公司基本概況

*公司的前身是**局**廠**大隊,，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運(yùn)輸中隊,，2個特車中隊,，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,，在用車輛319臺,，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工,、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn),、原油拉運(yùn),、管道試壓、管線解堵,、措施井搬家,、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn),、修井配合等內(nèi)容,。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運(yùn)作,，作業(yè)已面向采油一處,、三處，采油一廠,、三廠,、四廠，鉆井工程總公司,、建設(shè)工程總公司等油田市場,，并與大慶油田、華北油田,、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗,，特別是在國家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),，贏得了一定的聲譽(yù),。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元,，安全生產(chǎn)多次獲得處,、局級先進(jìn)單位稱號,。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞,，攻堅啃硬,，敢打硬仗、惡仗的*單位,，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,，狠抓了安全管理工作,，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,，所做的主要工作如下,。

二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

l 千人事故死亡率不超： 計劃：0.05%0 實際：0,，達(dá)標(biāo);

l 千人事故重傷率不超： 計劃：0.3%0 實際：0;達(dá)標(biāo);

l 千人事故負(fù)傷率不超： 計劃：1.0%0 實際：0;達(dá)標(biāo);

l 千臺車事故死亡率不超： 計劃：2.0%0 實際：0;達(dá)標(biāo);

l 千臺車事故重傷率不超： 計劃：4.0%0 實際：1.9%0達(dá)標(biāo);

l 重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內(nèi) 實際：0;達(dá)標(biāo)

l hse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%,， 實際：100%;達(dá)標(biāo)

三、今年來主要所做的安全工作如下,。

思想是行動的指南,，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的,，旗幟是鮮明的,，我們深知，安全工作是事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期,，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程,、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識,，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時,，進(jìn)行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動,，加強(qiáng)了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在*公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1,、超前策劃、狠抓落實,，強(qiáng)化日常的安全教育等工作,。

車輛運(yùn)輸單位，安全工作無處不在,，無處不有,，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此,，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求,。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在各崗位積極開展風(fēng)險識別,、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施,。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),。同時重點(diǎn)對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛,，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機(jī)動檢驗,、安全部門,、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度,，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn),。節(jié)假日到來之時,，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證,、交鑰匙后,，安全部門在請假單上注明，中隊,、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時,，安全教育工作一天也沒有放松,，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局,、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示,，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞,，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處,。今年以來,，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動,，通過具體的事故案例,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路,、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。