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2023年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 15:51:03
2023年公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(16篇)
時(shí)間:2023-01-01 15:51:03     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇一

20__年是我們__地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。為此,,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。

三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手,。

1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

2,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期,,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

3、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。

4,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20__年,,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。

20__年,,更多的挑戰(zhàn)在等著我,,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年,,我相信我能夠做的更好,,這是我肯定灰要做好的,。展望這過去一段時(shí)間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,,我相信我能夠做的更好,。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,,相信自己一定能夠做好,20__年,,我一直在期待!

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇二

20__年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心,,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我司的信譽(yù),。

一,、日常工作

1、我司一直提倡的“首問責(zé)任制”和“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對公司的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨時(shí)服務(wù)中更體現(xiàn)在我司的服務(wù)品種上,,也要繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒款,。

3、主動加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4,、以部門為單位,,明年我們將舉辦更多的部門結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解公司,,從而融入到我司業(yè)務(wù)中,。

5、繼續(xù)做好電話溝通的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上消費(fèi)業(yè)務(wù),。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險(xiǎn),,保證工作質(zhì)量

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。

3,、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,,進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

5,、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

6,、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。工作充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇三

我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務(wù),,從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟(jì),,現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,,但都想盡各種辦法解決了,。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計(jì)劃范文:

我首先想到的是要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,,尋找多個(gè)供貨商,,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),,工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,,日常費(fèi)用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任,。同事之間,,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,,今年形勢將更加嚴(yán)峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步,、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標(biāo),,___萬元,純利潤___萬元,。其中:打字復(fù)印___萬元,,網(wǎng)校___萬元,,計(jì)算機(jī)___萬元,,電腦耗材及配件___萬元,其他:___萬元,,人員工資___萬元,。

二,、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。200年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,實(shí)現(xiàn)自給自足,,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標(biāo),,利潤___萬元,。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在___萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤___萬元;多功能電子教室,、多媒體會議室___萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分___萬元;新業(yè)務(wù)部分___萬元;電腦部分___萬元,,人員工資___-___萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),,利潤___萬元,。

在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹立公司形象,。

四、在管理上下大力度,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,,樹立公司在社會上的形象,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇四

在競爭日趨激烈的時(shí)代,商家為了吸引消費(fèi)者的眼球,提高銷售量,,應(yīng)該在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求做到與眾不同,,在原有硬件設(shè)施設(shè)備的條件下除了店鋪的設(shè)計(jì),櫥窗的造型外,,軟件服務(wù)尤為總要,。服務(wù)提升銷售業(yè)績才會隨之提高,作為一名店長,,對于20xx年如何提升服務(wù)重點(diǎn)有以下幾方面:

一,、服裝的陳列

在賣場除了店鋪的設(shè)計(jì)和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳列上表新立異,,以求強(qiáng)烈的視覺沖擊力,,營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,以濃重的設(shè)計(jì)烘托自身的賣場氛圍,,以獨(dú)特的個(gè)性確立商圈的形象,,以爭取更多消費(fèi)者的光顧,來獲取更大的利潤,。

因此,,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),,如何陳列商品,有以下幾點(diǎn)建議:

1,、疊裝陳列

(1)首先強(qiáng)調(diào)視覺,,在色塊掌握上,原則應(yīng)是從外到內(nèi),,有淺至深,,由暖至冷,由明至暗,,因?yàn)檫@是人觀察事物的習(xí)性,,這樣也能使消費(fèi)者對商品產(chǎn)生興趣,從注意,、吸引,、觀察、購買等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行購物,。

(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域,。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計(jì)模特,展示疊裝中的代表款式,,以吸引注意增進(jìn)視覺,,并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報(bào),,宣傳單張,以全方位位展示代表款,。

2、掛裝陳列:

(1)每款服飾應(yīng)同時(shí)連續(xù)掛2件以上,,掛裝應(yīng)保持整潔,,無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi),,從前到后,,由淺到深,由明至暗,,側(cè)列從前到后,,從外到內(nèi),由淺到深,,由明至暗,,這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定。

3,、模特服裝的陳列,,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,,吸引人流進(jìn)店,。

在細(xì)節(jié)決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,,立于不敗之地,,就得從細(xì)微處入手,作為服裝銷售的專賣店,,有三個(gè)因素決定著專賣店開得是否成功,,一是硬件,二是其貨品陳列,,三是專賣店的員工素質(zhì),,服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。

二,、提高服務(wù)質(zhì)量:

服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同,,有的是為了收入,有的是為了喜好,,有的兼而有之,,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責(zé)任心及工作要求,好的服務(wù)必將贏得顧客認(rèn)同,,獲得顧客認(rèn)同也必將提高銷售量,。

1,、自身工作要求:

(1)保證積極的工作態(tài)度,在工作中持有飽滿的工作熱情,;

(2)善于與同事合作,,精誠合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,;

(3)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

(4)對自己嚴(yán)格要求,,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

(5)善于做出工作總結(jié),,一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,,學(xué)會自主嚴(yán)格要求自己。

2,、客戶維系要求:

(1)知道顧客的真正需求,,在了解顧客的需求同時(shí),滿足顧客提出的合理要求,,提高與顧客之間的信任度,,這是維系客戶所必要的條件。

(2)建立客戶資料,,對客服的喜好要清楚了解,,客戶電話必須詳細(xì)記錄,在每季有新產(chǎn)品上架時(shí)可以通知客戶,。

(3)對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量,,盡自己的努力做的更好,。

三、具體工作計(jì)劃

1,、對銷售任務(wù)的細(xì)化分解,,將每月的任務(wù)量分配至每周、每天,,每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對任務(wù)完成情況,,總結(jié)工作得失;

2,、于老客戶保持良好關(guān)系,,在周末時(shí)發(fā)送祝福短信,讓客戶感受到被重視,。

3,、新品上架或換季活動時(shí)主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費(fèi),。

在日益激烈的競爭環(huán)境中,,我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨,、提高自身素質(zhì)同時(shí)加強(qiáng)客戶維系量,。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費(fèi)群體,確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇五

新年伊始,,工作計(jì)劃還是要做一做的,哪怕我這商場客服的工作隨機(jī)性那么大,,有一份工作計(jì)劃表,,我這一整年的工作還是要有些方向感的!針對去年商場客服工作的一些不足,我將從以下三個(gè)方面進(jìn)行我今年的客服工作:

一,、用積極主動的態(tài)度來迎接客人

去年我的客服工作是不夠好的,,這一點(diǎn)我自己最為清楚,。針對去年的客服工作,我將用積極主動的態(tài)度來迎接客人,。去年是我從事商場客服工作的第一年,,我還沒有能夠完全從消費(fèi)者的位置轉(zhuǎn)移到商場客服的位置,總在對待客人的時(shí)候不怎么主動,,更不用提“積極”這個(gè)詞了,。在去年年終總結(jié)的時(shí)候,我意識到了自己的問題,,所以在今年的工作計(jì)劃中,,我首先要求自己的就是要用積極主動的態(tài)度來迎接客人。要么就不要做客服的工作,,要么就做好客服工作,,既然選擇了客服這個(gè)崗位,那就要轉(zhuǎn)變自己的位置來對待認(rèn)真工作!

二,、用耐心包容的態(tài)度來幫助客人

在商場做客服的時(shí)候,,是要有無私的奉獻(xiàn)精神的。這就跟求神拜佛一樣,,如果你只是祈求平安,,說不定菩薩聽見了還會賜你平安或者其他更多的東西,但如果你提著東西去向菩薩求著求那,,菩薩一看就覺得壓力很大,,菩薩就不會選擇幫你去實(shí)現(xiàn)你的請求的。做客服也一樣,,顧客就是上帝,,你只有無私的,用耐心和包容的態(tài)度去對待他們,,幫助他們的時(shí)候,,做客服的才會有可能有所收獲。我今年就要用這樣的耐心和包容繼續(xù)無私的幫助客人,,讓他們真正感受到我對他們的好,,而給我機(jī)會向他們推銷產(chǎn)品。

三,、用友善和平的態(tài)度來維系客人

去年我還有一個(gè)事情也做的不夠好,,歸根結(jié)底還是因?yàn)槲椅恢脹]有轉(zhuǎn)換過來。去年和我不怎么積極主動地迎接客人一樣,,我也不怎么愿意去維系客人,,時(shí)常客人買完了東西,,我就懶得再去維系了,,甚至于有客人找我的話,,我還會不再愿意回答他們的話。在今年我要改變這一點(diǎn),,要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買過東西的客人,,讓他們有機(jī)會再來我這里光顧!只有對我這里有了好印象,他們才會記得我這里,,才會來我這里買我的東西的!

以上這三個(gè)方面都是我在商場客服崗位上總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),,我會在今年的工作中運(yùn)用下去,,讓自己今年的客服工作能夠有大的起色,,也能讓自己這一年的付出能夠有所收獲!

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇六

每日必做:

1.早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信

2.用十分鐘做戶外活動

3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作

4.參加一次鼓舞式的晨會

5.整理一次所需的資料禮品等

6.確定一次拜訪醫(yī)生的路線

7.在醫(yī)生上班時(shí),,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

8.到站,,查看一次住院病人的情況

9.同溝通交流了解一次用藥的請況

10.查房后,,與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次

11.給醫(yī)生或幫一次忙

12.拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次

13.中午給值班醫(yī)生或買一份快餐或水果

14.請一個(gè)醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

15.了解一個(gè)醫(yī)生的性格愛好及家人請況

16.了解一個(gè)醫(yī)生的社會關(guān)系

17.參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會

18.匯報(bào)一次工作并提出需要解決的問題

19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情

20.熟記一個(gè)醫(yī)生或名字

21.認(rèn)真填寫一次工作日志

22.計(jì)劃一下明天的工作

23.給一個(gè)醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

24.看一份報(bào)紙或新聞雜志

25.給家人和朋友通一次電話

26.聽一段音樂或唱首歌放松自己

27.睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足

每周必做:

1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會,。

2.做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪,。

3.請一個(gè)目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次,。

4.交一個(gè)醫(yī)生或做朋友,。

5.收集一次療效顯著的病例。

6.根據(jù)可客戶的愛好,、學(xué)習(xí)一門知識,。

7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。

8.與經(jīng)理或主管談心一次,。

9.與一名新同事溝通交流一次,。

10.瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài),。

11.總結(jié)一次本周工作中的不足,。

12.協(xié)助主管開一次科會。

13.參加一次找差距式的周例會,。

14.查找一次本周不足,,制定糾錯(cuò)措施。

15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課,。

16.核銷一次本周的費(fèi)用,。

17.認(rèn)真制定下周工作計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃。

18.給醫(yī)生或發(fā)一次祝?!苣┯淇臁亩绦?。

19.積極主動清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生。

每月必做:

1.統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷量,。

2.兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)

3.排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,,并重點(diǎn)維護(hù),。

4.把同類品種做一次比較,找出差距,。

5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧?/p>

6.制定一次針對性對策,。

7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。

8.交一位醫(yī)生做朋友,。

9.參加一次市場部每月例會,。

10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn),。

12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,,并做好記錄。

13.申請一次下月的維護(hù)費(fèi),。

14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù),。

15.參加一次市場部娛樂活動,放松自己,。

16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友,。

17.認(rèn)真做一次下月的工作計(jì)劃。

每季度必做:

1.總結(jié)一次本季度的工作,,找出不足,。

2.匯總一次醫(yī)院的季度銷量。

3.評述一次本季度中的每月銷量,。

4.收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報(bào)公司,。

5.和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,。

6.參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次,。

7.參加一次市場部季度工作計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,。

8.匯總一次的檔案,,報(bào)省區(qū)。

9.認(rèn)真做一次下季度工作計(jì)劃,。

10.細(xì)化一次下季度工作,、銷售目標(biāo)。

11.確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行,,并重點(diǎn)維護(hù),。

12.調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,,永不言敗,。

每半年必做:

1.匯總一次半年銷量與計(jì)劃任務(wù)做比較。

2.參加一次半年工作總結(jié)會。

3.參加一次批評與自我批評活動,。

4.參加一次下級評價(jià)上級的活動,。

5.申請一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。

6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽,。

7.參加一次半年工作考核,。

8.修正一次客戶檔案及資料并上報(bào)。

9.參加一次市場部集體旅游活動,。

10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計(jì)劃,。

11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議,。

12.回家探親一次,。

每年必做:

1.做一次全年自我工作總結(jié)并上報(bào)。

2.制定下一年度工作計(jì)劃,。

3.收集醫(yī)生有價(jià)值的臨床資料并上報(bào),。

4.請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,。

5.找出自己工作中的不足,,并改進(jìn)。

6.慰問一次vip,。

7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

8.參加一次全國銷售會議。

9.參加一次年終總結(jié)會,。

10.參加一次公司舉行的文藝活動,。

11.參加一次內(nèi)部的評比活動,。

12.回家探親,,并給予親朋好友新年的問候。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇七

銷售工作已給我公司乃至我個(gè)人帶來了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,,xx年里我將繼續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷售工作,。隨著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,。xx年,銷售工作仍將就是我們公司的工作重點(diǎn),,應(yīng)對先期投入,,正視現(xiàn)有市場,作為我河南區(qū)銷售主管,,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,,信心百倍,又深感職責(zé)重大,銷售主管工作計(jì)劃就是我工作必不可少的重要資料,。

把握此刻,,展望未來。xx年,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細(xì)節(jié),,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,,用心爭取圓滿完成銷售任務(wù),。xx年銷售部年度工作計(jì)劃主要有以下四方面的資料:

至xx年12月31日,河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元,,銷售目標(biāo)700萬元(20xx年度銷售計(jì)劃表附后);

1,、年初擬定《年度銷售工作計(jì)劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3,、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

根據(jù)15年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,,并對各級用戶進(jìn)行全面分析,。

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,,協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際狀況另行安排拜訪時(shí)間;

(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅僅就是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫忙客戶出貨,,幫忙客戶做直接用戶的工作,,這項(xiàng)工作列入我xx年工作重點(diǎn)。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,透過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4,、售后協(xié)調(diào):

目前狀況下,,我公司仍然以貿(mào)易為主,"賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)",,在下一步工作中,,我們要增強(qiáng)職責(zé)感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們帶給的服務(wù),,從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,帶給熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),,給公司增加一個(gè)制勝的籌碼,。

xx年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,努力超越工作計(jì)劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,,既然選取了遠(yuǎn)方,,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇八

銷售經(jīng)理的主要職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作;

2,、完成公司下達(dá)的銷售部的各項(xiàng)銷售指標(biāo)和任務(wù);

3、根據(jù)實(shí)際工作需要,,落實(shí)各銷售部人員安排及調(diào)動

4、負(fù)責(zé)銷售部管理制度的審查及實(shí)施情況的監(jiān)督;

5,、制定項(xiàng)目營銷體系和銷售價(jià)格策略

6,、業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)與考核

案前準(zhǔn)備期

一、接手制定項(xiàng)目所有銷售相關(guān)的資料:

1,、客戶置業(yè)計(jì)劃

項(xiàng)目在推向市場時(shí),,不同的面積單位、不同的樓層、不同的朝向,,總價(jià)都會不同,。應(yīng)事先制定出完善的客戶置業(yè)計(jì)劃,這樣可以明確地告訴置業(yè)者不同付款方式和金額,。

2,、認(rèn)購合同

在房地產(chǎn)銷售過程中,當(dāng)置業(yè)者選中了自己喜歡的單位,,需交納一定的定金來確定其對該房號的認(rèn)購權(quán),,但此時(shí)還沒有簽訂正是房地產(chǎn)買賣合同,這樣就需要簽定認(rèn)購合同來保障置業(yè)者和開發(fā)商的雙方的合法權(quán)利,。

3,、購樓須知

房地產(chǎn)屬于大宗消費(fèi)品,購買過程復(fù)雜,,為明晰置業(yè)者的購買程序,,方便銷售,事前應(yīng)制定書面的購樓須知,。購樓須知內(nèi)容包括物業(yè)介紹,、可購買對象、認(rèn)購程序等,。

4,、價(jià)目表

價(jià)格策略制定完成后要制作價(jià)目表,價(jià)目表可以按每套的單價(jià),,也可以按每套房的總價(jià)或單價(jià)和總價(jià)同時(shí)編制,。

5、付款方式

房地產(chǎn)銷售有不同的付款方式,。如一次性付款,、按揭付款、分期付款等,。按揭付款有不同按揭年限,、按揭成數(shù)的付款。在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,,應(yīng)制定出開發(fā)商可以接受的不同的付款方式,。

6、銀行住房按揭貸款所需材料(以選定銀行為主)

7,、收入證明

二,、與營銷總監(jiān)討論制定案場人員編制

銷售經(jīng)理一名,銷售主管一名,,置業(yè)顧問若干名

三,、參與案場置業(yè)顧問的招聘

四,、制定售前培訓(xùn)計(jì)劃

(一)確定銷售人員

房地產(chǎn)銷售一般根據(jù)項(xiàng)目銷售量、銷售目標(biāo),、廣告投放等因素決定人數(shù),,然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

(二)確定培訓(xùn)內(nèi)容

為了達(dá)到一個(gè)預(yù)期的銷售目標(biāo),,在正式上崗前對銷售人員的培訓(xùn)是非常重要的,。同時(shí)在銷售過程中也要不斷結(jié)合銷售中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)。對銷售人員的培訓(xùn)一般有以下內(nèi)容:

1,、公司背景和目標(biāo)

(1)公司背景,、公眾形象、公司目標(biāo)(項(xiàng)目推廣目標(biāo)及公司發(fā)展目標(biāo))

(2)銷售人員的行為準(zhǔn)則,、內(nèi)部分工,、工作流程、個(gè)人收入目標(biāo),。

2,、物業(yè)詳情

(1)項(xiàng)目規(guī)模、定位,、設(shè)施,、買賣條件;

(2)物業(yè)周邊環(huán)境、公共設(shè)施,、交通條件;

(3)該區(qū)域的城市發(fā)展計(jì)劃,,宏觀及微觀經(jīng)濟(jì)因素對物業(yè)的影響情況;

(4)項(xiàng)目特點(diǎn):

a、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn),,包括景觀,、立面、建筑組團(tuán),、容積率等

b,、平面設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn),包括總戶數(shù),、總建筑面積,、總單元數(shù)、單套面積,、戶內(nèi)面積及戶型優(yōu)缺點(diǎn),、進(jìn)深、面寬,、層高等

c,、競爭對手優(yōu)劣分析及對策

3、銷售技巧

(1)售樓過程中的洽談技巧:如何以發(fā)問探尋客戶需求及購買心里;如訪問客戶的需求,、經(jīng)濟(jì)狀況,、期望等來掌握買家的心里,恰當(dāng)使用電話;

(2)推銷技巧,、語言技巧,、身體語言技巧。

4,、簽訂買賣合同的程序

(1)售樓處簽約程序;

(2)辦理按揭及計(jì)算:

(3)入住程序及費(fèi)用:

(4)合同說明或其它法律文件;

(5)所需填寫的各類表格,。

5、物業(yè)管理課

(1)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇九

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,積極落實(shí)少先隊(duì)改革要求和措施,,牢牢把握少先隊(duì)的組織屬性,,全面履行團(tuán)結(jié)、教育,、引導(dǎo)少年兒童的基本職能,。圍繞“八禮四儀”和“社會主義核心價(jià)值觀”為主線,結(jié)合“社會實(shí)踐教育”為主題推動班隊(duì)工作,,現(xiàn)制定本學(xué)期五2中隊(duì)工作計(jì)劃,。

二、工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)常規(guī)管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),。

2.加強(qiáng)班級少先隊(duì)自身建設(shè),為學(xué)校少先隊(duì)發(fā)展提供有力保證,。

三,、班隊(duì)工作安排

三月份圍繞“愛國勵(lì)志”主題開展“開年第一課”系列活動以及“紫金花和平義演”項(xiàng)目推進(jìn)。結(jié)合黑板報(bào)等宣傳陣地抓好愛國主義教育,。強(qiáng)化小學(xué)生愛國主義情懷,,努力營造愛國、愛黨,、愛社會主義祖國的教育氛圍,。開設(shè)經(jīng)典誦讀比賽,通過舉辦中華經(jīng)典誦讀比賽,,引導(dǎo)中小生從中汲取感恩,、知恩、報(bào)恩等傳統(tǒng)文化的正能量,。

四月份開展“感恩成長,、代代相傳”,主題月系列活動,,緬懷先烈,、學(xué)習(xí)先烈的清明節(jié)掃墓活動,。

五月份開展“學(xué)習(xí)榜樣、熱愛勞動”主題月系列活,。同時(shí)加強(qiáng)法制教育,,講衛(wèi)生健康教育,開設(shè)心理健康教育課,。評選區(qū)級,、校級各項(xiàng)榮譽(yù),做到公平,、公正,,微信端繼續(xù)推送榜樣隊(duì)員,發(fā)揮榜樣力量,。

六月份開展“我是光榮的少先隊(duì)員”系列活動和慶“六?一”活動,,以六一節(jié)為契機(jī),為同學(xué)們打造一個(gè)多彩繽紛的節(jié)日,。做好隊(duì)前教育工作,,在六一節(jié)之際,開展入隊(duì)活動,。

(1)做好板報(bào),、墻報(bào)的設(shè)計(jì),發(fā)揮宣傳陣地作用,。隔月一次黑板報(bào)評選,,分年段設(shè)立不同主題。評選出一,、二等獎(jiǎng),,表揚(yáng)并曬出優(yōu)秀板報(bào)。各中隊(duì)定期指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報(bào),,起到宣傳教育作用,,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的能力。

(2)結(jié)合重大節(jié)日以及區(qū)級要求和學(xué)校要求,,有針對性地開展少先隊(duì)活動課程,,根據(jù)主題,統(tǒng)一安排,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇十

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

今年計(jì)劃總收入40.75萬元,,計(jì)劃支出35.75萬元,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元,。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

(1)賓館計(jì)劃收入10萬元

(2)旅游船只收入5萬元

(3)上壩收費(fèi)3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(6)果園收入1.25萬元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬元

總計(jì)收入40.75萬元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動保險(xiǎn)4.3萬元

(4)勞動保護(hù)0.65萬元

(5)電話費(fèi)0.5萬元

(6)差旅費(fèi)0.8萬元

(7)辦公費(fèi)0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)稅金3.5萬元

(10)招待費(fèi)1.5萬元

總計(jì)劃支出為35.75

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包,,在現(xiàn)有狀態(tài)下,,標(biāo)底為10萬元人民幣,。若局里作出計(jì)劃,,對賓館投資,進(jìn)行必須程度的改造,,或填補(bǔ)一些用品,、設(shè)備及線路改造的狀況下,標(biāo)底為12萬元人民幣,。首先,,我們先開一個(gè)全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,,讓全體員工具有競爭意識,,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,,讓承租者看到期望,,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果,。以此為目的,,逐漸讓群眾職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來,。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃,。如全局職工也沒有人承租,,最后就對社會招標(biāo),用社會的力量來管理金湖賓館,。

賓館承租的邊緣條件是務(wù)必帶2名全民職工,,8名大群眾職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān),。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包職責(zé)制,,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,,掌握賓館的經(jīng)營狀況,,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān),。

在安全上,,做到每周一次安全會,,一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會,、檢查必有記錄,,做到安全第一,預(yù)防為主,。對治安綜合治理上,,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,,教育員工視顧客為上帝,,減少員工與員工、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾,。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力,。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo),。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),,實(shí)行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元,、3.5萬元,、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),,再對局內(nèi)職工招標(biāo),,如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo),。

對船只的管理上,,尤其在安全上,務(wù)必遵守國家,、省,、市有關(guān)條文規(guī)定,務(wù)必按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行,。在公司的管理上,,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,,公司也不能對其放之不管,。對船只、船員的管理上,做到定期,、不定期的檢查,、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中,。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上,,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進(jìn)行公開招標(biāo),,競標(biāo)上崗,,承包人務(wù)必帶公司6名群眾職工,承租底價(jià)為3萬元人民幣,。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入,。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,,完成局計(jì)劃的所有任務(wù),。

5.房屋出租

今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時(shí)間,,有的此刻還沒有還清,,所以重新招租,簽字交錢,。

在管理上,,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟,、哪一戶租房者是誰,、租期、租金等等,,及時(shí)管理到位,。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,,認(rèn)真修剪,,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁,。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,,不僅僅僅影響他個(gè)人,,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置,。

8.豬場管理

在履行合同的同時(shí),,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,,殺了給職工分肉,,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金,。

9.職工培訓(xùn)

今年對群眾職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,,鼓勵(lì)群眾職工發(fā)揮自己的潛力,用心地參與各項(xiàng)工作的承包,,來展示自己的潛力,,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己,、自己壯大自己的道路,。

還有一個(gè)就是今年大群眾管理委員會到屆,重新選舉大群眾管理委員會,,充分發(fā)揮管理委員會的用心作用,,讓他們參政議政,提出合理化推薦,,起到群眾的作用,。主要事情、大的支出都透過大群眾管理委員會討論透過后再實(shí)施,,增加透明度,。

以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計(jì)劃,,愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。由于收入有部分減少,在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn),,所以今后工作中只有努力完成,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇十一

通過繪畫社團(tuán)的活動,使學(xué)生的繪畫特長得到更好的發(fā)展,,進(jìn)一步了解繪畫的基本知識,,提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng)造能力。

1,、組織學(xué)生按時(shí)參加活動,,并保持室內(nèi)清潔。

2,、每周四下午課外活動時(shí)間進(jìn)行活動,,小組成員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定教室。

3,、繪畫社團(tuán)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,,不準(zhǔn)在教室大聲喧嘩,不準(zhǔn)做與繪畫學(xué)習(xí)無關(guān)的事,。

4、每次老師布置的作業(yè),,學(xué)生都應(yīng)按時(shí)完成,。

5、愛護(hù)教室內(nèi)的設(shè)施和用品,。

1,、使學(xué)生了解一些簡單的繪畫常識知識,(繪畫種類,、常用工具,、基本的使用方法、嘗試幾種兒童繪畫方法),。

2,、以兒童畫為主,以手工制作為輔,,以創(chuàng)作畫為主進(jìn)行教學(xué),。

3、給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時(shí)間和空間,。

4,、欣賞名人名畫名作提高欣賞水平。

5、進(jìn)行手工制作教學(xué),,訓(xùn)練學(xué)生的動手能力和造型能力,。

(1)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),把它看成是學(xué)校教育的組成部分,,使社團(tuán)活動開展得生動,、活潑、豐富,。

(2)做好組織工作

在學(xué)生自愿報(bào)名參加的基礎(chǔ)上,,要挑選各班有一定繪畫基礎(chǔ)、成績較好的學(xué)生參加,。要選出有工作能力,、成績也好的學(xué)生擔(dān)任組長。社團(tuán)活動要在教師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量,。

(3)安排好活動時(shí)間和活動地點(diǎn)

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,,一般情況下每周組織一次,要堅(jiān)持課余活動的原則,。

(4)訂立必要制度,,抓好思想工作

要教育學(xué)生自覺遵守學(xué)習(xí)制度,準(zhǔn)時(shí)參加繪畫學(xué)習(xí),。明確學(xué)習(xí)目的,,培養(yǎng)勤奮好學(xué),積極進(jìn)取的精神,,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。在學(xué)期結(jié)束時(shí),要舉辦全校性的繪畫作品展覽會,,展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇十二

x院續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目是我施展才能和學(xué)習(xí)新的知識項(xiàng)目,我會珍惜這次機(jī)會,,為了能更好的完成20__年工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行計(jì)劃,。

一、工程圖紙會審及技術(shù)交底

接到圖紙時(shí)及時(shí)查看圖紙,,對圖紙內(nèi)容及各個(gè)系統(tǒng)及時(shí)核對,,以便在圖紙會審中及時(shí)解決。按照審批的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對施工班組進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底,,

二、施工安全

根據(jù)“安全第一,,預(yù)防為主”生產(chǎn)方針,,不定時(shí)在施工現(xiàn)場和生活區(qū)對臨時(shí)用水,、用電進(jìn)行巡視、檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。特殊部位按照審批的安全施工方案對工人進(jìn)行安全交底。

三,、施工質(zhì)量

為了避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷要不定時(shí)在施工現(xiàn)場巡視,、檢查對錯(cuò)誤的地方及時(shí)糾正,對于容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的地方給班組長提出預(yù)防措施,。和土建部位有沖突的地方及時(shí)和土建施工員協(xié)商,,以免耽誤施工進(jìn)度,對于需要隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工班組進(jìn)行整改,。對進(jìn)入施工現(xiàn)場所有水電材料嚴(yán)格檢查,,杜絕不合格的材料適用于施工現(xiàn)場。

四,、施工進(jìn)度

在保證安全和質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度,,與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤,保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行,。因各種原因造成施工進(jìn)度緩慢必要時(shí)要求施工班組增加工人和加班加點(diǎn),,為了更好的配合總施工進(jìn)度計(jì)劃對本專業(yè)影響到總施工進(jìn)度計(jì)劃的工序及時(shí)解決。

五,、施工材料

在沒有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對水電施工圖線路和管道的走向進(jìn)行二次設(shè)計(jì),,節(jié)省材料及費(fèi)用。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,,對班組交代合理使用及清理,。避免原材料被盜建立專用倉庫。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇十三

一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)

在新的一年里,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、我在做好本職工作的同時(shí),,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。我會按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、我會按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

三,、按照工作措施,使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

20xx年,,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期,,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,,應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,努力做好工作。因此,,我對自己在二○xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計(jì)劃及建議如下:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年

時(shí)在,,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階,。

二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),,不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算,。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作,,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在xx年召開受益人大會以后,時(shí)行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四是加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作,。我們雖然在xx年對會計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,,在xx年,我將在xx年的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。

七是一些建議:應(yīng)抓好"節(jié)支"工作,,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,,切實(shí)提高資金的使用效益,。首先,要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,,同時(shí)也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,,形成"節(jié)約光榮,,浪費(fèi)可恥"的行業(yè)氛圍。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇十四

20xx年,,我們將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,正確認(rèn)識工作中存在的差距和困難,科學(xué)分析和把握當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,切實(shí)發(fā)揮工作主動性,,抓住機(jī)遇,,乘勢而上,不斷開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面,。

總體思路:以抓穩(wěn)定促團(tuán)結(jié),、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展,,繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度,,改進(jìn)工作作風(fēng),在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

(一)做好環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定工作,,規(guī)范用人制度,。

逐步解決環(huán)衛(wèi)"非法用工"問題,呼吁全社會支持,、理解環(huán)衛(wèi),,市、區(qū)財(cái)政拿一點(diǎn),,環(huán)衛(wèi)所自籌一點(diǎn),,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問題,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,,盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道,。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入。

隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化,,不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要,,影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐,成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié),。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備,,增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,投資300萬元,,添置密封式垃圾車,、掃路車、灑水車,、電動保潔車等,,改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,降低一線職工的勞動強(qiáng)度和勞動風(fēng)險(xiǎn),完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,,我所也將多渠道的增加經(jīng)費(fèi),,拓展業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,,向社會推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,,加快環(huán)衛(wèi)的社會化進(jìn)程,使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費(fèi)做保障,,為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ),。

(三)完善業(yè)務(wù)管理

一是進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制,完善各項(xiàng)考核辦法,,建立日,、周、月考核制度,。以制度來規(guī)范工人的勞動,、工作紀(jì)律,一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查,、自糾,,由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變,使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高,。

二是全面實(shí)行快速保潔,,分時(shí)清掃,單班考核,,從如何啟動快速保潔,、減人增效,如何調(diào)配人員進(jìn)行分時(shí)清掃,,如何進(jìn)行單班考核等方面入手,,集思廣益,積極采取適應(yīng)本所的方式方法,,達(dá)到常態(tài),、長效管理的目的。

三是改變垃圾收運(yùn)方式,,以邁皋橋,、燕子磯為試點(diǎn),購置小型垃圾收集車,、定點(diǎn)定時(shí)收集,,減輕工人勞動強(qiáng)度,降低消耗,,提高工作效率,。

(四)抓住安全要素

隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大及車輛設(shè)備的不斷投入,,我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識的培養(yǎng),在如何進(jìn)一步調(diào)動駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫,,明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)配套措施,,達(dá)到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

(五)引進(jìn)管理人才,。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道,,由于改制懸而未決,我所多年未引進(jìn)新人,,人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁,,我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、理論水平高、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工,,充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍,,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展。

(六)向市場要效益

1,、內(nèi)部管理企業(yè)化,。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制,內(nèi)部無法進(jìn)行有效有力的人事制度,、工資制度改革,,因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運(yùn)行機(jī)制和工資管理機(jī)制,內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理,,打破現(xiàn)有職工身份限制,,實(shí)行管養(yǎng)分開,內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,,考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平。

2,、外部管理市場化,。一是進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,拓寬服務(wù)渠道,,如:深入無物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū),,參與物管,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機(jī),,對現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收體系,結(jié)合環(huán)衛(wèi)實(shí)際,,按市場化運(yùn)作,,積極參與社會競爭,,提高綜合競爭實(shí)力,為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會打下基礎(chǔ),。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇十五

一,、銷量指標(biāo):

上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,,每個(gè)季度7.5萬元

二,、計(jì)劃擬定:

1.年初擬定《房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃》

2、每月初擬定《房地產(chǎn)月銷售計(jì)劃表》

三,、客戶分類:

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶,、c類客戶等三大類,,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,,采取不同的服務(wù),。做到乘興而來,滿意而歸,。

四,、實(shí)施措施:

1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的制度,,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。

3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次,。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,做好房源的收集以及發(fā)布,,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作,。

公司員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇十六

一,、做好本職工作

由于辦公室工作內(nèi)容及對象的特殊性,使我們處在整個(gè)學(xué)生會系統(tǒng)的核心地位——重要的樞紐單位,。對指示和意見的上傳下達(dá);搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系,。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握學(xué)生會與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系,,促進(jìn)學(xué)生會及學(xué)校的各項(xiàng)活動能更好地開展,。切實(shí)地做好會議記錄和簽到,辦公室值班,,責(zé)任辦公室送報(bào),辦公用品及檔案的管理工作和倉庫管理工作,。嚴(yán)格恪守工作流程,,做好用品登記。

二,、輔助出色彩

在貫徹“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨和堅(jiān)守學(xué)生會“為同學(xué)之下,,做踮腳之石,成就同學(xué)有為之事;處同學(xué)之中,,想同學(xué)之所想,,給同學(xué)之所需;居同學(xué)之上,高 瞻遠(yuǎn)矚,,引領(lǐng)同學(xué)趨附時(shí)代之潮流”的定位上做出表率,。發(fā)揚(yáng)學(xué)生會“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”的精神,。著重發(fā)揮辦公室的溝通和協(xié)調(diào)優(yōu)勢,,促進(jìn)各項(xiàng)學(xué)生工作的高效進(jìn)行。用我們的行動向老師和同學(xué)詮釋辦公室的作用和地位,。

三,、大膽創(chuàng)新,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)

在工作中發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神努力提高質(zhì)量和效率,,積極配合其他部門的工作,。每月或一點(diǎn)時(shí)間內(nèi)制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)和小拉練。如:辦公軟件的專題學(xué)習(xí)訓(xùn)練,、會議記錄技巧交流,、會議主持及應(yīng)急表達(dá)訓(xùn)練,、禮儀訓(xùn)練等。此外,,本年度應(yīng)在辦公室失物招領(lǐng)工作上,,著重加強(qiáng)開展工作,力求在同學(xué)心目中樹立一個(gè)可以信賴的能真正幫得上忙的形象,。打造一個(gè)屬于我們辦公室的校園品牌工作,。最重要的是在為老師同學(xué)服務(wù)過程中鍛煉自己,提高自己的工作素質(zhì),。為同學(xué)們做出積極地表率,。

四、嚴(yán)格納新工作

對辦公室的新人,,無論是工作學(xué)習(xí)還是日常生活都嚴(yán)格要求,。因?yàn)閷W(xué)生干部本身就有天然的帶頭責(zé)任。而我們部門又是“交流”最核心的樞紐,,所以格外嚴(yán)格的要求是很有必要的,。更重要的是,一個(gè)光榮的集體不能滿足于一時(shí),,必須有長久打算才能讓榮譽(yù)傳承下去,。即要求學(xué)長和老師對新人的業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調(diào)能力要狠抓落實(shí)?!懊坊ㄩ_自苦寒來”沒有付出就沒有回報(bào),。為了部門的長久發(fā)展,繼續(xù)教育和危機(jī)教育必須狠抓,。

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