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2022年煎餅銷(xiāo)售策劃方案(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 13:13:26
2022年煎餅銷(xiāo)售策劃方案(六篇)
時(shí)間:2023-01-01 13:13:26     小編:zdfb

為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,,方案是書(shū)面計(jì)劃,,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

煎餅銷(xiāo)售策劃方案篇一

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了,。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,,同時(shí)隨著城市建設(shè)和生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量到達(dá)1950萬(wàn)套,,較20xx年度增長(zhǎng)11.4%.20xx年度預(yù)計(jì)可到達(dá)2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一向處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將構(gòu)成高度的集中化,。根據(jù)的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線(xiàn),,20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,,年均淘汰率32%.到20xx年在格力,、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下,,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),,淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,,市場(chǎng)份額急劇下滑,。新科、長(zhǎng)虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì),。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,,品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)以上狀況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1,、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

根據(jù)下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),,月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體狀況進(jìn)行分解。分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)狀況及各時(shí)間段的實(shí)際狀況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓,。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美,、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶(hù),、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),,對(duì)各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售狀況及實(shí)力狀況,,進(jìn)行的企業(yè)文化傳播和20xx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本狀況進(jìn)行定期拜訪(fǎng),,進(jìn)行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),,提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛(ài)我家”等公益活動(dòng),。有可能的狀況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但能夠擴(kuò)大影響力,,還能夠建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣,。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展)

根據(jù)的年度的銷(xiāo)售目標(biāo),,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)超多的增加,,根據(jù)此種狀況隨時(shí)、隨地用心配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,,用心配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè),,(根據(jù)的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。用心對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項(xiàng)工作根據(jù)的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊狀況再適時(shí)調(diào)整)

5,、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,,第一嚴(yán)格執(zhí)行的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),,靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),,根據(jù)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:8月1日—8月30日a,、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查,,進(jìn)行量化考核。清除部分潛力底下的人員,,重點(diǎn)保留在40人左右,,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。b,、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,,完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表。c,、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料,。

第二階段9月1號(hào)-20xx年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),配合的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng),,并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,,用心進(jìn)行終端布置建設(shè),,并持續(xù)與原有終端的有效溝通,維護(hù)好終端關(guān)系,。

①培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級(jí)和集中培訓(xùn)

業(yè)務(wù)人員→促銷(xiāo)員

培訓(xùn)講師《促銷(xiāo)員

②利用周例會(huì)對(duì)全體促銷(xiāo)員進(jìn)行集中培訓(xùn)

9月1日-10月1日:進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

10月1日-10月31日:進(jìn)行四節(jié)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

11月1日-11月30日:進(jìn)行四節(jié)的促銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

12月1日-12月31日:進(jìn)行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo),、培訓(xùn)及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設(shè)。

20xx年1月1日-1月31日:進(jìn)行四節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)及終端布置培訓(xùn)

20xx年2月1日-2月29日:進(jìn)行全體成員現(xiàn)場(chǎng)模擬銷(xiāo)售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,。并在每月末進(jìn)行量化考核,,進(jìn)行銷(xiāo)量跟進(jìn)。

第三階段:20xx年2月1日-2月29日

①用一周的時(shí)間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘促銷(xiāo)員工作,,利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷(xiāo)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),、考核、篩選,。對(duì)合格人員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)安排試用一周后對(duì)所人的促銷(xiāo)再次進(jìn)行考核,,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人,。

②所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上

第四階段:20xx年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場(chǎng),,主抓銷(xiāo)售所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜。

第一:跟隨進(jìn)貨源,,保證貨源充足,,比例協(xié)調(diào),到達(dá)庫(kù)存最優(yōu)化,,習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象,。

第二:招聘培訓(xùn)臨時(shí)促銷(xiāo)員,以備做活動(dòng),,全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

第三:嚴(yán)格執(zhí)行的銷(xiāo)售策略及促銷(xiāo)活動(dòng),并策劃執(zhí)行銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),,拉動(dòng)市場(chǎng),,提升銷(xiāo)量。

第四:跟進(jìn)促銷(xiāo)贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配,。

第五:進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè),,提升品牌形象。隨訪(fǎng)輔導(dǎo),,執(zhí)行督導(dǎo),。

第六:每月進(jìn)行量化考核

第七:對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解,并嚴(yán)格按照wbs法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣,,權(quán)責(zé)分明,,職責(zé)到人,工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止,。

第八:利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段:即周工作例會(huì);隨訪(fǎng)輔導(dǎo);述職談話(huà);報(bào)表管理,。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì),,持續(xù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

第九:時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員,。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

第十:協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系,。根據(jù)技術(shù)與人員支持,,全力以赴完成終端任務(wù)。

以上是20xx年度的工作計(jì)劃,,如有思考不周之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)!

煎餅銷(xiāo)售策劃方案篇二

星光唱響——城市的心

20xx.9.24——20xx.10. 7

1、本活動(dòng)把中秋和國(guó)慶兩個(gè)銷(xiāo)售旺季合并在一個(gè)活動(dòng)周期,,一方面兩個(gè)活動(dòng)可以相互造勢(shì),節(jié)省媒體投入資源,,更重要的是利用活動(dòng)的連續(xù)性,,隱匿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的阻擊,并在xxx形成節(jié)日的相應(yīng)氛圍,。

2,、結(jié)合x(chóng)xx業(yè)態(tài)綜合特征,中秋國(guó)慶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更多的以參與性,、娛樂(lè)性,、時(shí)尚性為主,盡量淡化商品折扣的效應(yīng),,盡量豐富購(gòu)物中心綜合業(yè)態(tài)形象,。

按照xxx目前的營(yíng)業(yè)額度,平日,,節(jié)假日,,活動(dòng)第一階段,平日銷(xiāo)售額約34萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間銷(xiāo)售額增長(zhǎng)幅度平日不低于10%,,節(jié)假日銷(xiāo)售額約48.9萬(wàn)元,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間節(jié)假日銷(xiāo)售額不低于20%,,即活動(dòng)16天銷(xiāo)售額約達(dá)到660萬(wàn)元,。

商品促銷(xiāo)

1、月圓折更高!

9月25日18:00起,,xxx步行街1,、2、3街穿著類(lèi)商品驚喜折扣xx折(或者滿(mǎn)就減xx元,,與廣場(chǎng),,超市聯(lián)合進(jìn)行);

環(huán)球影城中秋節(jié)當(dāng)天5元票價(jià);

餐飲9月25日推出“月圓情更濃”套餐系列,,家庭套餐、情侶套餐,、朋友套餐,,各餐館和排擋部分區(qū)域參加。

娛樂(lè)城買(mǎi)10贈(zèng)5,,推出中秋特別優(yōu)惠場(chǎng),。

2、星光唱響,,城市的心!

9月26日——10月7日,,xxx商品類(lèi)每滿(mǎn)xxx元減xxx元(公司不承擔(dān)任何由于滿(mǎn)減造成的利潤(rùn)損失)。

為了提升氣氛,,可以探討抽獎(jiǎng)的相關(guān)活動(dòng),,費(fèi)用另計(jì)。

環(huán)球影城,、餐飲,、娛樂(lè)等項(xiàng)目推出國(guó)慶特輯。

公關(guān)演藝類(lèi)活動(dòng)

1,、星光唱響,,城市的心——王蓉走進(jìn)xxx暨xxx搜酷城開(kāi)業(yè)典禮。

2,、中秋國(guó)慶禮品一條街

月餅區(qū)

9月15日開(kāi)始,,在xxx步行一街南區(qū)至中興廣場(chǎng)區(qū)域以超市堆頭形式,舉行中秋禮品展銷(xiāo)會(huì),,擺放超市經(jīng)營(yíng)的月餅品牌,,展出不同廠(chǎng)家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,,采取多種方式陳列,,給人以豐富感。并聯(lián)合廠(chǎng)家展開(kāi)不同程度的優(yōu)惠,、贈(zèng)送小禮品等促銷(xiāo)活動(dòng),。

可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅,、無(wú)糖月餅,,水果餡月餅等。同時(shí)可以開(kāi)設(shè)一些知名品牌月餅專(zhuān)柜,。

現(xiàn)場(chǎng)制作月餅:現(xiàn)在的月餅質(zhì)量已成為眾多消費(fèi)者心中擔(dān)心的問(wèn)題,,即使商場(chǎng)的產(chǎn)品也不例外,可以聯(lián)系超市供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)制作月餅,,以現(xiàn)做現(xiàn)售形式,,一方面可以讓顧客消除對(duì)月餅質(zhì)量問(wèn)題的擔(dān)心,,另一方面可以可以提高顧客對(duì)商場(chǎng)的信任度。

禮品區(qū)

中秋節(jié),,人們購(gòu)買(mǎi)禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友,,一般除了購(gòu)買(mǎi)月餅外,還會(huì)買(mǎi)點(diǎn)其他什么禮品的,,一般多是保健品之類(lèi)的,,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購(gòu)買(mǎi),,在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠,。把月餅跟其他保健品類(lèi)禮品組合包裝在一起,分為幾檔,,如88元,、188元、288元.

餐飲美食區(qū)

中秋節(jié)到來(lái),,吃更是必不可少的,,在步行一街展示月餅的同時(shí),重點(diǎn)打造吃的概念,,重點(diǎn)宣傳二街的以吃為主的餐館,通過(guò)氛圍布置宣傳,,嘗試推出中秋節(jié)團(tuán)圓飯?zhí)撞?具體由各餐館定制),。

娛樂(lè)區(qū)

邀請(qǐng)娛樂(lè)城將其小型的可以靈活搬動(dòng)的一些游藝項(xiàng)目,搬到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的娛樂(lè)區(qū),,購(gòu)物滿(mǎn)額可以免費(fèi)娛樂(lè),,增加現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)感受。

影城可以把一些大片的宣傳形象,,dp點(diǎn)安排到街區(qū)的指定位置,,豐富整個(gè)一條街的活動(dòng)內(nèi)容。

文藝演出區(qū)

中興廣場(chǎng),,在9月24日中秋季前一天晚19:00—21:00組織市老年藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行迎中秋歌舞文藝表演,,26日晚上,xxx員工文藝演出,。費(fèi)用控制在500元以?xún)?nèi),。

氛圍營(yíng)造

(1)、中秋禮盒一條街

由超市采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu)商品(包括月餅禮盒,、酒水禮盒,、保健品禮盒、水果禮盒等等,,商品要講究包裝和品味),,超市提供堆頭及尺寸,,營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)一制作堆頭包裝及一條街的整體形象入口設(shè)計(jì)場(chǎng)地提供約80米

(2)、天下美食一條街

由餐飲部提供精品菜系,,可部分展覽,,外加現(xiàn)場(chǎng)制作、免費(fèi)品嘗等項(xiàng)目;

場(chǎng)地提供50米

(3),、時(shí)尚娛樂(lè)

由娛人碼頭提供部分小型機(jī)器,,放置一街,可免費(fèi)娛樂(lè)吸引人氣,,場(chǎng)地提供約50米

以上幾大塊的整體氛圍將由營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作,,須由各部門(mén)配合的是超市的堆頭及總體尺寸,各相關(guān)單元的商品信息及實(shí)際所需的物品是否自備(象美食的展臺(tái)等)

3,、中秋畫(huà)月

轉(zhuǎn)眼間,,中秋又到了,每逢佳節(jié)倍思親,,你想念你的家人了嗎?想念你的`另一半了嗎?天上月圓,,人間月半,月月月圓逢月半;一輪明月,,寄托了多少人的思念之情;那一刻,,我們幻想著時(shí)光能停滯,明月能永存,。

現(xiàn)在,,實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的機(jī)會(huì)來(lái)了!xxx舉辦的“中秋畫(huà)月”活動(dòng),讓你有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。拿起你手中的筆,,融入你豐富的聯(lián)想,畫(huà)出你心中的月亮,,讓這輪中秋的明月永遠(yuǎn)留在人間!還猶豫什么?趕緊來(lái)參加吧!

活動(dòng)方法:用簡(jiǎn)潔明快的線(xiàn)條畫(huà)出你想象中的中秋明月,,帶有傳奇,夸張色彩的更好,??梢赃m當(dāng)配以文字說(shuō)明或者詩(shī)歌、散文,。圖片大小不限,,但必須是原創(chuàng)作品。(電子稿和手繪稿均可)

作品發(fā)表:xxx步行街一街,、中興廣場(chǎng)

活動(dòng)時(shí)間:200x.9.15-25日

活動(dòng)評(píng)選:9月20日——9月25日

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

原創(chuàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1名,,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值999元精美禮品一份;

顧客認(rèn)知獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值299元精美禮品一份;

創(chuàng)意火花獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值99元精美禮品一份;

參與獎(jiǎng)若干,,獎(jiǎng)勵(lì)xxx城精美雨傘一把,。

4、放飛蝴蝶放飛希望

10月4日是世界動(dòng)物日,,保護(hù)動(dòng)物就是保護(hù)我們的家園,,屆時(shí)在xxx城中興廣場(chǎng)舉行大型蝴蝶放飛活動(dòng),美麗的蝴蝶帶著我們的希望飛上藍(lán)天,,與我們共同祈禱更加美好的明天!

5,、大型文藝展示

9月15日——25日,中秋禮品一條街,。

9月24日,、26日,中秋文藝晚會(huì)(職工專(zhuān)場(chǎng),、專(zhuān)業(yè)演出團(tuán)隊(duì)一場(chǎng)),。

9月26日——30日,婚慶,、司儀展示,。

10月1日——10月7日,經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)展示(xxx一街),。

10月1日——10月7日,,中興廣場(chǎng)文藝演出,每天排期,。(另附)

預(yù)算情況:

媒體推廣費(fèi)用

媒體名稱(chēng)時(shí)間次數(shù)/規(guī)格價(jià)格備注

9.14 1/2(一次) 4000禮品一條街開(kāi)街

9.24 1/2(一次) 4000中秋活動(dòng)

9.28 1/2(一次) 4000國(guó)慶活動(dòng)

9.28 1/2(一次) 5000

交通頻道-----每天六次,,15秒廣告;6720 (280/天)

電視臺(tái)---根據(jù)情況,每天三次,,每次30秒4000 (450元/天)

合計(jì)28520

獎(jiǎng)品費(fèi)用

獎(jiǎng)項(xiàng)價(jià)格數(shù)量備注

原創(chuàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)999元精美禮品一份

顧客認(rèn)知獎(jiǎng)299×3名=897元精美禮品一份

創(chuàng)意火花獎(jiǎng)99×5名=495元精美禮品一份

參與獎(jiǎng)若干名精美雨傘一把

合計(jì):2391元

物料費(fèi)用合計(jì):5800元

總計(jì):36711元

煎餅銷(xiāo)售策劃方案篇三

教師,人類(lèi)靈魂的工程師,,一個(gè)偉大的職業(yè),,一個(gè)影響著所有人成長(zhǎng)的培育工程。他們默默耕耘,,揮灑汗水,,為我們的祖國(guó)培育了一代又一代優(yōu)秀的人才。在每一位曾經(jīng)或正在做學(xué)生的人心中,,都會(huì)有一位或幾位對(duì)他(她)的成長(zhǎng)產(chǎn)生過(guò)很大影響的老師,。"師恩似海",在社會(huì)普遍對(duì)教師存在尊敬和感恩的今天,,在這全國(guó)第24個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際,,利用郵政長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大眾的公共服務(wù)形象,為教育局提供郵政更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。利用商業(yè)信函搭載商家宣傳和廣告,,以的優(yōu)惠政策,為x廣大教師獻(xiàn)上一份節(jié)日的賀禮,,并為辛勤的園丁們送上最美的祝福,。

為了在教師節(jié)期間我們能更好的和教育系統(tǒng)相結(jié)合,我們采用教師節(jié)專(zhuān)用信封配送一份dm專(zhuān)刊或任意夾帶不同商家廣告及優(yōu)惠券,,內(nèi)頁(yè)內(nèi)容需符合教師群體的特征,滿(mǎn)足大多數(shù)教師的要求。

方案描述:

1,、項(xiàng)目名稱(chēng):感恩——靈魂工程師

2,、媒體形式:活動(dòng)載體為郵政商業(yè)信函(7號(hào)標(biāo)準(zhǔn)信封),采用活動(dòng)專(zhuān)用信封,,內(nèi)裝郵政dm專(zhuān)刊或夾帶多張廣告內(nèi)頁(yè),,內(nèi)頁(yè)內(nèi)容形式由客戶(hù)提供素材設(shè)計(jì)也可自行提供,折疊后放入信封,。教育局致信單獨(dú)印刷擺放,。

慰問(wèn)信由縣教育局長(zhǎng)親自題寫(xiě)"老師,您好"并署名;信封采用100g進(jìn)口雙膠紙四色精美印刷,,成品尺寸229mm×162mm;慰問(wèn)信采用80g雙膠單色印刷,,a4紙大小;隨慰問(wèn)信一同寄遞的dm專(zhuān)刊,成品尺寸210mm×140mm,,共8p,,采用105g進(jìn)口銅版紙印刷,整本冊(cè)子均為四色精美印刷,。

3,、活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月15日-20xx年9月10日

4、活動(dòng)對(duì)象:全縣中小學(xué)教師

5,、發(fā)布數(shù)量:5000份(由教育局提供名址)

6,、活動(dòng)特點(diǎn):針對(duì)全縣教師群體,宣傳直接針對(duì)目標(biāo)群體,,的到達(dá)率,,為商家提供了無(wú)限商機(jī)。

7,、費(fèi)用計(jì)劃:每份夾送廣告0.08元/件

宣傳冊(cè)子封面(版面尺寸為210mm×140mm)1000元

宣傳冊(cè)子封一(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊(cè)子封底(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊(cè)子內(nèi)頁(yè)(版面尺寸為210mm×140mm)500元

(一)首先取得教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持

為了充分爭(zhēng)得教育局領(lǐng)導(dǎo)得信任,,我們答應(yīng)為其免費(fèi)發(fā)送由教育局局長(zhǎng)親筆書(shū)寫(xiě)的《向全縣教師致以節(jié)日問(wèn)候的一封信》。教育局領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)得到一項(xiàng)政績(jī),,并贏得了全縣教師的尊重,。全縣教師都得到教育局局長(zhǎng)的慰問(wèn)信會(huì)感到欣慰,同時(shí)還收到郵政為其提供的多項(xiàng)優(yōu)惠券,提升郵政服務(wù)社會(huì),、服務(wù)大眾的公共服務(wù)形象,。

(二)獲得最準(zhǔn)確的名址

通過(guò)與教育局的良好溝通,讓教育局主動(dòng)提供教師準(zhǔn)確名址,,由我們幫助整理,。

(三)招商客戶(hù)細(xì)分

將市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分,重點(diǎn)選擇教師群體感興趣的和可以讓教師接受的商家,,精心挑選有代表性的行業(yè)進(jìn)行有目的性的招商,,如通信業(yè)、眼鏡店,、購(gòu)物商場(chǎng),、美容場(chǎng)所等,組織業(yè)務(wù)經(jīng)理全面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),。

目標(biāo)客戶(hù)(此為策劃優(yōu)惠內(nèi)容):

商戶(hù)文案:又是9月,,"教師節(jié)"踏著輕盈的步子緩緩而來(lái)。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),,在我們從頑皮稚童到青澀少年,,再到風(fēng)華青年的生命歷程,老師,,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,,卻情系祖國(guó)未來(lái),心聯(lián)學(xué)子之心;雖是一燭微火,,卻燃盡自己,,照亮別人!在教師節(jié)即將來(lái)臨之際,"xx"向您道聲:"老師,,您辛苦了!

1,、保險(xiǎn)公司:免費(fèi)提供保險(xiǎn)服務(wù)或車(chē)輛保險(xiǎn)優(yōu)惠。

2,、電信類(lèi)公司:為教職工安裝寬帶優(yōu)惠100元的服務(wù),。

3、購(gòu)物場(chǎng)所:9月10日,,教師持教師證到店,,可至?xí)T中心免費(fèi)辦理會(huì)員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對(duì)教師節(jié)推出一些對(duì)教師生活工作有關(guān)聯(lián)的商品的特價(jià)活動(dòng),。

4,、餐飲娛樂(lè):教師節(jié)當(dāng)天,用餐的教師憑教師證可以享受xx折,,或獲贈(zèng)教師回報(bào)折扣卡一張,。

5、房地產(chǎn)公司:可推出"教師節(jié)購(gòu)房禮上禮"活動(dòng)?;顒?dòng)期間購(gòu)房或交納定金的客戶(hù),,憑借有效證件將在原有優(yōu)惠基礎(chǔ)上,再獲得一份額外大禮,。

6,、美容、美體,、化妝品,、品牌服裝:

敬愛(ài)的老師

時(shí)空的流轉(zhuǎn)

是把我與您之間的距離

越拉越長(zhǎng)

但思念的心

卻永遠(yuǎn)不會(huì)改變

如春風(fēng)拂過(guò)

百花齊放

如艷陽(yáng)普照

碩果累累

老師

我最敬愛(ài)的老師

祝您永遠(yuǎn)健康、美麗!

凡持本手冊(cè)(或教師證)到×購(gòu)物可充現(xiàn)金元,,并免費(fèi)辦理vip尊貴會(huì)員卡

一張,。

7、投資理財(cái):與銀行溝通推出相應(yīng)的宣傳單頁(yè),。

8,、通訊類(lèi)、電動(dòng)車(chē),、

9,、醫(yī)院:以教師職業(yè)常見(jiàn)病為切入口,為教師提供優(yōu)惠體檢,、就診,。

商店通用活動(dòng)策劃:

①、紅燭照月兒圓禧中秋齊尋寶

"親愛(ài)的,,你說(shuō)在生活中能找到像傳說(shuō)中的寶藏嗎?"

"當(dāng)然能,,但要有尋寶秘籍......"

"真的嗎!快走吧,xx有尋寶秘籍,。"

活動(dòng)時(shí)間:9月10日——15日

活動(dòng)規(guī)則:

藏寶區(qū):店內(nèi)商品貨架上插有"各類(lèi)謎題",,即為"藏寶區(qū)"。

您接下來(lái)的尋寶路程是:

第一步:獲得尋寶秘籍憑當(dāng)日購(gòu)物滿(mǎn)元的購(gòu)物小票,,即可到前臺(tái)領(lǐng)取"尋寶秘籍"一份(每票限領(lǐng)一份);顧客可自由挑選"各類(lèi)秘籍",。

第二步:尋找寶藏領(lǐng)到秘籍后打開(kāi)秘籍,秘籍內(nèi)將對(duì)寶藏地點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明,,并給出三個(gè)可選答案(axx,、bxx、cxx),。

第三步:獲得寶藏您找到了秘籍中指定的寶藏的"正確答案",,即可到"秘籍兌領(lǐng)處(服務(wù)中心)"領(lǐng)取小禮品一份。

小禮品:提供價(jià)值5——20元的小禮品,,100份/店

(謎題及秘籍由各商家因本店促銷(xiāo)特色而定,,原則上謎題就是對(duì)本店商品的一次介紹,,通過(guò)尋寶的形式讓客戶(hù)對(duì)商品加深印象,提高其購(gòu)買(mǎi)欲望)

(注:謎題要設(shè)計(jì)精美,,各類(lèi)型謎題須在設(shè)計(jì)或顏色中給予明顯區(qū)分,。這樣能起到裝飾和點(diǎn)綴賣(mài)場(chǎng),活躍氣氛的作用,。)

②,、教師節(jié),×為您傳情達(dá)意,。

活動(dòng)時(shí)間:9月5日—9月8日

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期內(nèi),,在×購(gòu)物的學(xué)生,可免費(fèi)獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫(xiě)上您想對(duì)您的老師所說(shuō)的話(huà),,將于9月9日前將您的祝福寄到您的老師處),。每單限送1張賀卡。

煎餅銷(xiāo)售策劃方案篇四

美容院萬(wàn)圣節(jié)搞怪大聯(lián)歡

xx年10月30日至11月2日

萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)期間,,凡是顧客消費(fèi)滿(mǎn)500元—1000元者就可贈(zèng)送一份萬(wàn)圣節(jié)卸妝禮品,,達(dá)到1000元以上送萬(wàn)圣節(jié)肌膚護(hù)理禮包一份。(注:每張小票只能使用一次)

1,、活動(dòng)前期,,美容院要做好活動(dòng)的整體廣告宣傳,促使萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)能夠有秩序的執(zhí)行,,同時(shí)還必須有關(guān)部門(mén)對(duì)活動(dòng)起到監(jiān)督,;

2、活動(dòng)期間,,每一個(gè)員工必須要非常了解活動(dòng)的內(nèi)容,,最好是前期對(duì)員工進(jìn)行一定的檢查工作,了解美容師是否都能清楚向顧客傳達(dá)活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容,;

3,、根據(jù)店內(nèi)活動(dòng)的具體安排情況,前臺(tái)在接待顧客期間,,需要及時(shí)做好咨詢(xún)及解釋工作,,并且做好顧客進(jìn)行活動(dòng)禮品的發(fā)放工作。

煎餅銷(xiāo)售策劃方案篇五

大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,。就我們學(xué)校而言,,學(xué)校我們食堂條件單一,學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里,,所以吃飯時(shí)間集中,。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯肋h(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面。

(一)優(yōu)勢(shì)

1,、質(zhì)量:

由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列,,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由統(tǒng)一集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成,。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),,并兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念,而研發(fā)的合乎自然,、健康,、營(yíng)養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。

2,、特點(diǎn):

統(tǒng)一方便面是一種方便,,快捷,健康,,安全的速食食品,。在時(shí)間就是效率的今天,統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的選擇,,并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法,,對(duì)于追求時(shí)尚,講究個(gè)性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引力,。

3,、品牌:

目前中國(guó)大陸市場(chǎng)上已形成康師傅,"統(tǒng)一",,華龍面三足鼎立的局面,,"統(tǒng)一"與其兩者的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹,。但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營(yíng),,把從量的競(jìng)爭(zhēng)提升為質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品,。以愛(ài)心和關(guān)懷來(lái)建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國(guó),,使"統(tǒng)一"成為一首永為大家喜愛(ài)的食品交響樂(lè)。在食品制造領(lǐng)域,,"統(tǒng)一"堅(jiān)持商品研發(fā),、生產(chǎn)、管理與營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)組合,,并且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù),,做出中國(guó)人的味道,把好的東西貢獻(xiàn)給十幾億同胞享受,,打造中國(guó)的食品集團(tuán),,使"統(tǒng)一"品牌深入人心,更易于統(tǒng)一方便面通過(guò)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)在大眾心目中樹(shù)立方便面第一品牌形象,。

4,、同類(lèi)產(chǎn)品比較:

"統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,,不僅僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好、服務(wù)好,、信用好,、價(jià)格公道,而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,,彼此關(guān)懷,,親近自然,樂(lè)觀進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒(méi)有的,。

(二)劣勢(shì)

方便面市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示目前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場(chǎng)60%的份額,。而統(tǒng)一袋裝面市場(chǎng)的平均價(jià)格在1.5-2元之間,屬于中高檔產(chǎn)品,。價(jià)格偏高,,忽略了目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力。

(三)機(jī)會(huì)

營(yíng)養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的現(xiàn)代人的觀念,。

(四)威脅

康師傅,,今麥郎等品牌的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,。

通過(guò)本方案的實(shí)施,,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴(kuò)大品牌知名度,,使“統(tǒng)一”方便面在無(wú)錫高等職業(yè)院?;具_(dá)到人盡皆知。樹(shù)立“吃出創(chuàng)意,,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念,,達(dá)到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的,。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷(xiāo)售量,。

1、調(diào)查目的

了解目標(biāo)市場(chǎng)中“統(tǒng)一”方便面的銷(xiāo)售量,,及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,以便更好的提高“統(tǒng)一”方便面在市場(chǎng)中的銷(xiāo)量和知名度。

2,、調(diào)查對(duì)象

無(wú)錫高等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板,。

3、調(diào)查結(jié)果

在超市的銷(xiāo)量調(diào)查中顯示,,其中在銷(xiāo)量上超過(guò)“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預(yù)計(jì)的我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“康師傅”則與我們的銷(xiāo)量不差相下,,在價(jià)格上也保持著平衡,,而白象和華龍則在價(jià)格上相對(duì)來(lái)說(shuō)較為便宜些,。

4、市場(chǎng)分析

就方便面的整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)看,,把方便面當(dāng)作正餐的占三成,,而半數(shù)以上當(dāng)作夜宵。從而學(xué)生市場(chǎng)在方便面的總的市場(chǎng)里占相當(dāng)?shù)姆诸~,,而高校市場(chǎng)在學(xué)生市場(chǎng)里所占的比重更是相當(dāng)大,故我們?cè)诟咝J袌?chǎng)是有很大的空間可為的,。就我們學(xué)校而言,,學(xué)校里有學(xué)生近兩萬(wàn)人,每七個(gè)人一個(gè)宿舍,,有2500——3000個(gè)宿舍,,假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面,保守估計(jì),,每天就有2500——3000包方便面的銷(xiāo)量,。也許有的宿舍沒(méi)有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3個(gè)人吃,,甚至更多,,平均下來(lái),應(yīng)該在這個(gè)銷(xiāo)量左右,。具體的分析學(xué)生的消費(fèi),,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,,即方便面的中低檔類(lèi),,相應(yīng)的這類(lèi)方便面的利潤(rùn)空間相對(duì)較大,至于中高檔面,,由于主要消費(fèi)對(duì)象是女生,,市場(chǎng)也很有潛力。

煎餅銷(xiāo)售策劃方案篇六

(一)發(fā)揚(yáng),、提升酒店文化知名度,,促動(dòng)酒店總體發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

(二)借中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)――中秋節(jié),,對(duì)過(guò)組織一活動(dòng),,吸引顧客光臨,擴(kuò)大酒店知名度和美譽(yù)度,,促動(dòng)酒店?duì)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)的提升,。

“迎中秋,慶團(tuán)圓,,共賞月”,,強(qiáng)調(diào)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的回歸,,突出親情和團(tuán)圓的氣息。

(一)婚慶服務(wù)

1,、喜慶婚宴服務(wù)可為婚禮全程提供免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,,包括公共聯(lián)絡(luò)、司儀等,,還能夠提供具有中國(guó)傳統(tǒng)文化情趣的助興項(xiàng)目――賀喜禮品,、室內(nèi)花轎等。

2,、具體執(zhí)行部門(mén)為營(yíng)銷(xiāo)部,、餐飲部,配合部門(mén)為行政部,。

(二)就餐送月餅活動(dòng)

1,、在中秋節(jié)的前一天、中秋節(jié)當(dāng)天和中秋節(jié)的第二天,,到酒店用餐,、住宿的客人根據(jù)其消費(fèi)額的不同贈(zèng)送三種不同價(jià)格檔次的月餅。

2,、對(duì)一家三代同時(shí)就義的客人除贈(zèng)送月餅外,,另贈(zèng)送一份價(jià)值為30元的酒店傳統(tǒng)菜肴。

(三)迎中秋抽獎(jiǎng)活動(dòng)

1,、在每一餐桌上發(fā)放一份關(guān)于酒店發(fā)展歷史和特色菜肴的宣傳材料,。

2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側(cè)搭建的臨時(shí)舞臺(tái)上抽取桌位號(hào),。

3,、被抽到桌號(hào)的客人可到舞臺(tái)上回答與酒店發(fā)展歷史和菜系相關(guān)的問(wèn)題。

4,、回答準(zhǔn)確的客人可抽取獎(jiǎng)品,。獎(jiǎng)品的中獎(jiǎng)率控制在30%左右。

5,、舞臺(tái)搭建由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和工作部負(fù)責(zé),,辦公室協(xié)助。所需物品的采購(gòu)由采購(gòu)部負(fù)責(zé),。

(四)慰問(wèn)與本酒店相關(guān)的名人,,借助他們提升酒店的知名度。

(一)本次營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)預(yù)計(jì)總費(fèi)用支出在8萬(wàn)元,,不超過(guò)10萬(wàn)元,。其中第1項(xiàng)活動(dòng)支出控制在3萬(wàn)元;第2項(xiàng)活動(dòng)支出控制在萬(wàn)元;第3項(xiàng)活動(dòng)控制在3萬(wàn)元;第4項(xiàng)活動(dòng)控制在萬(wàn)元。

(二)費(fèi)用控制由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),各項(xiàng)活動(dòng)所需物品的采購(gòu)均由相關(guān)部門(mén)報(bào)到采購(gòu)部,,采購(gòu)部統(tǒng)一實(shí)行匯總,,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后實(shí)施采購(gòu)。

(一)街頭宣傳冊(cè)的發(fā)放

客人憑宣傳冊(cè)可享受9折到折的優(yōu)惠,。宣傳冊(cè)的印數(shù)初步定在5000冊(cè),。

(二)報(bào)紙宣傳

選擇和聯(lián)系酒店所在地區(qū)影響面較廣的平面媒體實(shí)行文化營(yíng)銷(xiāo)宣傳。主要宣傳廣告語(yǔ)為“xx灑店,,真情無(wú)限”,。

(三)網(wǎng)絡(luò)宣傳

借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息,,針對(duì)不同的消費(fèi)群體水準(zhǔn)地造勢(shì),,以進(jìn)一步提升酒店的知名度和美譽(yù)度。

(四)職能分配

將每個(gè)主題活動(dòng)分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)具體制訂執(zhí)行和實(shí)施計(jì)劃,。每個(gè)活動(dòng)的新聞報(bào)道文章也由對(duì)應(yīng)部門(mén)撰寫(xiě),,由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系媒體,,爭(zhēng)取及早發(fā)表,。

(五)宣傳費(fèi)用控制在5萬(wàn)元。由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部做出詳細(xì)的預(yù)算和計(jì)劃,,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核同意后,,由營(yíng)銷(xiāo)部組織實(shí)施。

此次文化活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束后,,由營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的情況文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告,,對(duì)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做出評(píng)價(jià)和總結(jié),活動(dòng)總結(jié)報(bào)酒店總經(jīng)理審閱,,分發(fā)到各部門(mén)實(shí)行傳閱,。

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