演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

歌頌護(hù)士的演講稿篇一

五月是快樂的,，她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的，她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的,，她的心總是和護(hù)士的心貼得很近,。

自從護(hù)理先驅(qū)南丁格爾女士提著一盞小馬燈點(diǎn)燃生命之光，使我們擁有了一個(gè)共同的名字——白衣天使,。

作為一名護(hù)士,，我體驗(yàn)過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景,，我感受過患者信任的目光,，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但，我無悔!

記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,，在入院第九天因絕對臥床,、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少，3天未解大便,，口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效,，情緒異常煩燥，家屬焦慮萬分,。護(hù)士長晚查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,，根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，病人因大便干結(jié)而至排便不暢,，她二話沒說,，馬上戴上手套，用手一點(diǎn)一點(diǎn),，為病人摳出了干結(jié)的大便,。面對老人及家屬的感謝，她揮揮手說沒什么,，這只是我們應(yīng)該做的,。這雙手是辛苦的、忙碌的,，甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕,，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。

護(hù)士是一個(gè)與愛相連的稱謂,，護(hù)理工作看似平淡卻不平凡,，雖沒有顯赫的業(yè)績，卻能用我們的汗水給病人帶來生命之光,，我們吃苦耐勞,，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們有責(zé)任感,，有愛,，有奉獻(xiàn)精神。沒有固定的節(jié)假日,，工作瑣碎,，責(zé)任卻很重大，遇到委屈只能自己默默承受,，只有我們自己才清楚天使背后的苦和淚,。但我們依然記得微笑服務(wù)。每當(dāng)面對病人及家屬的感激我們會(huì)把它當(dāng)成對我們工作的最好肯定和安慰,。既然我們選擇了神圣的護(hù)理事業(yè),，今生定會(huì)無怨無悔,，同時(shí)我們也不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，今后會(huì)繼續(xù)努力工作,，在這平凡的崗位上展示新的風(fēng)貌,，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓奉獻(xiàn)在白衣下煥出更絢麗的光彩,。

今天,，我作為一名優(yōu)秀護(hù)士長，我感到非常榮幸,，作為一名剛走上管理崗位的新人,，在座的各位都是我要學(xué)習(xí)的榜樣。我還要特別感謝我的團(tuán)隊(duì),，我們16位護(hù)士姐妹柔弱的肩膀扛起的是安吉縣60%以上的急診救護(hù)工作,，是以不到50%的人員配備承擔(dān)著100%的門診輸液任務(wù)。從20xx年的非典到去年至今高發(fā)的手足口病,，每一次公共衛(wèi)生事件的發(fā)生我們都義不容辭的用愛心和責(zé)任心構(gòu)筑保護(hù)人民健康的第一道防線。用自己的塌實(shí)肯干的工作作風(fēng)和無私奉獻(xiàn)的寬闊胸懷詮釋著天使的職業(yè),，我們的辛苦和付出也得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和肯定,。在5月4日舉行的**縣“比創(chuàng)業(yè)，比服務(wù)”評比活動(dòng)中,，人民醫(yī)院急診室脫穎而出,，成為**縣衛(wèi)生系統(tǒng)唯一入選的十佳青年服務(wù)團(tuán)體。

最后,，愿我們攜起友誼之手,，牢記南丁格爾的誓言，為保障人類健康,，建設(shè)和-諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn),。

謝謝大家。在此,，在這個(gè)屬于我們的節(jié)日里,，我向我們護(hù)士姐妹們致以最真誠的祝福，節(jié)日快樂,。

歌頌護(hù)士的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家下午好!

今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言,，感到非常的榮幸,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的肯定和支持,，更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助,。

在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下,，對護(hù)理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平,，扎實(shí)的理論知識基礎(chǔ),，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長時(shí)常告誡我們：“沒有好的服務(wù),，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”,。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì),，也成就完美,，作為科室護(hù)士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，為患者提供安全，舒適,，優(yōu)質(zhì),，高效的護(hù)理服務(wù)。

好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者,，我們的護(hù)理部王主任是一個(gè)非常善于管理的人,，空降式檢查，跟蹤檢查,，讓科室的護(hù)士長時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理,，努力學(xué)習(xí)管理知識,，落實(shí)好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù),，不敢有絲毫松懈,。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多,，復(fù)雜大手術(shù)多,，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，率先啟用首次護(hù)理評估單,、健康宣教單，跌倒,、墜床,、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估單等,，完善護(hù)理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用,，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊,，更適合我院護(hù)理管理工作的需要。

20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科工作有很多的亮點(diǎn),，如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念，淘汰以往肥皂,，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范,，分類處理，放置規(guī)范,，交接記錄規(guī)范：加強(qiáng)了病房管理,，每日堅(jiān)持做好晨晚間護(hù)理，保持病房整潔,、安靜,、舒適、美觀,，給病人及家屬,、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好安全管理，認(rèn)真評估重點(diǎn)病人,，詳細(xì)宣教，落實(shí)好安全防范措施,，班班交接,，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識。

五常法管理,、護(hù)士長重點(diǎn)病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用,，更有利于護(hù)理核心制度的實(shí)施落實(shí)，保證了護(hù)理安全,，提高了病人的滿意度,，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化,，科學(xué)化,，科室工作時(shí)時(shí)處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作,，科室不用準(zhǔn)備,，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,，我們也是以平常心迎檢,，不用積極準(zhǔn)備,，因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理，管道護(hù)理,，護(hù)理文書,，安全管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。

俗話說的好,，種瓜得瓜,，種豆得豆，由于大家的共同努力,，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的,。

和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作,，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣,，護(hù)士長沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有可歌可泣的故事,，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個(gè)縮影,。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感,，虧欠老公,、孩子太多，你們又何嘗不是呢?

作為一名護(hù)士長,，我感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等、善良,、真誠的對待每一個(gè)生命,，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),，我心中始終存在著一種信念,，那就是：“對于一件事，要么不做,，要做就要做到最好”,。

作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多不足,，在以后的工作中,，我會(huì)學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,。并根據(jù)科室專科需要,，做好護(hù)士分層培訓(xùn),，腳踏實(shí)地的把工作開展好,，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

在新年即將到來之際,，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事鼠年大吉大利，幸福安康!

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家!

歌頌護(hù)士的演講稿篇三

我叫---,，女，現(xiàn)年---歲,，大專學(xué)歷,，護(hù)師職稱，在----------醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作20xx年來,，工作認(rèn)真踏實(shí),、以身作則，自覺將紀(jì)律,、義務(wù),、天職融合在一起，時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)履行護(hù)士的職責(zé),。特別是擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)以后,，更是非常注重抓質(zhì)量，對容易出事的人和事重點(diǎn)抓,，重點(diǎn)管,，嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī)，杜絕差錯(cuò)發(fā)生,，做到了用耐心換取病人的歡心,，用細(xì)心換取病人的放心，用愛心換取病人的舒心,，用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心，為我院護(hù)理人員樹立了良好的形象,。

一：責(zé)任與愛心贏得病友一片贊許：

自從20xx年從事臨床護(hù)理工作以來,，就把自己的青春和命運(yùn)交給了護(hù)理事業(yè)，“當(dāng)一名白衣天使,，用無私的奉獻(xiàn)為患者架起生命的橋梁……”成為了我事業(yè)的航向!x年,，醫(yī)院成立了重癥病房，由于我工作突出,，被提升為護(hù)士長,，這里成了我工作的新崗位。這是一個(gè)比較特殊的科室,，所接觸的都是急危重病人,，無家屬陪護(hù),，病人的病情觀察、治療,、生活,、護(hù)理，所有一切都有護(hù)士來完成,。最難的就是病人的基礎(chǔ)護(hù)理,，因?yàn)榻佑|的大多數(shù)病人來自農(nóng)村，衛(wèi)生習(xí)慣差,，有的病人整年都不洗澡,、不剪指甲、不刷牙,。為了使基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo),，每收入一個(gè)病人，我都帶頭為病人擦洗身子,、剪指甲,、做口腔護(hù)理……20xx年4月份，科室收治了一位腦出血昏迷病人,，有肝炎,，梅毒病史，在田間農(nóng)忙時(shí)發(fā)病,，全身土垢,。入科后，我立即為病人接來溫水,，

開始一遍一遍為病人清洗,，直至清洗干凈。事后同事問我;“他有傳染病,，你都不怕?”說實(shí)話,，當(dāng)時(shí)我沒想那么多，只知道他是我的病人,，抓緊為他清洗干凈,，為手術(shù)爭取最佳時(shí)機(jī)。由于手術(shù)及時(shí),，護(hù)理科學(xué)到位,，病人恢復(fù)很好，對我們充滿感激,。還有一位昏迷病人,，極度消瘦，與家屬溝通時(shí)了解到其家庭經(jīng)濟(jì)條件差，無力購買營養(yǎng)品,，我就每天上班時(shí)為他帶一些雞蛋,、牛奶、魚,，病人營養(yǎng)改善后,，恢復(fù)很快，治療效果極佳,。病友樸實(shí)的話語,、真誠的笑容、感激的淚水是對我工作最大的肯定和贊許,。

二：優(yōu)化管理,，創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來，使我深深體會(huì)到,，護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,，管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。現(xiàn)實(shí)和發(fā)展要求護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識,，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,，改革護(hù)理管理方法，從自身素質(zhì)提高入手,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬,、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍,。在衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間，作為縣醫(yī)院一名護(hù)士長,，深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大?；顒?dòng)開展初期,，首先帶領(lǐng)全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義，理清思路,，轉(zhuǎn)變觀念,。在科內(nèi)舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”討論會(huì)，不僅提高了護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識,，也提高護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施的積極性，也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,，樹立了堅(jiān)持以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，處處為病人著想,，耐心細(xì)致,、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,，為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”,。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),，建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程,，明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范,。病區(qū)公示級別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督,。每月定時(shí)發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,，征求第三方反饋意見，了解患者需求,，認(rèn)識自身不足,，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量,?？剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

只有改革才有進(jìn)步,，原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端，未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,，缺乏護(hù)理連貫性,、人文性，因此調(diào)整護(hù)理排班方式,，整改為責(zé)任制護(hù)理模式,，實(shí)行小組責(zé)任制管理，包床到護(hù),，由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,，責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、制定護(hù)理計(jì)劃,，指導(dǎo),、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況，并負(fù)責(zé)本組危重,、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作,。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合，所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,，在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,，落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班，保證充足的護(hù)理人力資源,。將護(hù)理人員的崗位,、班次、護(hù)理患者的數(shù)量,、質(zhì)量,、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,，大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性，有效利用了護(hù)理資源,。

三：勤奮好學(xué),，不斷進(jìn)取

我知道，作為一名救死扶傷的白衣天使,，僅有服務(wù)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是具備良好的護(hù)理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。從上班的第一天起,，就注重提高自身專業(yè)涵養(yǎng),，在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中，榮獲個(gè)人獎(jiǎng)第三名,。同時(shí)我又十分重視自身內(nèi)涵建設(shè)充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間深入學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué),，通過不懈努力，提高綜合素質(zhì),。

從事護(hù)理工作十幾年來,，我多次被醫(yī)院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”，這些榮譽(yù),，既是對我以往工作的肯定,，也是一種鞭策與激勵(lì)。我感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等,、善良、真誠地對待每一個(gè)生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福,。我無悔,，我選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)，我無怨,，因?yàn)槲倚闹械哪莻€(gè)誓言永恒：用耐心換取病人的歡心,，用細(xì)心換取病人的放心，用愛心換取病人的舒心,，用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心,。