無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
工作會議演說詞怎么寫篇一
我剛來不久,時間很短,,對每位同志還不能說十分了解,,同志們對我們也同樣,還有待在今后的工作中和長期的相處中加深彼此的溝通和交流,。我也期待著和同志們盡快熟悉,,兩相無猜,通過和大家的真誠交流,,虛心學(xué)習(xí),,進(jìn)而得到大家的認(rèn)可,并發(fā)自內(nèi)心地接受和承認(rèn)我為這個團(tuán)隊中的一員,。我想做到這一點并不難,,相信這個時間和過程不會太長。我來了以后,,作為熟悉工作和了解情況之需,,翻了翻咱們工會機(jī)關(guān)每個人的自然情況冊,可以說大家來自五湖四海,。從經(jīng)歷和經(jīng)驗看,,既有干過車機(jī)工電輛的,也有做過教育,、房建等工作的,,既有干過行政的,也有干過黨務(wù)的,。從年齡上看,,既有50年代的,也有60年代,、70年代的,。可以說經(jīng)歷各異,,來源不同,。我感覺到,,這是一個優(yōu)秀的集體,、一個出色的團(tuán)隊,將王羲之在《蘭亭集序》中的那句“少長咸集,群賢畢至”用在這里真是再恰當(dāng)不過了,。大家能從不同地方,,從不同崗位,,匯聚一起來,,這是什么?常言道:百年修得同船渡,千年修得共枕眠,。我想這應(yīng)該是上天賜給的緣份,,真是來之不易。為此,,大家彼此間應(yīng)相互珍惜,,珍緣、惜緣,。從現(xiàn)在起,,大家就要朝夕相處、并肩作戰(zhàn)了,,在一起的時間比和家人在一起的時間都長,,可以說不是親人勝似親人。在這么一個由機(jī)緣組合在一起的團(tuán)隊,,因年齡,、經(jīng)歷、性格的差異,,在工作中存在一些差異是在所難免的,。有時甚至同樣的年齡、不同的經(jīng)歷,,同樣的經(jīng)歷,、不同的角度,同樣的角度,、不同的環(huán)境,,同樣的環(huán)境、不同的心情等等,,都會帶來認(rèn)識的差異和行為上的區(qū)別,,這是非常正常的,也是永遠(yuǎn)避免不了的,。那么,,關(guān)鍵的關(guān)鍵,是我們采取什么態(tài)度,,去正確對待和妥善處理人與人之間的差異,。是與人為善,、求同存異,化解矛盾,、縮小差異,還是固執(zhí)己見,、互不相讓,,自私偏執(zhí)、針鋒相對,,甚至是兵戎相見,、以鄰為壑,瓦解合力,、摧毀團(tuán)隊,,以至影響工作、降低效率?說到底是一個如何為人處世的修養(yǎng)問題,,是一個整體與局部,、大局與小局的問題。
那么如何體現(xiàn)我們的整體意識,,打造我們的團(tuán)隊精神,,形成一種合力,創(chuàng)造一個人人心情舒暢利于工作的小氣候呢?
為此,,我想談一談個人的認(rèn)識和體會,,也算是一點希望和要求,供大家參考并斟酌取舍,,若覺得有點價值,,我愿與大家一起努力去做。
概括地講,,或者是理想的目標(biāo)即“共同的愿景”就是我們要在工會機(jī)關(guān)內(nèi)部積極倡導(dǎo)并努力營造:寬松祥和的政治環(huán)境,,緊張有序的工作氛圍。
所謂寬松祥和的政治環(huán)境,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是要與人為善,,富于愛心。要有一顆心中的太陽,,也就是要有善良的心靈,,真摯的友情,無價的愛心,。什么是人們心中的太陽?這個太抽象,,我在這里不妨將它形象地比喻為:象小孩子不小心打破了水杯后看到的卻是媽媽臉上的微笑;象帶罪羔羊升入天堂后迎接它的卻是上帝的熱情擁抱;象趙云在天水關(guān)吃了敗仗后面對他的卻是諸葛亮的朗聲釋懷;象藺相如不計前嫌熱情地攙扶起廉頗的雙手;它還象秋日的風(fēng)、夏日的雨,、沙漠的泉,、蒙娜麗莎的微笑、梵高筆下的向日葵......這就是人們心中的太陽,也就是善良,、寬容,、友情、愛心,,我們?nèi)巳诵闹袘?yīng)該擁有這個太陽,,它的光和熱將朗照我們漫漫的人生之旅。
二是要坦誠相處,,以誠待人,。講誠重信,是為人處世的前提和基礎(chǔ),。在我們這個集體中應(yīng)建立“四種關(guān)系”:思想上一致的共同關(guān)系,,組織上嚴(yán)密的集合關(guān)系,工作上親密的協(xié)同關(guān)系,,感情上正常的交流關(guān)系,。力爭做到“三無”:正常交流而無戒備之心,合作共事而無后顧之憂,,互相提醒而無防范之意,。營造“四力”:內(nèi)部形成凝聚力,橫向形成合力,,上下形成吸引力,,對外形成戰(zhàn)斗力。在與同志相處的過程中,,要取長補(bǔ)短,、相互寬容。人可以有優(yōu)勢,,但不可有優(yōu)越感,。曾國藩在回眸自己的人生事業(yè)時曾發(fā)出這樣的感慨:“勢不可用盡,功不可獨(dú)享,,大名之下要推讓三分,,盛時要做衰時想?!蔽蚁嘈胚@句名言會對大家?guī)碛幸娴膯⑹?。三是謙虛謹(jǐn)慎,虛懷若谷,,苛求自已,,高看他人,不自以為是,。要有海納百川的坦蕩胸懷,,廣納雅言的君子氣度,。虛心聽取不同意見,不剛愎自用,、堵塞言路,。讓人說話,天塌不下來,,何況是自己朝夕相處的同志,。
四是要樂于助人且樂于受人之助。助人是一種感情的投入,,是建立友誼的橋梁。接受別人的幫助,,也同樣是胸懷坦蕩,、氣度大方的表現(xiàn)。我們說“養(yǎng)天地之正氣,,法古今之完人”,,但金無足赤,人無完人,,事實上任何人終其一生也不可能修煉成完人,。每個人都有不足之處,每個人在生活上在工作中都有求助于他人的地方,。對同志間的善意相助,,我們要樂于接受,正所謂長江不拒細(xì)流,,泰山不辭捧土,。這是一種感情交流,越交流感情越親密,。
五是要相互尊重,,消除心中偏見。要客觀公正,,拭去眼中浮塵,。偏見如同變色眼鏡,透過這副眼鏡看親朋好友,,則個個都是粉面桃花,、出水芙蓉,梨花帶雨,、梅枝獨(dú)俏,。而透過這副眼鏡看路人疏客或意見相左者,則都是敗柳殘荷,、枯藤老樹,,流水落花,、地衣紅皺。如果不能客觀公正地待人接物,,自恃高明,,則猶如眼前蒙上一層浮塵,一旦浮塵障目,,則看清流常為濁水,,觀藍(lán)天常成陰霾,眺綠野常似荒漠,。因此,,偏見、成見,、狹隘,、嫉妒最要不得,害人不利已,,是非黑白全顛倒,。
六是要相互支持、相互配合,、相互補(bǔ)臺,。有整體觀念和團(tuán)隊意識,而不是一盤散沙,、各自為政,,以鄰為壑、釜底抽薪,,互相撻伐,、互相攻訐、互相拆臺,。我以前在班子建設(shè)中悟出過這樣的道理,,今天用在此也不為過,即:互相補(bǔ)臺,,都有舞臺;互相拆臺,,一塊下臺;互相捧臺,好戲連臺,。美國斯坦福大學(xué)有一位心理學(xué)教授曾做過這樣一項試驗,,他將兩輛外形完全相同的汽車停放在相同的環(huán)境里,打開其中一輛車的引擎和車窗,,摘掉其車牌;而另一輛車則封閉如常,,原樣保持不動。打開的那輛車在三天內(nèi)就被人破壞得面目全非,,而另一輛車則完好無損,。隨后,,他在好車的窗戶上打了一個洞,僅過了一天,,車上窗戶全部被打破,,車內(nèi)的東西也全部丟失。這就是著名的“破窗理論”,,這一理論告誡我們個體與整體,、局部與全部之間相互依存、相互倚重的關(guān)系,。
七是要做老實人,,說老實話,辦老實事,。不耍小聰明,,不在背后搞小動作。古語說,,靜座常思己過,閑談莫論人非,,這是做人的基本修養(yǎng),。要襟懷坦白,為人正直,。對同志耍小聰明,,實為不聰明。你第一次給人設(shè)套劃圈耍小聰明騙了別人,,以為未被人識破而自嗚得意,,繼續(xù)耍將下去,但在機(jī)關(guān)誰也不是傻瓜,,不可能第二次第三次還看不透,。“路遙知馬力,,日久見人心”,,一旦別人對你看透了卻不說透,從此冷眼旁觀你的重復(fù)表演,,到頭來吃虧的還是自己,,這正應(yīng)了《紅樓夢》中那句話,即:“機(jī)關(guān)算盡太聰明,,反誤了卿卿性命”,。《呂氏春秋》中有句話精辟地告誡我們察人之法:“聞其聲而知其風(fēng),,察其風(fēng)而知其志,,觀其志而知其德”,。所以為人處世交朋友要誠實為本,不可偷奸?;?,警惕聰明反被聰明誤。
所謂緊張有序的工作氛圍,,主要是指我們工會內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的工作制度和工作機(jī)制,。不能一講寬松就拋掉了制度、紀(jì)律,、程序,,不能松松垮垮、拖拖拉拉,、推諉扯皮,,失去應(yīng)有的自我約束;不能不講質(zhì)量、不講效率;不能心中無數(shù),、做事無目標(biāo)無方向,,貽誤工作,造成不應(yīng)有的損失,,影響團(tuán)隊的整體形象,。“寬松祥和”與“緊張有序”是相輔相成,、對立統(tǒng)一的關(guān)系,,是一個有機(jī)的整體目標(biāo)。既要互相關(guān)心,互相幫助,,親如兄弟姐妹,,又要相互負(fù)責(zé),相互制約,,維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),。姚明在其籃球生涯中曾發(fā)出過兩種截然不同的感嘆,即:“打籃球不能光靠一個人”和“打籃球缺一個人也不行”,。這兩種感慨是姚明在經(jīng)歷了世錦賽及亞運(yùn)會的“滑鐵盧”和a的慘烈搏殺后對個體與整體的不同認(rèn)知,。前者含有埋怨和推諉的成分,后者則道出了整體的重要性,,認(rèn)識到光靠個人英雄主義是不可能一手擎天的,。
因此,我建議同志們從以下幾個方面考慮:
一是提倡做到“四力求”,。即在思想上力求開拓進(jìn)取,,在掌握政策上力求穩(wěn)健,在工作上力求重點突出,,在工作作風(fēng)上力求務(wù)實實干,。輝煌的業(yè)績,,是靠大家辛辛苦苦干一些在當(dāng)時看來不顯山不露水的實在事積累而來,很多事情在當(dāng)時不顯眼,,短時不見奇效,,但干幾年干幾件積累起來,卻實實在在突兀人前,。
二是要做到各司其職,,各負(fù)其責(zé),不留空檔,,不矛盾上交,。各位同志要對部長、主任負(fù)責(zé),。部門負(fù)責(zé)人要對主席負(fù)責(zé),,我們共同對黨委負(fù)責(zé)。不能不按程序,,把自已的主管領(lǐng)導(dǎo)拋在一邊,,使其不明就理,茫然無措,??梢栽郊墸仨氉屩鞴茴I(lǐng)導(dǎo)清楚,。工作要高效率,今天的事不要拖到明天,。
三是工作要有始有終,,有落實機(jī)制,有措施方案,。年初有規(guī)劃,,月季有安排,調(diào)研有報告,,年終有總結(jié)盤點,。力求做到心中有數(shù),進(jìn)度明了,,問題清楚,,努力方向明確。要經(jīng)常檢查自己的工作,,看是否做到了讓基層高興,、讓自己滿意。
我想,,如果制度到了位,,每個同志的工作到了位,,做到了忙碌而不盲目,放松而不放縱,,那么,,日常我們每名同志閑暇時相見于街頭、公園,,心里應(yīng)該是非常輕松的干凈的,,是不會談起工作的。那時,,滔滔不絕的,,是養(yǎng)生之道,是子女的進(jìn)步與成長,,是閑情逸致,,是花鳥蟲魚,是春花與秋月,。真到那時,,“寬松祥和的政治環(huán)境,緊張有序的工作氛圍”就可以說基本形成,。
要加強(qiáng)工會的自身建設(shè),,保持工會組織的旺盛生命力,我認(rèn)為我們工會干部應(yīng)追求“三個成熟”:政治上成熟,、業(yè)務(wù)上成熟,、人格上成熟。
首先是政治上成熟,。就是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高理論素養(yǎng),增強(qiáng)理性思維能力,。理性思維是一個干部素質(zhì)的靈魂,。要能夠自覺地運(yùn)用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“解放思想,,實事求是,,與時俱進(jìn)”的思想路線來指導(dǎo)我們工會工作的具體實踐,來指導(dǎo)我們?nèi)フJ(rèn)真研究和解決工會工作在各時期各階段的重點和難點問題,,保持理論上的清醒和政治上的堅定,,使工會工作不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
其次是業(yè)務(wù)上成熟,。就是不僅要熟悉工會業(yè)務(wù),、牢記工會的服務(wù)宗旨,而且要把工會工作自覺地放到各時期各階段的中心工作中去思考去把握去展開,開展有特色,、有實效的活動,,充分展示工會的地位、價值和作用,。要始終把為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,,并能巧妙地(也是必須的)把維護(hù)企業(yè)整體利益與代表和維護(hù)職工群眾的具體利益這兩個維護(hù)有機(jī)統(tǒng)一起來,進(jìn)而通過我們的工作把職工群眾團(tuán)結(jié)在黨委和企業(yè)的周圍,,把他們的積極性保護(hù)好,、引導(dǎo)好、發(fā)揮好,,使他們切實感覺到工會是自己的組織,。
在維護(hù)大多數(shù)職工利益的同時,少數(shù)職工的利益也不能忽略,,要做到不讓一名職工的利益在工會的視線之外,。日本當(dāng)年為關(guān)懷少數(shù)人出臺了禁止在公共汽車上打手機(jī)的規(guī)定:因為在公共汽車上打手機(jī)會引起安裝心臟起搏器的人身體不適,但此類病人在全國只有20萬,,而當(dāng)時全國的手機(jī)用戶有5500萬,。又如中國的城市禁鞭規(guī)定等,這都是多數(shù)人關(guān)照少數(shù)人,,體現(xiàn)了理性和正義,,以及溫情默默人文關(guān)懷。
其三是人格上成熟,。我的做人原則是:以虛懷致遠(yuǎn),,以厚德載物,以干事聚人,,以成事樹形,。我的政績觀是:政績=成就 成本。也就是既要舍得為事業(yè)投入精力花費(fèi)心血,,又要干成事、出實效,、創(chuàng)亮點,,出色完成任務(wù),成就一番事業(yè),。我的工作著力點是:以創(chuàng)新的精神,,爭先創(chuàng)優(yōu),打造品牌,。我們每一位同志都要有正確人生觀,、世界觀、價值觀,樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀和政績觀,。有明確的做人標(biāo)準(zhǔn)——政治堅定,生活嚴(yán)謹(jǐn),,工作勤奮,,作風(fēng)扎實。不以權(quán)謀私和與民爭利,,不追名逐利,,患得患失,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)意識,,有較強(qiáng)的自律意識,,時時注重形象,處處不忘遵紀(jì)守法,、遵章守紀(jì),。有較高的品位追求,常以“三慎”規(guī)范自己:第一是慎獨(dú),,就是在缺乏有效監(jiān)督的情況下,,仍能嚴(yán)格約束自己的言行,做到自重,、自省,、自警、自勵;第二是慎微,,就是從小事做起,,從細(xì)微處著眼,注意情操的陶冶,,名節(jié)的砥礪,,行為的規(guī)范,是非分明,,維護(hù)大局,,不越“雷池”一步;第三是慎始,就是警惕于一事之始,,防患于青萍之末,,摒棄那種“下不為例”的心理和行為。
如果大家做到了這些,,那么我們工會的地位,、作用和價值、形象,,將會是什么樣的呢?我想大家有理由相信,,應(yīng)該是:
在企業(yè)的大舞臺上,,工會是那一束明亮而不刺眼的光輝;在“建設(shè)新武鐵,實現(xiàn)大跨越”的交響曲中,,工會屬于那段柔美委婉而不膩耳的樂章;在為企業(yè)為職工服務(wù)和奉獻(xiàn)的平凡崗位,,我們從事工會工作的同志,將擁有告別申訴和求告的大氣,,具有無須對別人察言觀色的從容;工會的作用和價值,,將是一種無須聲張的厚實;工會在職工心目中的地位和形象將是一種并不陡峭的高度!
最后,我送給大家一句話:秋天的碩果不屬于春天的賞花人,,而屬于春天的耕耘者,。新的工會成立,使我們迎來了事業(yè)和生命的春天,。讓我們大家在事業(yè)和生命的春天里播下創(chuàng)造的種子,,共同來迎接武鐵工會金色的秋天。
工作會議演說詞怎么寫篇二
同志們:
按照中央的要求和省,、市的部署,,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn) 領(lǐng)導(dǎo) 班子將于今年第三季度進(jìn)行換屆。為搞好這次鄉(xiāng)鎮(zhèn) 領(lǐng)導(dǎo) 班子換屆工作,,省委專門下發(fā)了文件,,對換屆工作的指導(dǎo)思想、基本要求和具體政策作了明確的規(guī)定,,省,、市委也相繼召開了會議,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作進(jìn)行了工作部署,。為了認(rèn)真貫徹落實好省,、市的部署和要求,按照會議安排,,下面我就貫徹落實省,、市文件和會議精神,做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作講幾點意見:
一,、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的指導(dǎo)思想
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,,要以黨章、憲法和地方組織法為準(zhǔn)則,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中,、五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力,、完善功能為重點,,積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃調(diào)整,切實改進(jìn)干部選拔方式,,進(jìn)一步擴(kuò)大民主,,大力選拔政治素質(zhì)好、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),、政績突出,、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的優(yōu)秀干部,,為實施縣委“工業(yè)強(qiáng)縣,,勞畜富民”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會提供堅強(qiáng)的組織保證,。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的各項政策規(guī)定
這次換屆,省,、市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù),、班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識能力結(jié)構(gòu),、干部交流,、年輕干部和女干部配備等有關(guān)政策作了進(jìn)一步調(diào)整和完善。我們必須結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際,,執(zhí)行好這些政策規(guī)定,。
(一)合理設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。省委要求,,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,,要按照“控制職數(shù)總量、增加交叉任職,、注重分類指導(dǎo)”的原則,,合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一般為5-7職,,其中正職2名,,副職3-5名。結(jié)合我縣實際,,縣委決定,,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一設(shè)7職,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況配備,。具體職位設(shè)置為,,黨委書記兼任人大主席1名,,鎮(zhèn)長1名,專職副書記1名,,副鎮(zhèn)長3名(1名由武裝部長兼任),,專職人大副主席1名。黨委委員原則設(shè)7-9名,,最多不超過11名,,黨委委員的組成由鎮(zhèn)黨委提出,縣委審定;政府黨員副職原則上進(jìn)入黨委,。紀(jì)委委員原則設(shè)3-5名,,紀(jì)委書記由專職副書記兼任,另設(shè)專職紀(jì)委副書記1人,。
(二)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部任職年齡界限,。根據(jù)我縣實際,縣委決定,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部最高任職年齡界限繼續(xù)執(zhí)行男52周歲,,女50周歲。鎮(zhèn)人大專職副主席在此基礎(chǔ)上放寬2歲,。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,,男年滿49周歲、女年滿47周歲不再繼續(xù)提名,,鎮(zhèn)人大專職副主席在此基礎(chǔ)上相應(yīng)放寬2歲,。
根據(jù)省市對領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中對干部年齡問題的規(guī)定,“現(xiàn)在干部一般都有比較規(guī)范完善的干部檔案和戶籍登記,,極少存在因歷史原因造成的出生日期遺忘或記載不準(zhǔn)確的問題,,今后原則上不再審批更改干部的出生日期”。干部年齡以組織掌握的為準(zhǔn),,今后原則上不作更改,。
(三)統(tǒng)籌推進(jìn)干部交流。干部交流是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的重要途徑,。根據(jù)中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》和川委發(fā)[20xx]7號文件規(guī)定,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般不在原籍和成長地任職,黨政副職也應(yīng)盡可能交流,。在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任職滿20xx年的原則上要交流;在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的同一職位任職滿20xx年的必須交流,。進(jìn)一步加大縣級機(jī)關(guān)與鎮(zhèn)之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間的干部交流,。同時要保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的相對穩(wěn)定,,原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)任滿一屆。
(四)積極選配優(yōu)秀年輕干部,。省委規(guī)定,,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中30歲左右的年輕干部應(yīng)有一定數(shù)量,,在選拔年輕干部問題上,要進(jìn)一步解放思想,,對有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,要大膽使用,??h委決定,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,,每個鎮(zhèn)30歲左右的年輕干部配備原則上不少于1名,。同時,充分發(fā)揮各個年齡段干部的作用,,形成以40歲左右的干部為主體的鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子,。
(五)注重班子結(jié)構(gòu)的合理搭配。要以換屆為契機(jī),,著眼于班子的能力建設(shè),,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。要圍繞加快xx縣發(fā)展,、貫徹實施“工業(yè)強(qiáng)縣,,勞畜富民”發(fā)展戰(zhàn)略選拔干部,把那些開拓創(chuàng)新,、有工作激情,、作風(fēng)務(wù)實、能干成事的同志選進(jìn)班子,,也要注意選配那些熟悉農(nóng)村工作,、群眾工作的干部進(jìn)班子。班子成員間形成互補(bǔ),,知識結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。新提拔干部要具有大學(xué)??埔陨衔幕潭?。注意培養(yǎng)和選拔女干部、黨外干部,,每個鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備原則上不少于1名,,黨政正職中也要配一定數(shù)量的女干部。突出抓好“一把手”工程,,把黨政正職的選拔任用放在同級干部選任工作的突出位置,,力求做到優(yōu)中選優(yōu)、強(qiáng)中選強(qiáng),,切實把優(yōu)秀的干部放到黨政正職崗位上,。
(六)多渠道推薦選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,。以適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和我縣工業(yè)發(fā)展,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為需要,,積極拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔渠道,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員能力結(jié)構(gòu)改善,。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,,注重從縣級機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職;也可以通過法定程序選拔一些受縣以上黨委表彰的優(yōu)秀村支部書記擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,樹立正確的用人導(dǎo)向,。
三,、運(yùn)用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價辦法考核評價干部
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,,進(jìn)一步改進(jìn)干部的考核評價辦法,,全面運(yùn)用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價辦法考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,這是這次換屆工作的一大特點,,也是一個重點,。
(一)積極運(yùn)用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價辦法考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。綜合考核評價辦法是中央經(jīng)過長時間研究和充分試點的基礎(chǔ)上,,慎重推出的重大改革舉措,。其主要精神就是要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,、落實群眾“四權(quán)”;要遵循德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)三大原則;要把握好民主推薦,、民主測評,、民意調(diào)查、個別談話,、實績分析,、綜合評價六個基本環(huán)節(jié)。綜合考核評價辦法給干部考察工作提出了新的更高的要求,,特別是參加干部考察工作的同志一定要對綜合考核評價辦法中涉及到的民意調(diào)查,、實績分析等新的方法手段做到熟練掌握,對民主推薦,、民主測評,、個別談話等傳統(tǒng)的方式方法,要在熟練運(yùn)用的基礎(chǔ)上增強(qiáng)針對性和有效性,。綜合考核評價辦法增強(qiáng)了干部考核的科學(xué)性,。
(二)擴(kuò)大換屆工作中的民主。在這次換屆中,要把擴(kuò)大民主貫穿到代表推薦選舉,、干部提名,、干部考察和選舉等環(huán)節(jié)。在代表推薦環(huán)節(jié),,要采取民主推薦方式產(chǎn)生黨代表候選人,。在提名環(huán)節(jié),要對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展 述職 ,、評議和測評,,對新一屆班子成員進(jìn)行全額推薦,采取結(jié)構(gòu)推薦產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)干部候選人預(yù)備人選;要充分尊重民意,,對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主測評中不稱職票超過30%,經(jīng)組織考核認(rèn)定確屬不稱職的,,不再提名;在全額定向民主推薦中推薦票未過半數(shù)的,,不再提名。在考察環(huán)節(jié),,要堅持差額考察,,并根據(jù)情況適當(dāng)擴(kuò)大差額考察比例,做到好中選優(yōu),。適當(dāng)擴(kuò)大考察談話范圍,,多渠道、多層次聽取意見;要開展由各級黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員、離退休老同志代表和普通群眾代表參加的民意調(diào)查,,了解干部的民意情況,,切實把群眾評價與組織評價有機(jī)地結(jié)合起來。在選舉環(huán)節(jié),,適當(dāng)提高黨委委員候選人的差額比例,,黨委委員候選人差額比例不少于應(yīng)選人數(shù)的20%。改進(jìn)候選人的介紹內(nèi)容和形式,,增進(jìn)代表對候選人的了解,,確保黨員的選舉權(quán)。
(三)切實防止干部“帶病提拔”和“帶病上崗”,??疾旄刹恳獜V泛聽取干部群眾的意見,在考察中,,對反映問題線索具體,、情節(jié)嚴(yán)重的,要進(jìn)行調(diào)查核實,,在沒有查清之前,,不能作為提名人選;對人選反映的問題一時難以查清,、暫時又沒有其他合適人選的,寧可把位置空下來,,也不能匆忙提拔;對因工作不認(rèn)真造成用人失察的,,要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對隱瞞考察中發(fā)現(xiàn)的問題、不如實反映情況,、造成用人失誤的,,要嚴(yán)肅查處。要將繼任干部名單和新提拔干部人選名單提前送紀(jì)委審查,,對有問題反映的人選進(jìn)行專項考察,,千方百計把好用人關(guān)。要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,,嚴(yán)禁“跑官要官”,、“買官賣官”。
四,、統(tǒng)籌安排,,精心組織,確保換屆工作順利進(jìn)行
根據(jù)省,、市統(tǒng)一部署和我縣實際,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在9月下旬要完成黨委班子換屆選舉,10月上中旬要完成鎮(zhèn)人大,、政府班子換屆選舉,。這次換屆,既涉及領(lǐng)導(dǎo)干部又涉及普通群眾,,既有班子配備的改革又有方法的改革,,工作方案、人事安排,、工作方法都需要統(tǒng)籌考慮和銜接,。各鎮(zhèn)黨委要抓住重點環(huán)節(jié)、重點工作,,通盤考慮,,統(tǒng)籌安排,精心組織,,確保換屆工作的順利進(jìn)行,。
(一)開展換屆民主測評、考核和全額定向推薦,。按照《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》和省、市換屆工作要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評,、考核和全額定向推薦,。從7月24日(下周一)起,縣委將派出6個換屆考察組分赴全縣24個鎮(zhèn),對各鎮(zhèn)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展民主測評、全額定向推薦和考察工作,。按照省、市開展結(jié)構(gòu)推薦的要求,,參加推薦會的人員的范圍有鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部、鎮(zhèn)站所及所屬單位負(fù)責(zé)人;村(社區(qū))支書,、主任;本鎮(zhèn)內(nèi)各級黨代表,、人大代表、政協(xié)委員,、鎮(zhèn)黨員代表和村民代表等,, 各鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照省市參會范圍,精心組織人員,,配合考察組開展工作,確??疾旃ぷ黜樌M(jìn)行,。
根據(jù)省、市的部署,,我縣下步還將開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作,。為了統(tǒng)籌開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和機(jī)構(gòu)改革工作,在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行測評考核的同時,,一并部署開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核工作,。各鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的民主測評推薦會后,還將進(jìn)行非領(lǐng)導(dǎo)人員的考核工作,。各鎮(zhèn)要高度重視,,統(tǒng)籌安排,做好有關(guān)組織準(zhǔn)備工作,。
(二)認(rèn)真做好黨代會的各項籌備工作,。各鎮(zhèn)黨委要按照縣上的統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好黨代會的各項籌備工作,,召開黨委會就召開黨代會相關(guān)事項作出決議,,并于9月上旬前向縣委呈報召開黨代會的請示。在縣委批復(fù)同意召開黨代會后,,認(rèn)真組織開展各項工作,。各鎮(zhèn)黨代表的具體名額,由各鎮(zhèn)黨委在規(guī)定幅度內(nèi)提出,報縣委審批,。代表候選人差額比例可在現(xiàn)在規(guī)定20%的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加,。在各鎮(zhèn)黨代表的構(gòu)成比例上,生產(chǎn)和工作一線的黨代表名額可在原有規(guī)定的指導(dǎo)性比例的基礎(chǔ)上,,增加2個百分點左右,,領(lǐng)導(dǎo)干部代表比例相應(yīng)下調(diào)。
(三)精心組織好換屆選舉,。選舉是換屆工作的又一個重點,,也是一個難點。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作,,必須嚴(yán)格按照《黨章》和《地方組織選舉工作條例》,、《基層組織選舉工作條例》等有關(guān)法律、法規(guī)來進(jìn)行,。要做好思想政治工作,,理直氣壯地教育引導(dǎo)代表、委員中的黨員同志,,自覺維護(hù)和執(zhí)行上級黨組織的決定,,既要依法依章行使黨員的民主權(quán)利,又要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,,把依法履行權(quán)利與貫徹黨委意圖統(tǒng)一起來,。要制定周密的大會選舉辦法。選舉辦法要于法周嚴(yán),、于事簡便,,表述準(zhǔn)確、清晰易懂,,防止因為選舉辦法的疏漏造成選舉工作的被動,。要充分體現(xiàn)和尊重代表、委員的民主權(quán)利,,改進(jìn)候選人介紹的內(nèi)容和形式,,增進(jìn)代表、委員對候選人的了解,。要高度警覺拉票賄選等干擾,、破壞選舉的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,,要果斷采取措施,,及時查明,堅決制止,,嚴(yán)肅處理,。
謝謝大家!
工作會議演說詞怎么寫篇三
關(guān)部門的共同努力下,,我省縣際及農(nóng)村公路建設(shè)包括洞庭湖區(qū)暢通工程建設(shè)在內(nèi),都取得了重大進(jìn)展,。今年是攻堅戰(zhàn)的決勝年,,同時也是持續(xù)開展大規(guī)模農(nóng)村公路建設(shè)十分重要的一年。各級黨委政府各有關(guān)部門要按照省委,、省政府的部署和要求,,從認(rèn)真實踐""的高度,從大局出發(fā),,切實抓好縣際及農(nóng)村公路建設(shè),、洞庭湖區(qū)暢通工程項目建設(shè)的實施和質(zhì)量監(jiān)督管理,特別是要想方設(shè)法保證資金到位,,落實各項政策,,在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)和群眾自愿的前提下,動員一切力量打好農(nóng)村公路建設(shè)這一仗,,確保整個計劃目標(biāo)的全面完成,。這里要強(qiáng)調(diào)一下,農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的責(zé)任是當(dāng)?shù)卣?,希望各級政府高度重視,,結(jié)合實際專題研究,不等不靠,,開創(chuàng)性地開展工作;各級交通主管部門要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管,,總結(jié)經(jīng)驗,并切實做好農(nóng)村公路的統(tǒng)籌規(guī)劃,,確保我省農(nóng)村公路的可持續(xù)發(fā)展,。
第三點,、加大交通管理體制和企業(yè)改革力度,。中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào),要抓住當(dāng)前有利時機(jī),按照黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,加大改革力度,積極穩(wěn)妥地做好各項改革工作,。去年以來,,省委省政府提出"三項"改革的目標(biāo)和任務(wù),特別是印發(fā)了一系列關(guān)于國企改革的指導(dǎo)性文件,,這是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重大舉措,對推進(jìn)交通管理體制和交通企業(yè)的改革同樣具有重大指導(dǎo)意義,。交通部門要結(jié)合行業(yè)特點,積極推進(jìn)各項改革,。重點是兩個方面,。一方面要努力實現(xiàn)交通行業(yè)管理體制改革的新突破。一是在推進(jìn)交通建設(shè)投資管理體制改革上有新的進(jìn)展,。要繼續(xù)推行投資人招標(biāo)制度,規(guī)范公路建設(shè)項目投資人招標(biāo)管理,開展設(shè)計施工總承包試點工作,積極培育公路建設(shè)項目代建市場,。二是要在深化收費(fèi)公路管理體制改革上有新的進(jìn)展,。三是要在公路包括農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革上有新的進(jìn)展。另一方面切實抓好交通企業(yè)改革,,重點是抓好國企改制,。要按照省委省政府的總體部署和要求,完成國企改革工作,。省直國有交通企業(yè)改制方案已經(jīng)省政府批準(zhǔn),,交通廳要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,,積極穩(wěn)妥地開展工作,確保改制順利成功,。
這里要強(qiáng)調(diào)一下,,按照今年計劃,全省交通固定資產(chǎn)投資要完成145億元,,資金問題仍然是關(guān)鍵,。這就要求我們在籌融資方面有更大的更得力的舉措。除了已有的措施外,,希望我們進(jìn)一步解放思想,,大膽探索,在公路收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓和公路建設(shè)投融資體制改革等方面力求取得重大突破,。
第四點,、建設(shè)與管理并重,促進(jìn)交通事業(yè)持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們交通部門應(yīng)該牢固樹立加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是發(fā)展,,加強(qiáng)交通行業(yè)管理也是發(fā)展這個觀念,。通過加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們要解決交通基礎(chǔ)設(shè)施總量不足和規(guī)模不適應(yīng)的問題;還要通過加強(qiáng)交通行業(yè)管理,,解決鞏固建設(shè)成果,,改善基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能,充分發(fā)揮建設(shè)投資效益的問題,。沒有交通行業(yè)管理作保障,,交通基礎(chǔ)設(shè)施就不能充分發(fā)揮服務(wù)功能,交通建設(shè)的最終目標(biāo)也難以實現(xiàn),。二者必須協(xié)調(diào)配合,,共同發(fā)展,才能為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的交通運(yùn)輸保障,。拿高速公路來講,,我們省已經(jīng)通車1218公里,,今年還要通車將近200公里。隨著高速公路的不斷增加和網(wǎng)絡(luò)的形成,,運(yùn)營管理就顯得越來越重要了,。原來交通廳黨組提出"修好一條路,鍛煉一支隊伍,,樹立一種精神",,現(xiàn)在進(jìn)一步提出了"管養(yǎng)好一條路,建設(shè)好一支隊伍,,培養(yǎng)好一種作風(fēng)",,這就更加全面,更加合理,,也符合"建,、管、養(yǎng)"并重的協(xié)調(diào)發(fā)展觀,。在這幾年的交通工作會議上,,我也一再強(qiáng)調(diào):要切實處理好新建與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系,,加強(qiáng)對現(xiàn)有公路的養(yǎng)護(hù)和管理,,避免出現(xiàn)重建輕養(yǎng)、失修失養(yǎng)和管理不善等問題,。希望同志們引起高度重視,。我省目前公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大,養(yǎng)護(hù)任務(wù)繁重,。要從根本上解決問題,,出路還是在改革,。
基礎(chǔ)設(shè)施管理要加強(qiáng),其他管理工作同樣要加強(qiáng)
,。這里特別強(qiáng)調(diào)的是要綜合采取經(jīng)濟(jì),、法律,、行政手段,繼續(xù)加大治理工作力度,鞏固和擴(kuò)大治理車輛超限超載運(yùn)輸工作成果,。同時在"治超"工作中要切實加強(qiáng)以下幾個方面的工作,。一是要把治理公路超限超載運(yùn)輸與嚴(yán)格規(guī)范公路收費(fèi)結(jié)合起來,防止出現(xiàn)各種形式的亂收費(fèi)、亂加價,、亂罰款,維護(hù)正常的運(yùn)輸市場秩序,。二是要處理好治理工作與確保重點物資運(yùn)輸?shù)年P(guān)系,保證煤炭等重點物資運(yùn)輸暢通,保證農(nóng)副產(chǎn)品綠色通道暢通,鼓勵依法增加運(yùn)量。三是要強(qiáng)化職業(yè)道德教育,進(jìn)一步搞好路風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和企業(yè)自律管理,糾正行業(yè)不正之風(fēng),。四是要增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,完善服務(wù)設(shè)施,不斷提高運(yùn)輸服務(wù)水平,。
第五點、狠抓生產(chǎn)建設(shè)的安全,、質(zhì)量和效益,。一是要警鐘長鳴,狠抓交通安全生產(chǎn),。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,,安全生產(chǎn)管理具有復(fù)雜性和艱巨性,必須采取標(biāo)本兼治,,遠(yuǎn)近結(jié)合,,綜合治理的方針20xx最新在交通工作會議上的講話講話致辭。特別是交通企業(yè),,必須端正經(jīng)營思想,,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,,抓實抓細(xì)安全管理。這幾年來水上交通安全管理把著力點放在建立長效安全管理機(jī)制上,,創(chuàng)造出了許多很好的經(jīng)驗和做法?,F(xiàn)在關(guān)鍵是要克服麻痹思想,千萬不能有絲毫的馬虎和松懈,。要進(jìn)一步深化,、細(xì)化安全管理措施,提高檢查的實效,,務(wù)必將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),,確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。運(yùn)輸生產(chǎn)方面在加大道路運(yùn)輸安全管理的同時,,要搞好道路安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),,重點抓好危橋、險路的整治,,特別是要建設(shè)好重要旅游線路上的安全防護(hù)設(shè)施;公路,、水路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,安全生產(chǎn)同樣不能放松,。去年,,我們的施工中就出現(xiàn)了重大安全事故,,一定要引起高度重視。各級交通主管部門要切實履行好監(jiān)督管理職責(zé),,堅持"嚴(yán)"字當(dāng)頭,,強(qiáng)化管理,確保交通安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。
二是要把質(zhì)量放在首位,,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。各級政府領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門一定要尊重工程建設(shè)的客觀規(guī)律,,在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)始終把工程質(zhì)量放在首位,,加大監(jiān)督檢查力度,確保工程質(zhì)量,。要通過市場的有效競爭,,提高工程設(shè)計、施工,、監(jiān)理水平,。千萬不要搞政績工程、獻(xiàn)禮工程,,不顧工程建設(shè)的質(zhì)量和建設(shè)周期,,隨意提前工程竣工時間,給工程質(zhì)量造成很大隱患,??陀^地講,這幾年我們交通建設(shè)的任務(wù)不斷加重,,質(zhì)量也在不斷提高,,同志們在加快建設(shè)的實踐中摸索出了許多好的加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施、辦法,。但是,,在質(zhì)量問題上,我們絕對不能有絲毫松懈,,更不能麻痹大意,。一定要以對國家、對人民,、對歷史極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的態(tài)度,,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量全過程管理。只能在確保工程質(zhì)量的前提下,,加快建設(shè)速度,。修橋建路自古以來都是積德的事,,都是老百姓擁戴的事情,。但真正要把好事做好,,關(guān)鍵在質(zhì)量。質(zhì)量靠得住,,那是真正的功德無量;質(zhì)量靠不住,,那就會好事變壞事。這一點大家都應(yīng)該清楚,。
三是要嚴(yán)格把關(guān),,控制造價。現(xiàn)在高速公路和地方公路工程造價不斷上升,,既有客觀上的原因,,也有主觀上的原因,還有體制上的問題,。這個問題一定要引起大家的重視,,降低工程造價還有很大的潛力可挖??刂乒こ淘靸r一定要從源頭抓起,,把好設(shè)計關(guān),這不僅是設(shè)計部門的事,,關(guān)鍵是主管部門和業(yè)主要切實樹立經(jīng)濟(jì),、實用、可行的指導(dǎo)思想,,不要貪大求洋,。對配套設(shè)施建設(shè)要盡量降低規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),更不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)將交通建設(shè)資金用于非生產(chǎn)性支出;項目工可批準(zhǔn)后,,嚴(yán)格按資金構(gòu)成執(zhí)行,,不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大規(guī)模,,增大投資額度,。項目嚴(yán)格按概算執(zhí)行,不得突破,,特殊情況需要調(diào)概的,,必須嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦理,調(diào)概增加的資金由項目法人負(fù)責(zé),。
第六點,、加強(qiáng)廉政建設(shè),推進(jìn)交通系統(tǒng)反腐敗工作,。當(dāng)前要重點抓好交通建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè),。從最近幾年來交通系統(tǒng)發(fā)生的腐敗犯罪案件來看,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生有體制、機(jī)制以及人的主觀因素等多方面的原因,但主要還是一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確認(rèn)識和對待手中的權(quán)力,。腐敗毀的是黨和國家的事業(yè),、個人的前途、家庭的幸福,。俗話說,莫伸手,伸手必被捉,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要掂量一下孰輕孰重,要對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé),、對交通行業(yè)負(fù)責(zé),、對黨和國家的長治久安負(fù)責(zé),切實做到潔身自好、廉潔自律,。我省交通系統(tǒng)干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)總體上是抓得不錯的,,是有成效的。但我們?nèi)砸^續(xù)保持清醒的頭腦,,正確對待自己,,正確對待組織,正確對待手中的權(quán)利,,在這個問題上要做到警鐘長鳴,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭廉潔自律,,同時還要履行好監(jiān)督和教育的責(zé)任,,要管好自己的家屬,管好身邊的工作人員和部下;同志之間也要搞好監(jiān)督,。反腐敗要標(biāo)本兼治,,要注重從制度上預(yù)防
要頂?shù)米≌T惑,耐得住寂寞,,守得住清貧,。在金錢面前要捆住自己的手腳,在招投標(biāo)上要嚴(yán)格按程序辦事,,要公開透明,,鐵下心腸把住人情關(guān)。要把教育,、監(jiān)督與查處相結(jié)合,。我們交通系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點要放在預(yù)防職務(wù)犯罪和防止行業(yè)不正之風(fēng)上,在這兩個方面抓出了成效,,我們的工作就能讓黨和人民放心,。
同志們,交通工作很辛苦,,也很光榮,。我們要在以為的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,腳踏實地,,改革創(chuàng)新,,努力工作,以實際行動來譜寫湖南交通工作的新篇章!以實際成效證明保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的巨大成果!最后,,祝會議圓滿成功!祝同志們在新的一年里工作順利,,身體健康,,取得新的更大的成績!
工作會議演說詞怎么寫篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:
大家好!
著名的中國教育風(fēng)云人物朱永新先生曾說過“高山仰止,景行行止,,雖日不能,,心向往之”,他把自己心目中的教育帶上了理想化的色彩,。作為一名引領(lǐng)學(xué)校教育發(fā)展的校長,,如果對自己摯愛的教育事業(yè)沒有理想的話,就不可能有追求卓越的精神,,就無法找到教育工作的幸福感,。我是一名最普通的、最基層的農(nóng)村中學(xué)校長,,我沒有能力把我的事業(yè),,把我們學(xué)校的理想像杜郎口、洋思一樣的全國名校,,更不能把我校的學(xué)生理想到個個成清華,、北大的才子,,但我也有我的教育理想。
我理想中的學(xué)校是一所依山傍水、干凈,、整潔,、美麗,、井井有條、處處洋溢著濃濃學(xué)習(xí)氛圍的學(xué)校。
我理想中的學(xué)生是一群和睦相處,,教師有學(xué)者風(fēng)度,知識淵博,,綜合素質(zhì)高,,學(xué)生文明禮貌,,懂規(guī)矩,溫文爾雅的群體,。
根據(jù)我的理想,結(jié)合上級文件精神和炎陵教育20xx年教育七大工程,我把我們的學(xué)校發(fā)展設(shè)計成為:
中學(xué)部:突出教育教學(xué)質(zhì)量和家長學(xué)校建設(shè)為特色的發(fā)展的學(xué)校,。
小學(xué)部:突出教學(xué)教研和書香校園建設(shè)為特色發(fā)展的學(xué)校,。
根據(jù)我的設(shè)計,,我計劃從以下方面來實現(xiàn)我的教育理想。
首先,,我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,,堅守圍繞炎陵縣教育局20xx年教育七大工程,,扎實細(xì)致的做好各項工作。
學(xué)校建設(shè)方面,,抓住中學(xué)部創(chuàng)建省合格學(xué)校這一契機(jī),,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好教育局所定的建設(shè)項目,小學(xué)部完善好各項基礎(chǔ)設(shè)施,,大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),,小學(xué)部突出綠色文化和書香校園文化特色建設(shè)。中學(xué)部突出“紅色”文化特色,,將學(xué)校環(huán)境,,校園文化,美化工程再上一個檔次,。
教師隊伍建設(shè)方面,,加強(qiáng)教師職業(yè)道德培養(yǎng),在教師中掀起講正氣,,講學(xué)習(xí)運(yùn)動,。經(jīng)常開展教研活動,教師文化活動,,讀書演講活動,,以此來凝聚教師形成較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,創(chuàng)造各種條件,,組織教師參加上級舉辦的各項教研活動,,和跟班學(xué)習(xí),提高教師教學(xué)教研能力,。到目前為止,,我們?nèi)w教師第一輪全員跟班培訓(xùn)已完成。我們?nèi)w教師分兩期4批到株洲泰山,、田心,、九方等學(xué)校跟班培訓(xùn),已取得良好效果,,教師的綜合能力提高較快,。
教育教學(xué)方面,中學(xué)部明確“學(xué)一中,,趕洣泉,,創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻(xiàn)”這以目標(biāo),學(xué)習(xí)炎陵一中的學(xué)生管理,,趕洣泉學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,,在全體師生中再掀起比學(xué)趕幫的好風(fēng)氣,力爭初三畢業(yè)班中考成績穩(wěn)居全縣第二,,全市排名進(jìn)入前20名,,小學(xué)部營造濃郁的書香氣息,,學(xué)生古詩文朗誦、經(jīng)典名句的背誦,,杜郎口模式的普及,,“學(xué)儀導(dǎo)練”教學(xué)模式的探討,文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成,,使全體學(xué)生溫文爾雅,,孺性十足。
這就是我一個最基層,,農(nóng)村中學(xué)校長的教育理想,,它雖不是豪言壯語,不是氣貫長虹,,但只要我們朝著我們理想努力,,處處從細(xì)小入手,我們學(xué)校,,我們炎陵教育定會結(jié)出豐收的碩果
工作會議演說詞怎么寫篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心是一個年輕的組織,,從20xx年中心成立以來,至今,,中心已經(jīng)走過了五個年頭,,在校團(tuán)委老師的正確指導(dǎo)和前四屆成員的努力之下,我們的工作取得了長足的進(jìn)步,。在此,,對團(tuán)委老師和中心的前輩的付出致以最崇高的敬意。隨著我校對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育重視程度的不斷加強(qiáng),,我們也對自身的工作思路進(jìn)行了革新?,F(xiàn)將本屆中心工作總結(jié)陳述如下:
一、全面落實本職工作,,建立專業(yè)化的服務(wù)體系。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心一直以“挑戰(zhàn)杯”競賽作為本職工作,,隨著中心的發(fā)展,,逐漸形成了以“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地”為平臺,“挑戰(zhàn)杯”賽事為抓手,,科技節(jié)為舞臺的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式,。
本年度,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心成功完成了三峽大學(xué)“求索”100項大學(xué)生科技立項課題選拔工作,。20xx年6月校團(tuán)委下發(fā)了求索大學(xué)生科研課題征集通知,,各學(xué)院開始組織學(xué)院內(nèi)部課題選拔。中心根據(jù)報送課題質(zhì)量,,最終選取了100項優(yōu)秀科研課題進(jìn)行扶持,。為方便各項目團(tuán)隊申報和同學(xué)了解課題情況,,中心技術(shù)團(tuán)隊聯(lián)合啟明星工作室建立了求索大學(xué)生科研課題網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,同時邀請相關(guān)專家對各項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了文獻(xiàn)檢索,、數(shù)據(jù)庫使用,、計劃書寫作等培訓(xùn)。20xx年12月,,中心從初次立項的課題中,,采用中期答辯的形式,遴選出42件參加校內(nèi)終審答辯,,20xx年3月,,中心分別在理科樓和求索報告廳組織了求索課題終審答辯會。經(jīng)過專家的評審,,最終25件優(yōu)秀作品脫穎而出報送湖北省挑戰(zhàn)杯學(xué)術(shù)科技作品競賽,。
隨著我校“挑戰(zhàn)杯”賽事的開幕,,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心為了提高參賽者的競賽水平,,在學(xué)校營造出良好的學(xué)術(shù)氛圍。20xx年11月中心開辦了第三屆“創(chuàng)業(yè)之星,。選苗育苗”訓(xùn)練營,,通過自由報名和學(xué)院推薦,最終共有80位學(xué)員參與了本期培訓(xùn),,針對在創(chuàng)業(yè)中不同的階段,,本期訓(xùn)練營共分為創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營,、財務(wù)管理,、團(tuán)隊管理、市場分析,、軟件模擬,、素質(zhì)拓展,實踐活動幾個板塊,,中心邀請了我校相關(guān)領(lǐng)域的資深專家為訓(xùn)練營學(xué)員作了培訓(xùn),,培訓(xùn)人員受益匪淺,最后,,通過對學(xué)員的綜合表現(xiàn)打分,,評選出了15名優(yōu)秀學(xué)員,并頒發(fā)了榮譽(yù)證書,。本次培訓(xùn),,不僅要求在理論上進(jìn)行培訓(xùn),還組織開展了多種形式的素質(zhì)拓展活動,讓學(xué)員親自動手,,體驗團(tuán)隊的樂趣,。其中在中心體育場開展的團(tuán)隊競技活動,讓各團(tuán)隊成員之間更加增進(jìn)了相互的了解,,“讓雞蛋飛”結(jié)構(gòu)模型大賽讓訓(xùn)練營各組團(tuán)隊自行選擇材料,,制作穩(wěn)固的雞蛋保護(hù)模型,在高層進(jìn)行自由落體,,通過比賽的形式讓大家將相關(guān)知識學(xué)以致用,。同時,中心還舉行了創(chuàng)業(yè)之星商業(yè)模擬培訓(xùn)和比賽,,老師通過商業(yè)模擬形式,,為全體學(xué)員介紹了創(chuàng)業(yè)項目的選取、公司的注冊,、運(yùn)營等知識,,學(xué)員在商業(yè)模擬的過程中通過模擬公司運(yùn)營的方式,充分理解了創(chuàng)業(yè)中的各個環(huán)節(jié),。
同時,,中心還開展了一系列創(chuàng)業(yè)教育活動。如通過創(chuàng)業(yè)知識展板,、講座等活動深入大學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)宣傳周活動,,與宜昌市勞動培訓(xùn)中心合作舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班等。
20xx年4月,,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心在工程訓(xùn)練中心舉辦了三峽大學(xué)20xx年大學(xué)生科技成果展,。李建林、田斌,、胡翔勇等校領(lǐng)導(dǎo)觀看了本次成果展,。大學(xué)生科技成果展共分為宣傳板展示、實物展示和科技競賽三個部分,。中心組織各學(xué)院在工程訓(xùn)練中心展示了20xx求索100項大學(xué)生創(chuàng)新計劃優(yōu)秀作品介紹,、優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果及獲獎作品實物。同時中心還與機(jī)械學(xué)院在現(xiàn)場開展了水路兩棲戰(zhàn)船避障大賽等科技賽事,。展出吸引了三峽大學(xué)眾多師生前來觀看,。
二、切實做好組織建設(shè)工作,,建立精細(xì)化的內(nèi)部管理。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心秉承著建設(shè)專業(yè)化和服務(wù)性學(xué)生組織的要求,。一直以來制度建設(shè)和配套監(jiān)察措施都在不斷創(chuàng)新,,不斷完善。我們不僅有著嚴(yán)格的管理制度,各項工作還配套了相應(yīng)的工作細(xì)則,,同時,,中心今年還對傳統(tǒng)的制度建設(shè)進(jìn)行了創(chuàng)新。學(xué)年初,,中心人力資源部對每一位中心的成員均建立了完備的檔案,。從相關(guān)的個人信息到每個人在中心的表現(xiàn),都可以在人員檔案中反映出來,。為了配合檔案的建立,,中心監(jiān)察部建立了各部門工作職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)和人員考核若干規(guī)定。創(chuàng)新了傳統(tǒng)的記錄模式,,采取個人,、部門工作細(xì)則評分制,實時記錄中心的動態(tài),,同時對中心的各項工作完成質(zhì)量和每個人的工作狀態(tài)進(jìn)行量化考核,。
中心建立了完善的培訓(xùn)體系,由各部門報送培訓(xùn)計劃,,人力資源部統(tǒng)籌安排,,根據(jù)各部門實際情況,制定了詳細(xì)的內(nèi)部培訓(xùn)計劃,,內(nèi)容包含辦公軟件培訓(xùn),、視頻圖片處理培訓(xùn)、禮儀外聯(lián)培訓(xùn),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)整體工作思路培訓(xùn)等,,力求把中心全體成員培養(yǎng)為高素質(zhì)、強(qiáng)能力的應(yīng)用性學(xué)生干部,。
三,、充分利用現(xiàn)有宣傳陣地,建立全媒體化宣傳渠道,。
經(jīng)過長期的運(yùn)營,,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心目前已擁有了較為完備的宣傳渠道。中心秉承著用最少的花費(fèi)完成最大的宣傳效果的思路,,在充分結(jié)合現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,,整理了常規(guī)宣傳陣地,完善了中心紙質(zhì)宣傳資料的質(zhì)量,,打造了屬于中心自己的新媒體渠道,,同時,充分利用校內(nèi)外各種媒體資源來進(jìn)行中心活動的宣傳,。
在常規(guī)宣傳陣地中,,我們充分利用了自身擁有的西苑小吃街噴繪展位20平米、水電樓廣場櫥窗8塊、西苑食堂宣傳欄6塊,,青年樓燈箱8塊,、宣傳欄2塊、中心手繪宣傳板3塊等資源進(jìn)行活動的宣傳,。
在對外發(fā)放的多種類型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳手冊方面,,內(nèi)容制定的更加貼近學(xué)生,讓手冊不僅僅成為宣傳的窗口,,更能成為大學(xué)生了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個指南,。
在新媒體的建設(shè)方面,中心在學(xué)期初對網(wǎng)站進(jìn)行了改版,,針對不同同學(xué)的信息需求,,開設(shè)了校園動態(tài)、創(chuàng)業(yè)時訊,、挑戰(zhàn)杯專欄等十余個板塊,,同時完善了學(xué)院通訊員投稿辦法,建立了嚴(yán)格的新聞審核機(jī)制,,保證網(wǎng)站信息的準(zhǔn)確和暢通,。在微博的管理中,中心完成了實名認(rèn)證工作,,同時新浪微博改版為教育版,,在主頁豐富了視頻,介紹,,鏈接等信息,,設(shè)置了科技立項、創(chuàng)業(yè)人物,、中心動態(tài)等欄目,,針對中心的日常工作進(jìn)行實時播報。目前中心新浪微博已擁有近6200多粉絲,,熱點微博轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)200余次,。同時,中心人人主頁,,空間等新媒體宣傳方式也被充分運(yùn)用到中心的宣傳工作中,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心一直重視利用身邊的宣傳資源,將宣傳效果擴(kuò)大化,。中心一直以來與校內(nèi)外媒體建立了長期的聯(lián)系,。對外,三峽電視臺,、三峽晚報,、三峽商報等媒體均對中心活動進(jìn)行過報道,。在三峽大學(xué)包括校園網(wǎng),,各大組織,、學(xué)生會的官方網(wǎng)站、各組織的新浪微博,、三峽大學(xué)報,、三峽青年報、廣播臺,、網(wǎng)絡(luò)電視臺以及各大學(xué)院的報紙中,,也時常能看到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的信息。
四,、加強(qiáng)聯(lián)系,,匯集校內(nèi)外資源,建立長期化的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心長期以來重視校內(nèi)外合作,,力求在集中優(yōu)勢資源,,產(chǎn)生協(xié)同放大作用,著力促進(jìn)人才,、學(xué)科,、科研協(xié)同創(chuàng)新。
中心創(chuàng)新招新模式,,參與八大校級組織“非你莫屬”大型招聘會,,首次實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)合招新。此次聯(lián)合招新,,以獨(dú)特的形式吸引到眾多優(yōu)秀學(xué)生來競選,,加強(qiáng)了三峽大學(xué)校級組織之間的聯(lián)系,擴(kuò)大各組織的宣傳力度,,同時達(dá)到對潛在人力資源的合理配置,,開辟了學(xué)生組織之間協(xié)同創(chuàng)新的新模式。
中心還與宜昌市金管家科技有限公司合作,,完成了宜昌市青少年宮發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告,。與三峽青年報社合作,完成了三峽青年報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專版的制作和發(fā)放,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心積極與宜昌市民建企業(yè)家協(xié)會聯(lián)系,,通過思源基金,助力大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。與宜昌市青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會保持密切合作,,共同為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)搭建平臺。
在校團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,、各學(xué)院團(tuán)委高度聯(lián)系配合以及全體中心干部的共同努力下,,中心在服務(wù)學(xué)校大局工作和服務(wù)學(xué)生成長成才方面都做出了積極的貢獻(xiàn)并取得了可喜的成績,。今后,我們將繼續(xù)努力,,加強(qiáng)中心工作規(guī)范化建設(shè),,乘勢而上,再創(chuàng)輝煌,,進(jìn)一步服務(wù)和引領(lǐng)我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,,提高我校人才培養(yǎng)的綜合質(zhì)量。
工作會議演說詞怎么寫篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
近年來,,我們緊緊圍繞水利中心工作,按照自治區(qū)水利廳民生水利發(fā)展新要求,,突出重點,、服務(wù)大局,轉(zhuǎn)變觀念,、用活資金,,為實現(xiàn)全市水利事業(yè)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障,多次被評為全市年度財政性投資基本建設(shè)投資項目決算先進(jìn)單位,、部門決算先進(jìn)單位,。根據(jù)安排,現(xiàn)就吳忠市水務(wù)局財務(wù)工作情況匯報如下,。
一,、積極籌集資金,進(jìn)一步夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)
面對國家重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機(jī)遇,,我們緊緊圍繞全市水利重點建設(shè)項目,,千方百計地爭取水利資金投入。一是爭取自治區(qū)級以上投資的力度逐步加大,。20xx年爭取各類專項資金3200萬元,,較上年增幅較大;二是倍加重視爭取本級財政投入??茖W(xué)編制水利部門年度資金預(yù)算,,使財政用于水利的投入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計,,20xx年市級財政對水利投入達(dá)800多萬元,,是20xx年的1.2倍。三是積極利用銀行貸款加快水利建設(shè),。爭取國家農(nóng)發(fā)行,、國開行貸款1.28億,用于城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點項目建設(shè),,加快了城市水利建設(shè),。
二,、適應(yīng)形勢需要,進(jìn)一步提高資金使用效益
近年來,,財政部門實行由會計集中核算到國庫集中支付轉(zhuǎn)軌,。為了適應(yīng)新要求,我們大膽探索,、摸索經(jīng)驗,,提高了水利資金的使用效益。一是預(yù)算編制質(zhì)量明顯提高,。通過不斷優(yōu)化預(yù)算編制方法、規(guī)范編制程序,、完善編制內(nèi)容,,為爭取財政資金支持打下了良好的基礎(chǔ)。在具體工作中,,對個人和公用經(jīng)費(fèi)支出,,全部實行了定員定額管理;對于項目支出,要求局屬各單位加強(qiáng)了預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資料的測算,,做到應(yīng)報盡報,使項目支出管理進(jìn)一步具體化,。二是國庫集中支付順利進(jìn)行,。作為市級財政國庫集中支付的重點單位之一,我們通過實行國庫集中支付,,增強(qiáng)了水利資金規(guī)范化管理,,加強(qiáng)了資金的監(jiān)控力度,縮短了資金的在途時間,,提高了資金的支付進(jìn)度和使用效率,。三是會計基礎(chǔ)工作逐步提高。在資金使用上,,遵守水利項目建設(shè)管理辦法,,按計劃、按程序,、按合同,、按進(jìn)度撥付資金,堅持依法理財,、管好用好各類水利資金,。四是項目招標(biāo)及政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》,、《政府采購法》的規(guī)定,,對達(dá)到招標(biāo)范圍的按規(guī)定委托有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)實行公開招標(biāo),,對符合政府采購目錄的項目,實行政府采購,,不但節(jié)約了工程資金,,也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三,、強(qiáng)化資金監(jiān)管,,進(jìn)一步保障重點工程建設(shè)
從健全制度、強(qiáng)化管理入手,,制定并落實了五項措施,。一是根據(jù)國家的財經(jīng)法規(guī)及相關(guān)的資金管理辦法,結(jié)合本部門實際,,不斷修訂完善單位內(nèi)部財務(wù)管理制度,,先后制訂了《水利專項資
金管理辦法》、《項目資金支付流程》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》等制度辦法,,從制度上嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范了水利資金的管理和使用,,確保了??顚S谩6菍λ兴こ添椖繃?yán)格實行“四制”,,即項目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,、合同管理制,,堅決杜絕無資質(zhì)企業(yè)承攬水利工程。三是強(qiáng)化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理,,施工中的監(jiān)理簽證,、監(jiān)理月報、設(shè)計變更到位,,竣工后的加強(qiáng)工程造價審計,,杜絕高估冒算,虛列成本等現(xiàn)象,。四是實行水利工程廉政合同制度,,對所有項目承建單位在其承建和招標(biāo)中,與建設(shè)單位簽訂廉政合同,,實行工程合同,、廉政合同雙合同管理。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。兩年來積極配合審計,、財政,、監(jiān)察等部門檢查20余次,并在此基礎(chǔ)上,,堅持不斷地自查,、自糾、自我完善,。通過各種檢查,,找出了工作中的差距與不足,不僅很好地指導(dǎo)今后工作的開展,,還對規(guī)范財務(wù)收支行為,、提高財務(wù)管理水平起到了良好的推動作用。
四,、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進(jìn)一步加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)
我們十分重視財會人員培訓(xùn)工作,積極派員參加水利廳,、吳忠市舉辦的各類基本建設(shè)資金及財務(wù)管理工作培訓(xùn),拓寬了財務(wù)人員知識面和知識結(jié)構(gòu),,促進(jìn)了財務(wù)人員由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變,,由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。20xx年來累計派出30余人次財務(wù)外出學(xué)習(xí),。同時,,結(jié)合水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理等活動,開展了財務(wù)人員的勤政廉政教育,,不斷提高財務(wù)人員依法理財,、遵章守紀(jì)、廉潔奉公的意識,。引導(dǎo)財會人員樹立正確的
人生觀,、價值觀,時刻牢記“勿以惡小而為之,,勿以善小而不為”的古訓(xùn),,做到掌權(quán)為公,理財為民,,不以權(quán)謀私,。
五、增強(qiáng)服務(wù)意識,,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)水利行業(yè)精神
我局財務(wù)人員都是女同志,,家庭負(fù)擔(dān)較重,但每個人始終堅持一心為公思想,,把“營造小環(huán)境,,提倡大境界”作為工作信條,,正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系,始終以嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng),、樂于奉獻(xiàn)的精神,,服務(wù)大局、協(xié)作共事,、任勞任怨,,出色完成了各項財務(wù)工作任務(wù),以實際行動踐行了“獻(xiàn)身,、負(fù)責(zé),、求是”的水利行業(yè)精神,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。20xx年被授予全市巾幗文明崗榮譽(yù)稱號,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,做好財務(wù)工作,,加快水利發(fā)展,,機(jī)遇難得,,使命光榮,任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,。我們將按照這次會議的總體安排,,以更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識、更加奮發(fā)的進(jìn)取精神,、更加務(wù)實的工作作風(fēng),,在水利改革發(fā)展的新征程中再創(chuàng)新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn),。
工作會議演說詞怎么寫篇七
20xx年以來,,在縣委、政府的高度重視下,,在省,、市扶貧辦的大力支持幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實省,、市扶貧工會議精神,,積極爭取各類扶貧項目,并認(rèn)真組織實施,。
一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況
20xx年,共爭取到位財政扶貧資金1820。32萬元,,發(fā)放扶貧貼息貸款3150萬元,,實施了11類扶貧開發(fā)項目,完成了縣委,、政府下達(dá)的向上爭取資金任務(wù),。具體情況如下:
1、整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目,。20xx年12月省市批復(fù)在20xx年—20xx年度實施,,規(guī)劃總投資9691。44萬元(20xx年投資6170,。59萬元,、20xx年投資3520。85萬元),。已到位省,、市專項扶貧資金1100。00萬元,。已完成投資7762,。15萬元,其中:財政專項補(bǔ)助資金827,。02萬元,、整合部門資金3575。93萬元,、信貸資金578萬元、社會扶貧資金14萬元,、群眾投工獻(xiàn)料折算2767,。2萬元,完成20xx年度投資計劃的125,。8%,,占20xx、20xx兩年總投資的80,。1%,,在20xx年12月底前完成。
2,、整村推進(jìn)扶貧項目,。實施27個,投入財政扶貧資金405萬元,,第一批6個已竣工驗收,,第二批21個已竣工,已竣工驗收。項目覆蓋全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦,,23村(居)委會27個自然村,1345戶群眾5495人受益,。
3,、革命老區(qū)建設(shè)項目。計劃實施2個,,實際實施4個,,其中省級2個、市級2個,,投入財政扶貧資金139萬元(省級100萬元,、市級39萬元),省級2個已竣工,,市級竣工1個,。
4、易地扶貧搬遷項目,。20xx年—20xx年度實施5個,,搬遷5個自然村206戶777人,到11月20日已完成安居房建設(shè)134戶,,已竣工驗收3個,。
5、太陽能整村推進(jìn)扶貧項目,。實施1個1000戶,,投入100萬元,已啟動實施,,計劃在20xx年5月30日前完成,。
6、扶貧安居工程項目,。第一批實施100戶,,投入財政扶貧資金100萬元,在汁易地搬遷點實施,,已完成28戶,,其余正在實施;第二批實施70戶,投入財政扶貧資金70萬元,,已完工40戶,,計劃在20xx年6月30日前完成。
7,、產(chǎn)業(yè)扶貧項目,。在十街鄉(xiāng),、銅廠鄉(xiāng)實施4個,投入財政扶貧資金300萬元,,正在組織實施,。
8、扶貧到戶貸款項目,。配合縣婦聯(lián)發(fā)放到戶貸款20xx萬元,,貼息資金100萬元。
9,、美麗家園建設(shè)項目,。在浦貝鄉(xiāng)下浦貝村實施,投入市級財政扶貧資金12萬元,,正在組織實施,。
10、扶貧貼息貸款項目,。在山里香,、恒源、康源食品公司實施項目貸款3150萬元,,貼息資金94,。5萬元。
11,、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,。培訓(xùn)100人,投入財政扶貧資金8萬元,。
通過以上扶貧項目的實施,,貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯加強(qiáng),群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善,,農(nóng)村貧困人口逐步減少,,可以基本解決2190戶8000人貧困人口的溫飽問題。
二,、主要工作措施
1、積極爭取資金,。一是廣泛儲備建設(shè)項目,,完善項目庫,積極爭取整村推進(jìn),、易地搬遷,、老區(qū)開發(fā)等項目,提高扶貧開發(fā)水平;二是深入調(diào)查研究,,扎實做好項目規(guī)劃,,為爭取各類項目加快發(fā)展打牢基礎(chǔ);三是加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度,積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),擴(kuò)大扶貧到戶貸款規(guī)模,。
2,、規(guī)范項目建設(shè)。一是認(rèn)真落實項目管理責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)招標(biāo)邀標(biāo),、公告公示、資金管理,、績效考核等制度;二是科學(xué)規(guī)劃,,規(guī)范實施,強(qiáng)化項目監(jiān)督管理,,確保建設(shè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,,發(fā)揮項目效益;三是加大資金整合力度,廣泛宣傳發(fā)動群眾積極參與項目建設(shè),,不斷提高扶貧開發(fā)水平和扶貧成效;四是認(rèn)真做好扶貧統(tǒng)計監(jiān)測,、項目報表等工作,提高業(yè)務(wù)水平,,推進(jìn)扶貧項目績效管理,。
3、強(qiáng)化資金管理,。一是進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧資金管理,,嚴(yán)格執(zhí)行《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》,全面實現(xiàn)報賬制,,規(guī)范扶貧資金審批,、撥付、報賬程序;二是加強(qiáng)監(jiān)督工作,,不斷完善項目資金申報,、審批、管理辦法,,筑牢“六道”防線;三是落實廉政承諾制度,,繼續(xù)在整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā),、易地扶貧等項目中實行廉政承諾制;四是繼續(xù)開展扶貧資金治理工作,,進(jìn)一步完善監(jiān)管措施,按照省市扶貧辦,、財政局的要求,,對20xx年以來全縣扶貧資金管理使用情況進(jìn)行清理自查,積極迎接省市審計,。
4,、做好服務(wù)工作,。一是繼續(xù)貫徹落實好法制政府、責(zé)任政府,、陽光政府,、效能政府各項制度;二是認(rèn)真開展“四群”教育活動,實行干部直接聯(lián)系群眾制度,,切實幫助聯(lián)系村委會馬頭村群眾辦實事,、解難事、做好事;三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,深入基層搞好調(diào)查研究,,了解貧困群眾所想所需,真扶貧,、扶真貧;四是進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識,、服務(wù)意識,健全完善工作紀(jì)律,、公務(wù)接待,、用車管理等制度,堅持勤儉辦事,,厲行節(jié)約;五是加大扶貧宣傳工作力度,,認(rèn)真編印《易門扶貧信息》,宣傳全縣扶貧工作動態(tài),。
5,、加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育,,深入開展崗位廉政教育,、警示教育;二是進(jìn)一步建立健全“教育、制度,、監(jiān)督”并重的懲防體系,,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》;三是認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體議事決策制度,項目立項,、大額經(jīng)費(fèi)安排等,,實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定;四是認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市實施辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行“四個倡導(dǎo)”和“九個嚴(yán)禁”規(guī)定,,自覺遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,潔身自好,,廉潔從政;五是繼續(xù)開展廉政共建活動,實行項目績效責(zé)任制和廉政承諾制,,并開展廉政評議;六是落實扶貧項目資金公告公示制度,,強(qiáng)化約束監(jiān)督,,逐步建立風(fēng)險防范機(jī)制,加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié),、重點崗位的風(fēng)險防范,。
我縣20xx年的扶貧開發(fā)工作,有四個方面的特點:
一是縣委政府高度重視,??h委、政府高度重視,,加大組織協(xié)調(diào)力度,,項目爭取工作成效明顯。扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配合密切,,資金整合力度大,。
二是組織項目實施扎實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道高度重視,,落實扶貧項目管理機(jī)構(gòu)和管理人員,切實加強(qiáng)監(jiān)督管理,,想方設(shè)法整合資金,,積極發(fā)動群眾參與項目建設(shè),認(rèn)真組織項目實施,,各類項目實施進(jìn)度快,、質(zhì)量高、效益好,。
三是管理制度落實較好,。扶貧項目管理責(zé)任制得到較好落實,項目招標(biāo)邀標(biāo),、公告公示、資金管理,、項目驗收,、績效考核等制度和規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行,,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,,施工規(guī)范,,用制度管理項目,,提高了項目建設(shè)的規(guī)范性。
四是實施效益比較明顯。通過項目實施,極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件,提高了人民群眾的生活水平,實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)、農(nóng)村社會事業(yè)同步推進(jìn),為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會奠定了基礎(chǔ),。
但是,,也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
一是項目爭取難度大,。我縣不屬扶貧開發(fā)工作重點縣、不屬民族自治地方,、不屬西部大開發(fā)集中連片開發(fā)區(qū),扶貧開發(fā)資源單一,扶持政策有限,,項目支撐不足,,項目爭取難度加大。
二是工作進(jìn)展不平衡,。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)不到位,,干部責(zé)任意識不強(qiáng),工作作風(fēng)不實,,組織管理不力,,項目實施進(jìn)度慢、規(guī)范程度差,、實施效果不明顯,。同時,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作仍然滯后,,日常項目資料,、統(tǒng)計報表報送不及時,難以適應(yīng)工作要求,。
三是扶貧管理人員少,。扶貧項目實施涉及面廣,工作量大,,任務(wù)艱巨,,扶貧辦現(xiàn)有干部職工人員較少、年齡偏大,,隨著扶貧業(yè)務(wù)的拓展,、工作量的增加,現(xiàn)有人員難以適應(yīng)新時期扶貧開發(fā)工作的需要,,對積極協(xié)調(diào)爭取項目,,加強(qiáng)項目監(jiān)督管理,,提高業(yè)務(wù)水平,推動各項工作帶來了影響,。
工作會議演說詞怎么寫篇八
大家好,。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流,。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,,我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,,也要有個章法,也有個三六九等的問題,,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干,??烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,,風(fēng)險大,,找不到解決問題的關(guān)鍵點,所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好,。有些什么工作呢?下面我展開來說一下,。
首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),,但是數(shù)據(jù)比較分散,、比較孤立,這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外,,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù),。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少應(yīng)該想辦法找一套完整,、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn),、銷售收入,、利潤,、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),,我們也參與了其中的部分工作,,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個能力,、12個指標(biāo),,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔(dān)保,,解決不了信用缺失的問題,。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析,、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上,。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的,。深圳民生提的是類銀行文件報告,,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分,。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破,。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇,。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè),。這些努力都是好的,。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難,、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,,使效率和成本雙贏,。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì),、利潤覆蓋風(fēng)險的效果,。(在這個過程中間,,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,,像風(fēng)控機(jī)制啊,、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,,但短期來說,,最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后,,作為銀行,,要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入,。所以我們要從這個角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析,。比如說,是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量,、手續(xù)費(fèi)收入,、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,,針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念,。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,,接下來,,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后,,就要結(jié)合行里的實際做計劃,。有了剛才說的這么幾條,做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,,一是外部環(huán)境,,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關(guān)系,,寫起來很難寫,。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個行業(yè)的利息收入,、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗,,想沒點心得,沒點想法,,想不做出計劃來都難啊,,這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”,。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析,、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊,、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,,策劃、經(jīng)驗,、組織什么都看不出來,,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做,。
做到這,,基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話,,第一就是先拿數(shù)據(jù),,一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃,。這些都是基礎(chǔ)工作,。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索,,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,,研究成果做出來了,也是一種進(jìn)展,,這個時候做經(jīng)驗總結(jié)肯定好,,有特點,有內(nèi)容,,有新意,,跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,,工作就比較容易發(fā)揮,,因此上來說這個概念比較成功,。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,,抓的不是特別緊,,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐,,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,,平臺和模式的問題,,其實是非常重要的問題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變,,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題,。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,,第二是要有組織,,有安排,有人才,。第三呢,,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,,一缺數(shù)據(jù),,二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出,,特別是對團(tuán)隊各級主管的培訓(xùn)。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,,大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵,。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。當(dāng)時我們和西部某行討論的結(jié)果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外,,第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度出發(fā),,借助公司加農(nóng)戶的方式,,做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”,,做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù),讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標(biāo)桿;第三是作為向地方政府要好處的理由,,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,,主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對口支援關(guān)系,,以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī),,創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會,,同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用,。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”,。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,,以總行為中心,、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心,、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,,最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振,。大家可以想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,,馬上就有一個問題,,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分,。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮,。
首先來說,就是要立足本行,,按照“向心”的思路,,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,,找到突破口。重點是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺,。
第二是積極動員總行力量,。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,,效果是不言而喻的;二是有利,,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,,比如說特殊優(yōu)待政策,、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
第三,,既然集團(tuán)開發(fā),、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策,,比如說像我們公司,。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),,在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè),、市場、產(chǎn)品,、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢,。這是一,。
二來呢,因為歷史的原因,,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委,、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用,。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,,工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn),、咨詢,、論證、評估,,我們可以幫忙聯(lián)系,。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切,。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),,詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,,還是歡迎大家發(fā)表高見,。
謝謝。
工作會議演說詞怎么寫篇九
經(jīng)市政府批準(zhǔn),,今天我們在這里召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議,。會議的主要任務(wù)是:深入貫徹落實黨的、xx屆三中,、四中,、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神,,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國,、全省政府秘書長和辦公廳(室)主任會議精神,研究交流如何推進(jìn)政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作,,進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平,,努力促進(jìn)全市“十三五”發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
剛才,,郭安市長帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)班子親切看望了大家,,并與大家合影留念,郭安市長還作了重要講話,,對我們一年來所做的工作,、取得的成績給予了充分肯定,提出了“ 建言獻(xiàn)策,,當(dāng)好‘參謀員’;事無巨細(xì),,當(dāng)好‘服務(wù)員’;抓鐵有痕,當(dāng)好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求,,給了我們極大的鼓舞,,更為進(jìn)一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向,,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,切實抓好貫徹落實。下面,,我就如何努力在新起點上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作,,再講三點意見。
一,、回顧過去一年,,成績有目共睹,我們?nèi)皂氃俳釉賲?/p>
20xx年,,全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作,,按照建設(shè)“法治政府、創(chuàng)新政府,、廉潔政府和服務(wù)型政府”的要求,,恪盡職守,高效履職,,精細(xì)服務(wù),,扎實工作,確保了各級政府的高效運(yùn)轉(zhuǎn),有力保障了市委,、市政府決策部署的貫徹落實,。
首先,耳目更加靈敏,,有效履行了信息中樞職能,。一是聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點、熱點,、焦點問題,,有效整合各方信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的信息服務(wù),。全年,,市政府辦公廳共計刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務(wù)》14期,、《南昌政務(wù)專報》51期,、《每月要事專報》12期,采用信息總共超過1969條,,上報國辦,、省辦信息336條,名列各設(shè)區(qū)市第一,。這里我通報一下,,在信息報送方面成效突出的縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(新區(qū))有:青云譜區(qū),、新建區(qū),、南昌縣、灣里區(qū);市直部門有:市工信委,、市財政局,、市人社局、市地稅局,。二是主動適應(yīng)“大數(shù)據(jù)時代”和“移動浪潮”,,利用現(xiàn)代信息技術(shù),改進(jìn)信息搜集,、報送和處理方式,,提高信息服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。全年,,市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務(wù)微博”261條,,積極回應(yīng)網(wǎng)上關(guān)切。另外,,根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊了辦公廳政務(wù)微信,。三是嚴(yán)格落實政府信息公開范圍,、不斷細(xì)化公開內(nèi)容,創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法,,切實保障公民,、法人和其他組織的知情權(quán)。全年,,全市政府信息公開平臺主動公開各類政府信息累計51萬余條,新增6.3萬余條,。同時,,圓滿完成了國務(wù)院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開督查工作。
其次,,智囊更加厚實,,有效履行了出謀獻(xiàn)策職能。一是強(qiáng)化以文輔政,。緊緊圍繞南昌打造核心增長極,、共筑“四強(qiáng)”夢的目標(biāo)要求,精準(zhǔn)把握制約南昌發(fā)展的重大問題,、精準(zhǔn)聚焦人民群眾關(guān)心的熱點問題,、精準(zhǔn)謀劃南昌發(fā)展的高遠(yuǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率完成了政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項綜合文稿擬制任務(wù)。全年,,市政府辦公廳共完成《政府工作報告》,、領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文件,、總結(jié)匯報等各類重要文稿600 余篇,、250余萬字,審核修改新聞稿件100余篇,。二是注重交流研究,。注重學(xué)習(xí)研究中央xx屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人最新講話精神,,注重領(lǐng)會市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)意圖,比如,,市政府辦公廳重點參與了市政府在全省率先出臺的《關(guān)于穩(wěn)增長促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定,。同時,加強(qiáng)與外地的交流,,多次赴貴陽,、杭州,、長沙、合肥,、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗做法,兼收并蓄,,取長補(bǔ)短,。三是加強(qiáng)綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域,,深化調(diào)研內(nèi)容,,調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年,,市政府辦公廳各處室,、廳屬各單位開展專項調(diào)研共23項,形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》,、《南昌市閑置土地清理處置問題研究 》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報告,,得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。尤其注重研究影響科學(xué)發(fā)展,、老百姓反映強(qiáng)烈的突出問題,如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報告》,、《關(guān)于推進(jìn)南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報告,,探索了行之有效的解決辦法。
第三,,經(jīng)絡(luò)更加通暢,,有效履行了運(yùn)行保障職能。一是精細(xì)辦文,。通過制度的完善,,進(jìn)一步提高了公文辦理效率。全年,,市政府及辦公廳機(jī)關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”,,共處理各類公文2427件,發(fā)文2038件,,同比減少6%,。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后,實現(xiàn)了文件網(wǎng)絡(luò)傳輸,、網(wǎng)上辦理,,大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量,降低了運(yùn)行成本,。在這方面,,東湖區(qū),、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實有效,。二是簡約辦會,。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺,加快會議通知進(jìn)程,,提高了辦會效率,。帶頭嚴(yán)格會議審批,壓縮會議數(shù)量,,控制會議時間,,將市政府全體會、市政府常務(wù)會,、市長辦公會等“三會合一”,。一年來,,召開市政府常務(wù)會27次,,市長辦公會20次,減少,、合并召開各類會議30余次,。與此同時,大幅精簡辦公廳內(nèi)部會議,,全年召開廳主任辦公會7次,、廳務(wù)會5次,比去年同期大為減少,。三是周全辦事,。對內(nèi)做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、無縫對接,,對外做好上下級之間,、部門之間的聯(lián)絡(luò)溝通,做到掌握情況,、兼顧各方,、妥善協(xié)調(diào),確保了市政府日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);主動做好市政府與市委,、市人大,、市政協(xié)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),著力抓好辦公廳與各部門,、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通,,確保了市政府系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。注重解決難點問題,、重點問題,、群眾關(guān)心的熱點問題以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作問題,。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年,,召開解決難點,、重點問題協(xié)調(diào)會比往年提高了16%。特別值得一提的是,,市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設(shè)工作,,在全省率先完成,得到了省政府的充分肯定,。當(dāng)然,,各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進(jìn)這項工作,,其中經(jīng)開區(qū),、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進(jìn)速度快,、質(zhì)量好,。
第四,觸角更加銳利,,有效履行了跟蹤問效職能,。一是創(chuàng)新完善機(jī)制。著力構(gòu)建大督查工作格局,,市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度,、每周一主題督查、每周一報告,、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度,,建立了全市重大重點項目督查工作制度,結(jié)合實際重新修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作流程圖,,建立健全了情況報告,、工作通報、個別約談,、責(zé)任追究等制度,,并將督查結(jié)果報送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市委有關(guān)部門,,確保政令暢通,,令行禁止。嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人在崗值班制度,,積極穩(wěn)妥推進(jìn)非緊急類及公共服務(wù)專線的整合,、優(yōu)化工作,全面啟動集“政務(wù)咨詢,、民生訴求,、投訴舉報,、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線平臺建設(shè)。二是整合充實力量,。經(jīng)市委,、市政府同意,市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名,、副縣級督查專員2名),,其中1名副縣級督查專員已經(jīng)到位,進(jìn)一步充實了督查力量,,強(qiáng)化了督查力度,。全年,市政府督查室牽頭完成各項督查工作150余次,,較上年增加20余次(同比增長15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議,、政協(xié)提案共計533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開展的執(zhí)法檢查,、視察,、專題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導(dǎo)批示件登記督辦工作,共登記辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件547件,。全面加強(qiáng)應(yīng)急值守,,認(rèn)真執(zhí)行市長熱線24小時值班制度,,市應(yīng)急辦全年共接聽市民有效來電24390件次,。其中處理來電咨詢引導(dǎo)內(nèi)容15747件次,向相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦來電內(nèi)容8643件次,,辦結(jié)7954件次,,辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實效,。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作,,以招商引資、重大重點項目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點,,全年跟蹤督辦,促進(jìn)重點工作均衡進(jìn)展,,并突出抓好了新能源汽車推廣應(yīng)用若干政策,、穩(wěn)增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬,、年中查賬,、年終算賬”工作思路,將20xx年《政府工作報告》細(xì)化梳理為督查重點內(nèi)容,,進(jìn)行量化,、細(xì)化,,逐一分解到每個責(zé)任部門和單位,明確了牽頭單位和主要責(zé)任人,,定期跟蹤,。強(qiáng)化百項惠民便民利民工程建設(shè)督查考核,采取檢查督導(dǎo)與考核考評相結(jié)合的方法,,狠抓工作落實,,促進(jìn)民生工程落在實處。借此機(jī)會,,我通報一下,,為了夯實“發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)”這個穩(wěn)增長的基礎(chǔ),打造“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品,、公共服務(wù)”這兩個穩(wěn)增長的“引擎”,各地各部門采取了一系列政策措施,,成效顯著,。比如,南昌縣出臺了一系列招大引強(qiáng),、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的配套政策;進(jìn)賢縣出臺了“穩(wěn)增長50條”,、“進(jìn)賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實際,,就省市出臺的政策文件,,全部出臺了相應(yīng)的貫徹落實意見或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺了《促進(jìn)招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實市政府穩(wěn)增長促發(fā)展若干政策措施責(zé)任分工表的通知》,對市里60條政策措施逐一明確了落實責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);高新區(qū)出臺了《南昌高新區(qū)促進(jìn)科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺了“穩(wěn)增長,、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開區(qū)出臺了“穩(wěn)增長促發(fā)展”52條,。
總之,南昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績,,凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水,。但是,我們也要清醒地認(rèn)識到,,我們的工作離南昌打造核心增長極對于辦公廳(室)服務(wù)的要求,,離市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對辦公廳(室)的要求,還有較大的差距,??偟膩碇v,存在以下幾方面問題:一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位,。下一步,,我們必須突出問題導(dǎo)向,繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),努力把過去的成績轉(zhuǎn)化為奮勇前行,、不斷進(jìn)步的動力,,將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色,。
二,、展望新的一年,使命無限光榮,,我們更要奮發(fā)有為
20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,更是南昌打造核心增長極,、共筑“四強(qiáng)”夢的關(guān)鍵之年,。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)著聯(lián)系上下,、溝通協(xié)調(diào),、審核把關(guān)、督促落實,、服務(wù)保障等重要職責(zé),,是政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在南昌打造核心增長極,、共筑“四強(qiáng)”夢的征程中責(zé)任巨大,,使命光榮。20xx年市政府辦公廳工作的總體要求是:在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全面貫徹黨的、xx屆三中,、四中,、五中全會和系列重要講話精神,,以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神,,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,,以“嚴(yán),、細(xì)、勤,、實,、快”五字要求為目標(biāo),進(jìn)一步提升“三服務(wù)”水平,,凝心聚力,,開拓創(chuàng)新,真抓實干,為南昌打造核心增長極,、共筑“四強(qiáng)”夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長楊晶對全國政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點,、適應(yīng)新形勢;創(chuàng)新理念,、優(yōu)化服務(wù);周密安排、抓細(xì)抓實”的要求;省政府秘書長張勇對全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當(dāng)參謀,、嚴(yán)把關(guān),、善協(xié)調(diào)、抓落實,、優(yōu)服務(wù)”的要求,。對此,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會,,切實貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實際出發(fā),,當(dāng)前最緊要是必須做到“四個注重”,。
一是注重出謀獻(xiàn)策?!傲际恳挥?,勝過三軍?!闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀,、智囊和助手,出謀獻(xiàn)策是職責(zé)所在,,正所謂“身在兵位,,胸為帥謀?!睘榇?,必須在三個“把握”上下功夫:一要敏銳把握工作大勢。善于分析形勢的發(fā)展變化,,站在大局的高度思考問題,,站在領(lǐng)導(dǎo)的視角謀劃工作,想大事,,出實招,,獻(xiàn)良策。二要準(zhǔn)確把握工作重心,。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢,,從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性,、對策性、前瞻性建議,,既要想領(lǐng)導(dǎo)之所慮,、謀領(lǐng)導(dǎo)之所需,又要參與不干預(yù),、到位不越位,,扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點,。善于從繁雜中理清頭緒,,努力做到“領(lǐng)會上情深、了解下情實,、把握內(nèi)情全,、掌握外情快”,把著力點放在研究情況復(fù)雜,、矛盾突出并帶有普遍性,、苗頭性、傾向性的問題上,,真正使參謀服務(wù)工作做在領(lǐng)導(dǎo)決策之前,、思考之中、需要之時,。當(dāng)前,,要重點圍繞貫徹落實“五大發(fā)展理念”,做好“去產(chǎn)能,、去庫存,、去杠桿、降成本,、補(bǔ)短板”五篇文章,,推進(jìn)供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長,,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,,打造“南昌光谷,、慧谷、綠谷”,、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等問題潛心思考,,深入調(diào)研,,精心謀劃。
二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點多面廣事繁,,其全局性,、綜合性、系統(tǒng)性,、服務(wù)性的基本屬性,,決定了必須緊跟黨委政府思路,始終圍繞中心大局,,在被動中爭取主動,,在繁雜中把握有序,在動態(tài)中探求規(guī)律,,確保大處著眼,、小處著手,不拒事小,、不怕事重,、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕,,更要在具體事務(wù)中滴水不漏,。因此,必須立足辦文,、辦事,、辦會三大任務(wù),著眼實現(xiàn)效率,、效用,、效果更加統(tǒng)一,努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章,。優(yōu)化效能,,關(guān)鍵是要突出三個“精”字:一要突出“精簡”。古人云:大道至簡,。我們更要“以敬民之心,,行簡政之道”。一方面,,要以問題為導(dǎo)向,,精簡行政權(quán)力。進(jìn)一步破除對審批權(quán)力“迷戀”,、對事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象,,從解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要矛盾入手,針對那些束縛企業(yè)做強(qiáng)做大,、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項,,研究制定改革舉措,,認(rèn)真清理規(guī)范本地本部門本單位政策文件,著力解決明放暗不放,、口惠而實不至的問題,,進(jìn)一步釋放簡政放權(quán)紅利。另一方面,,要搬“文山”填“會?!保瑴p少一般事務(wù),。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行會議活動審批制度,,始終堅持少發(fā)文、發(fā)短文,、發(fā)管用的文,,在減少會議活動、規(guī)范公務(wù)接待,、控制文件數(shù)量等方面下功夫,、見實效,讓領(lǐng)導(dǎo)從“文山會?!焙鸵话闶聞?wù)中解脫出來,,騰出更多的時間和精力謀大事,、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話說,,“世上無難事,,只怕有心人”,。大事要事交織,、急事難事疊加,是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài),,稍有急躁,、浮躁和煩躁的心態(tài),必然滋生紕漏甚至鑄就惡果,。所以,,我們務(wù)必繃緊“視常若圣”、“視小若大”,、“視輕若重”這根弦,,決不能敷衍馬虎、拍腦袋,、想當(dāng)然,,更不能中梗阻、掉鏈子,、出差錯,。一方面,,要始終保持快捷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要即說即辦、立說立行,,對自己案頭的事情要日清日畢,,做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面,,要不斷追求精益求精的境界,。對重大會議、重要活動的每一個環(huán)節(jié),,對推動重要決策,、重點工作的每一個步驟,對政府常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個方面,,都要反復(fù)推敲,、權(quán)衡、把握,,實現(xiàn)精準(zhǔn)管理,、動態(tài)管理、全程管理,,做到環(huán)環(huán)相扣,、無縫對接、圓滿周到,,力求零延誤,、零失誤。三要突出“精細(xì)”,?!疤煜码y事,必作于易;天下大事,,必作于細(xì)”,。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準(zhǔn)的重要標(biāo)志,但沒有細(xì)節(jié),,疏漏頻發(fā),,再迅速的作為也是白費(fèi)甚至因小失大、事倍功半,,從而影響一級政府,、一個部門、一個單位的整體工作,。為此,,政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認(rèn)識所處崗位,,是最后一道防線、最后一個關(guān)口,、最后一個哨位,,牢固樹立“兜底”意識,守好每道防線,,把好每個關(guān)口,,站好各自哨位。無論是收報信息,、起草文稿,、核發(fā)文件,還是組織會議,、協(xié)調(diào)事務(wù),、安排活動等,都要保持定力,、耐住心神,,慎之又慎,細(xì)之又細(xì),。尤其是對重要公文和敏感信息,,即使時間緊迫,也要突出準(zhǔn)確性,、嚴(yán)肅性和實效性,,切實把好政治關(guān)、程序關(guān),、保密關(guān),、時效關(guān),確保政令準(zhǔn)確無誤,、暢通無阻,、安全無虞,真正把“細(xì)節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項工作中去,。
三是注重督查問效,。各級黨委政府的決策部署是否落地生根,關(guān)鍵要靠督查問效,。今年,,市政府辦公廳決定重點實施“以大督查促真落實”活動,切實強(qiáng)化督查權(quán)威,、完善督查機(jī)制,、拓展督查方位、提升督查效率,以強(qiáng)有力的督查問效倒逼落實上“最后一公里”的打通,。為此,,一要聚焦督查重點?!皼]有重點就沒有政策”,。對中央和省、市的重大決策部署,、重要指示執(zhí)行落實情況,,要進(jìn)行督查全覆蓋,,及時對各項任務(wù)進(jìn)行分解,,定人、定責(zé),、定時,,建立落實臺帳,實行清單式管理,、跟蹤式推動,、銷號式督查。二要整合督查力量,。要針對政府系統(tǒng)督查機(jī)構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大,、以弱督強(qiáng)”的尷尬局面,一方面爭取黨委政府支持,,提升督查機(jī)構(gòu)規(guī)格或督查干部級別,。另一方面,也是最重要的,,就是必須整合力量,、握成拳頭,充分發(fā)揮政府督查的主導(dǎo)作用,,牽頭組織政府各主管部門,,聯(lián)系溝通紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體,,緊緊咬住中心工作,、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、突出問題,,聯(lián)合推動,果斷出手,,嚴(yán)督實查,,確保督出聲勢、傳導(dǎo)壓力,、推動落實,。三要強(qiáng)化督查權(quán)威,。應(yīng)該說,各級政府都把抓落實作為“一把手工程”,,明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置,。去年,市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告,、工作通報,、個別約談、責(zé)任追究”等制度,,各縣區(qū),、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實踐。今年,,市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū),、開發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎(chǔ)上,借鑒部分設(shè)區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實負(fù)面名單記錄”,,對列入負(fù)面名單記錄的相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人“黃牌警示”,,責(zé)令限期整改,年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),、組織人事部門,,作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核與問責(zé)重要依據(jù)的成功經(jīng)驗,,與市委辦公廳一道,,抓緊擬定切合實際并可操作的工作方案,努力構(gòu)建抓落實的剛性考核評價體系,。
四是注重統(tǒng)籌兼顧,。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài),、政務(wù)新形態(tài),,做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作,關(guān)鍵是要善彈琵琶,,既當(dāng)好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”,,又當(dāng)好銜接靈巧的“萬向節(jié)”。為此,,必須處理好三個“關(guān)系”:一要處理好保運(yùn)行與抓重點的關(guān)系,。一方面按照“急事求快、快而不亂,,緩事求穩(wěn),、穩(wěn)而不拖”原則,遵循規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,確保政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、重大決策落地有聲;另一方面,要以重點工作帶動整體推進(jìn),,對黨委政府的重要決策,、重點任務(wù)、重大活動等,,必須第一時間響應(yīng),、第一時間謀劃、第一時間落實,,從而帶動各項工作的深化和拓展,,力爭在規(guī)定動作上拿滿分、在自選動作上創(chuàng)特色,。二要處理好重現(xiàn)實與謀長遠(yuǎn)的關(guān)系,。古人云:“舍近謀遠(yuǎn)者,勞而無功;舍遠(yuǎn)謀近者,,行而不遠(yuǎn)”。只有遠(yuǎn)近兼顧,、長短結(jié)合,,才能步穩(wěn)而致遠(yuǎn)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律,。首先要從現(xiàn)實出發(fā),,把眼前的工作做到位,干好今天每件事,,確保當(dāng)下的工作跟上節(jié)奏,、合上節(jié)拍、踩準(zhǔn)節(jié)點,,真正當(dāng)好日常性業(yè)務(wù)工作的“操盤手”,。與此同時,要善于把具體工作提到原則高度,,把局部事務(wù)放進(jìn)整體當(dāng)中,,把當(dāng)前事項納入長遠(yuǎn)計劃,踱好方步,,深謀遠(yuǎn)慮,,努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性,、前瞻性謀劃上“胸有成竹”,。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求,重在政治紀(jì)律和制度規(guī)范,,但決不是墨守成規(guī),、因循守舊、遏制創(chuàng)新,,而必須在遵章守矩的前提下,,緊扣中央、省,、市的決策部署,,敢于突破未知障礙,加強(qiáng)體制機(jī)制的調(diào)整,、改進(jìn),、整合、創(chuàng)新,,著力構(gòu)建權(quán)威,、高效、暢通的工作系統(tǒng),、服務(wù)系統(tǒng),、落實系統(tǒng),力爭在搞好謀劃設(shè)計當(dāng)好參謀助手,、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)形成整體合力,、改進(jìn)信息服務(wù)及時反饋情況、加強(qiáng)督查督辦強(qiáng)化追責(zé)問效等方面有較大的突破,。求創(chuàng)新,,不僅要創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式,,還必須創(chuàng)新技術(shù)手段,。當(dāng)前最為緊要的是,必須適應(yīng)人類將要徹底告別“跑腿時代”,,全面邁入數(shù)字化辦公時代趨勢,,抓緊推進(jìn)非緊急類及公共服務(wù)專線的整合、優(yōu)化工作,,加快建立集“政務(wù)咨詢,、民生訴求、投訴舉報,、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務(wù)熱線平臺,,全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng),大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù),,利用信息技術(shù)推動政府提高行政效率和服務(wù)能力,。加快電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),、行政服務(wù)中心、公共資源中心建設(shè),,著力打造全天候的網(wǎng)上政務(wù)超市,,更好地服務(wù)南昌發(fā)展、服務(wù)全市人民,。
三,、對照上級要求,總體還有差距,,我們務(wù)必砥礪前行
在中央辦公廳調(diào)研視察時,,提出了“五個堅持”的要求,即堅持絕對忠誠的政治品格,,堅持高度自覺的大局意識,,堅持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),堅持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神,,堅持廉潔自律的道德操守,。強(qiáng)衛(wèi)書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強(qiáng)前哨和鞏固后院”的明確要求?!拔鍌€堅持”是對辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學(xué)總結(jié),,凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì),、最關(guān)鍵的精神特質(zhì),,是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱,、立身之基,必須深學(xué),、細(xì)照,、篤行??梢哉f,,“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈,、一根標(biāo)桿,,決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度,,也檢驗著我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”,。在前不久召開的全國政府系統(tǒng)秘書長辦公廳主任會議上,要求辦公廳系統(tǒng)“當(dāng)好政府的‘第一參謀助手’,、政府的‘大服務(wù)員’,、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當(dāng)好參謀助手,、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實,、工作爭創(chuàng)一流”的明確要求,。對此,我們要深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì),,以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治,、組織、制度,、作風(fēng)建設(shè)的行動指南,,嚴(yán)格對標(biāo),苦練內(nèi)功,,不斷提升“三服務(wù)”水平,,努力鍛造出一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊伍。
一是要養(yǎng)德,,鑄至忠至誠之魂,。“天下大德,,莫大于忠,。”政府系統(tǒng)辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格,,沒有對黨,、對人民、對組織的絕對忠誠,,就會失“根”迷“向”,。因此,我們要始終把對黨,、對人民,、對組織絕對忠誠作為首要政治品質(zhì),鑄進(jìn)思想,、滲進(jìn)靈魂,、踐之于行,堅如磐石,,不可動搖,。要堅定政治方向,增強(qiáng)政治意識,,嚴(yán)守政治紀(jì)律,,確保政治信仰不變,、政治立場不移、政治方向不偏,。要堅定理想信念,,補(bǔ)足精神之鈣,不斷增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信,、理論自信,、制度自信。要堅定黨性立場,,加強(qiáng)黨性鍛煉,,提升道德修養(yǎng),任何時候任何情況下都緊跟黨中央,,不猶豫,、不含糊、不動搖,。
二是要養(yǎng)能,,練善做善成之功??鬃诱f:“不患無位,,患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下,、方方面面的各種事務(wù),,這就注定我們只有時刻保持對能力不足的饑餓感、對本領(lǐng)不夠的恐慌感,、對形勢不適的危機(jī)感,,始終致力于“能力生成、作風(fēng)養(yǎng)成,、才干集成”,,練就“提筆能寫、張口能說,、遇事能謀、辦事能成”基本功,,才能獨(dú)當(dāng)一面,、把牢關(guān)口、守住陣地,,確?!皼_得上、頂?shù)米?、打得贏”,。首先,,要及時充實新知識。這樣,,才能優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,拓寬眼界視野,克服知識結(jié)構(gòu)老化,、思想認(rèn)識僵化,、干事能力退化的問題。其次,,要主動掌握新技能,。學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體等工具,不斷增強(qiáng)獲取和運(yùn)用信息,、把握網(wǎng)絡(luò)輿情,、應(yīng)對突發(fā)事件的能力,克服“新辦法不會用,、老辦法不管用,、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題,。再次,,要積極展現(xiàn)新作為。人生的價值,,不在于職位的高度,,而在于奉獻(xiàn)的厚度。只有以“功成不必在我,,功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點滴業(yè)績,,并默默無聞地融匯到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個最大政績中去,才能不辜負(fù)黨委和政府的重托,,不辜負(fù)人民群眾的期望,,也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進(jìn)步,、在平凡中彰顯價值,,贏得社會的尊重。
三是要養(yǎng)勤,,聚敢作敢當(dāng)之氣,。荀子曰:“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”,。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實中央,、省、市決策的“第一關(guān)”,,推進(jìn)各項工作的“第一棒”,,責(zé)任無處不在,,擔(dān)當(dāng)義不容辭。首先,,要勤勉實干,。堅持做老實人、說老實話,、辦老實事,,對認(rèn)定的事咬住不放,對定下的事久久為功,,對在干的事一抓到底,。其次,要負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng),。堅持守土有責(zé),、守土盡責(zé),敢于正視問題,、直面矛盾,,挑戰(zhàn)面前不畏懼,困難面前不退縮,,關(guān)鍵時刻豁得出,,危急關(guān)頭頂?shù)蒙稀T俅?,要艱苦樸素,。不以“身邊人”自負(fù),不以“領(lǐng)導(dǎo)者”自居,,不以“靠山硬”自恃,,更不能做點事就張揚(yáng)、吃點苦就叫屈,、有點功就顯擺,,始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應(yīng)有本色,。
四是要養(yǎng)廉,,揚(yáng)清正清明之風(fēng)。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊,,一言一行都代表著黨和政府的形象,,發(fā)生違紀(jì)違法事件,自毀聲譽(yù)事小,,給黨和政府抹黑事大。正因為如此,,我們務(wù)必要站在講政治,、顧大局的高度,,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,任何時候任何情況下,,都不松思想防線,,不碰法律紅線,不越法律底線,。一方面,,要明辨大是大非?!爸T葛一生唯謹(jǐn)慎,,呂端大事不糊涂”。要牢固樹立正確的權(quán)力觀,、事業(yè)觀和政績觀,,不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維,,在黨紀(jì)國法面前時刻心存敬畏,,給欲望安上閘門,給行為劃上邊界,。另一方面,,要守住小事小節(jié)?!安粦]于微,,始成大患; 不防于小,終虧大德”,。要以“禍患常積于忽微”之心對待小事,、小節(jié)、小利,,嚴(yán)防一念一差,、一時糊涂、一腳不慎誤入歧途,。要自覺凈化社交圈,、生活圈、朋友圈,,決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系,,決不打領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事,決不借工作之便謀私利,,防微杜漸,、潔身自好。
省政府副秘書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界:一是衣帶漸寬終不悔,,為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許,,為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時,她在叢中笑,。這就是我們的工作狀態(tài),、工作局面、工作情懷,。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”,,責(zé)任重大意味著工作艱辛,使命光榮更注定樸實無華,。全市各級,、各部門、各單位要切實重視和加強(qiáng)對政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真聽取工作匯報,,及時研究解決問題,真情關(guān)心干部的成長,。一要多壓擔(dān)子,。結(jié)合工作實際和個人特點,搭平臺,、交任務(wù),,在實踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心,,復(fù)雜局面多指點,,遇到困難多支持,讓大家時刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)信任;三要多鋪路子,。有了進(jìn)步充分鼓勵,,出現(xiàn)問題及時提醒,具備條件大膽使用,,讓大家感到工作有勁頭,、成事有盼頭、干事有奔頭,,在崗位中成長干部,。
同志們,讓我們在新的一年里,,凝神聚力,,狠抓落實,當(dāng)好標(biāo)桿,,奮力開創(chuàng)工作新局面,,為南昌打造核心增長極、共筑“四強(qiáng)”夢再立新功!春節(jié)將至,年味漸濃,,借此機(jī)會,,祝大家身體健康,生活愉快,,工作進(jìn)步,鼠年吉祥!
工作會議演說詞怎么寫篇十
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼20××年已接近尾聲,。在這一年來,在系領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師的指引幫助下,,我嚴(yán)格按照學(xué)院要求,,加強(qiáng)師德修養(yǎng)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,、改進(jìn)工作方法,、探索新課程、提升教學(xué)理念,,認(rèn)真教書育人?,F(xiàn)將本人一年來的思想工作總結(jié)匯報如下:
一、思想方面
在這一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及黨的××大重要精神,不斷提高自己,,充實自己,,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,在日常工作中時刻注重向其他同志學(xué)習(xí),,遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志;并且教育目的明確,,態(tài)度端正,,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦,。我平時注重主動幫助其他同志干一些力所能及的事,,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,,提高了工作的能力,。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步,。
二,、教育教學(xué)方面
在教育教學(xué)方面,我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),,提高教學(xué)水平,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、加強(qiáng)師德修養(yǎng),,提高道德素質(zhì)
過去的一年中,,我一直擔(dān)任建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)課程教學(xué)。在實踐過程中,,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),,提高道德素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,對待學(xué)生做到:民主平等,,公正合理,嚴(yán)格要求,,耐心教導(dǎo);對待同事做到:團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相尊重、友好相處;對待家長做到:主動協(xié)調(diào),,積極溝通;對待自己做到:嚴(yán)于律已,、以身作則、為人師表,。
2,、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),練好扎實的教學(xué)基本功
在教育教學(xué)方面,,我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),,提高教學(xué)水平。要提高教學(xué)質(zhì)量,,要害是上好課,。為了上好課,我做了下面的工作:
(1)課前預(yù)備:備好課,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱,,鉆研教材。了解教材的基本思想,、基本概念,、結(jié)構(gòu)、重點與難點,,把握知識的邏輯,。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,,他們的愛好、需要,、方法,、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,,采取相應(yīng)的措施,。考慮教法,,解決如何把已把握的教材傳授給學(xué)生,,包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動,。
(2)課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),,關(guān)注全體學(xué)生,,注重信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注重力,,使其保持相對穩(wěn)定性,。同時,激發(fā)學(xué)生的情感,,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,,課堂提問面向全體學(xué)生,,注重引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好,課堂上講練結(jié)合,,布置好課外作業(yè),。
(3)提高教學(xué)質(zhì)量,做好課后輔導(dǎo)工作,。在課堂講授后,,注重做好課后輔導(dǎo)工作。及時了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題,,給予必要的指導(dǎo)并鼓勵學(xué)生進(jìn)行探索,,幫助學(xué)生在課余時間養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3,、加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),,提高教育教學(xué)水平
我積極投入到高職教育的探索中,學(xué)習(xí),、貫徹教學(xué)大綱,,加快教育,、教學(xué)方法的研究,更新教育觀念,,把握教學(xué)改革的方式方法,,提高了駕馭課程的能力。在教學(xué)中,,我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法,。為了不斷提高自己的教學(xué)水平,我都努力去聽其他老師的課,,以向他們學(xué)習(xí)好的教育理論,、方法,彌補(bǔ)自己在教學(xué)過程中的不足之處,。上課時務(wù)求每一課都上得生動,、活潑、高效,,力爭通俗易懂,,深入淺出,耐心對待每一個學(xué)生提出的問題,。
三,、存在問題
工作中對高職教育理論理解學(xué)習(xí)的不夠深入,教學(xué)過程中在教學(xué)方法和手段的運(yùn)用上不夠熟練,。在以后的工作中,,我將吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己業(yè)務(wù)水平并為學(xué)院的示范性建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展盡到自己的最大努力,。
工作會議演說詞怎么寫篇十一
20xx年,,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)支持下,,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)兩級愛國衛(wèi)生工作會議精神,,緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府20xx年確定的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理任務(wù),大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,,狠抓“四害”防治工作,,不斷強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,積極開展全民健康教育,,全面啟動健康城市建設(shè)工作,,穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐,各項工作取得了新的成績,。20xx年我區(qū)愛國衛(wèi)生工作受到了全國愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,建設(shè)健康城區(qū)工作得到了世界衛(wèi)生組織駐華首席代表的高度評價,,除“四害”工作連續(xù)三年獲得自治區(qū)“達(dá)標(biāo)先進(jìn)城區(qū)”稱號。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不斷加強(qiáng)
一年來,區(qū)委,、區(qū)政府十分重視愛國衛(wèi)生工作,,將其納入重要議事日程。一是根據(jù)我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的實際需要,,重新調(diào)整了區(qū)愛衛(wèi)會組織機(jī)構(gòu),,由區(qū)長任愛衛(wèi)會主任,主管愛衛(wèi)工作的副區(qū)長任愛衛(wèi)會副主任兼愛衛(wèi)會辦公室主任,。二是年初及時召開全區(qū)20xx年愛國衛(wèi)生工作會議,,對愛衛(wèi)工作進(jìn)行全面總結(jié)、安排和部署,,區(qū)長與28個成員部門一把手簽訂了愛國衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書,,并把愛國衛(wèi)生工作納入到年度績效考核目標(biāo)。三是全面實施了“一把手”工程,,區(qū)屬各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任愛衛(wèi)會主任,,形成了強(qiáng)有力的愛國衛(wèi)生組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,完善了區(qū)、街,、社區(qū)三級管理體系,,使愛國衛(wèi)生工作層層有人抓、事事有人管,,人人有責(zé)任,,從而保證了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。四是充分發(fā)揮愛衛(wèi)會組織協(xié)調(diào)作用,,每月定期召開愛國衛(wèi)生工作例會,,對每個時期、各個階段愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié),、安排和部署,,及時研究分析、協(xié)調(diào)處理愛衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,提出新要求。五是為加強(qiáng)對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理,,今年以來,,我辦先后制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈克拉瑪依區(qū)20xx年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)暨20xx年工作安排〉的通知》,、《關(guān)于開展第二十個愛國衛(wèi)生月活動的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)會〈關(guān)于做好20xx年春季滅鼠滅蟑工作的通知〉的通知》,、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)會〈關(guān)于評選表彰—20xx年鞏固國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位,、先進(jìn)個人的通知〉的通知》、《關(guān)于對城區(qū)“五小”行業(yè)鼠,、蟑進(jìn)行統(tǒng)一消殺安排的通知》,、《關(guān)于開展第二十一個世界無煙日活動的通知》、《關(guān)于做好當(dāng)前愛國衛(wèi)生整改提高工作的通知》和《關(guān)于做好我區(qū)第三季度愛國衛(wèi)生整改提高工作的通知》等8個文件通知,,一年來,,我辦召開愛國衛(wèi)生工作例會、協(xié)調(diào)會10次,,編發(fā)愛國衛(wèi)生信息簡報4期,,組織開展全區(qū)愛國衛(wèi)生大檢查4次,協(xié)調(diào)解決愛國衛(wèi)生方面的各類問題94個,,受理辦結(jié)群眾來信,、來訪和投訴電話14個,辦結(jié)率達(dá)95%以上,。
為鞏固和發(fā)展我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果,,20xx年,我區(qū)先后負(fù)責(zé)接待了全國愛衛(wèi)辦白呼群副主任和自治區(qū)愛衛(wèi)辦道爾吉主任對我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的檢查指導(dǎo),,世界衛(wèi)生組織駐華首席代表韓卓升博士一行,,對我區(qū)建設(shè)健康城市進(jìn)展情況的考察調(diào)研,我區(qū)還接待了疆內(nèi)外不少兄弟城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的考察交流,。有效地推進(jìn)了我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的全面發(fā)展,。
二、城區(qū)除“四害”工作扎實有效
(一)春秋兩季滅鼠滅蟑工作取得新成績
除“四害”工作是愛國衛(wèi)生工作的一項主要內(nèi)容,,為切實有效地做好今年春秋兩季滅鼠滅蟑工作,。
一是組織動員五個街道52個社區(qū)居委會工作人員,按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排,,在規(guī)定時間內(nèi),,將政府招標(biāo)采購免費(fèi)提供的14萬包滅蟑方便貼,16萬袋殺蟲餌劑,,580公斤滅鼠藥品及時發(fā)送到城區(qū)近7萬戶居民家中,,按照科學(xué)方法,進(jìn)行了統(tǒng)一滅殺,,收到了明顯的效果,。
二是春秋兩季,委托我市兩家專業(yè)消殺隊伍,,對城區(qū)“五小”行業(yè)的978家經(jīng)營場所的鼠蟑進(jìn)行統(tǒng)一的滅殺防治,,放置毒餌盒2457個,,消殺面積達(dá)11萬平方米,鼠蟑密度得到了一定的控制,。
三是為了準(zhǔn)確掌握城區(qū)目前鼠蟑密度及其侵害率狀況,,我辦先后聘請了自治區(qū)疾控中心的專家和市愛衛(wèi)辦有關(guān)專業(yè)人員,對城區(qū)蟑鼠滅前,、滅后進(jìn)行了調(diào)查檢測評估,,結(jié)果為:“五小”行業(yè)蟑螂密度為26%,高于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),,滅蟑形勢不容樂觀,。居民區(qū):蟑螂和老鼠密度分別為0。07%和1%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的3%和5%的標(biāo)準(zhǔn),,達(dá)到了預(yù)期效果。
(二)夏季滅蚊蠅工作取得新突破
有效滅殺蚊蠅,,是減少疾病傳播的主要途徑,。從今年五月開始,我區(qū)組織兩家專業(yè)消殺隊伍,,連續(xù)6個月對城區(qū)48條主要道路,,52個居民小區(qū),轄區(qū)機(jī)關(guān),、學(xué)校,、單位院內(nèi)外的樹林、綠地,、花草及穿城河兩岸綠地進(jìn)行了5次以上大范圍、大面積的人工地面打藥滅蚊蠅;對居民休閑,、娛樂的世紀(jì)公園,、步行街、九龍?zhí)兜染包c景區(qū),,根據(jù)蚊蠅侵害密度進(jìn)行重點滅殺防治;對蚊蠅孳生繁衍地的生活垃圾場,、金龍鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地、城鄉(xiāng)結(jié)合部周邊蘆葦濕地,、水塘及外來人員居住地等,,每月都進(jìn)行了兩次以上的滅殺防治;對迎賓路、游泳館,、高爾夫球場,、新行政辦公區(qū)域環(huán)境、駐軍營區(qū)及南泉,、南苑,、南林和澤福,、匯福、潤福和雅典娜等蚊蠅密度較高的區(qū)域,,也加大了滅殺力度,,始終把蚊蠅密度控制在最低限度。
為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),,今年我區(qū)除“四害”所使用的藥品都是國家明文規(guī)定的高效,、低毒、安全,、無污染,,環(huán)保型藥品,對人體,、鳥類,、環(huán)境不會造成任何傷害和影響。
三,、市容環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀
20xx年是我市被全國愛衛(wèi)會重新命名為“國家衛(wèi)生城市”的第一年,,也是我區(qū)鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果,全面建設(shè)健康城區(qū),,創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)最為關(guān)鍵的一年,,我區(qū)結(jié)合每年四月愛國衛(wèi)生月活動,動員和發(fā)動廣大職工群眾,,大力開展春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動,,開展環(huán)境衛(wèi)生整治,收到了明顯成效,。今年以來,,針對市容環(huán)境衛(wèi)生狀況,重點做了以下幾個方面的工作:
一是城管,、環(huán)衛(wèi),、園林及街道等部門密切配合,開展了對城郊結(jié)合部,、外來人員居住地環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,,并清理了防風(fēng)林帶樹溝內(nèi)各類垃圾、廢棄物和吊掛物,,環(huán)境衛(wèi)生面貌大為好轉(zhuǎn),。
二是進(jìn)一步加大了城市管理的行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處沿街“六亂”現(xiàn)象,,整治規(guī)范早,、夜市經(jīng)營管理秩序,市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,。
三是不斷加強(qiáng)了道路清掃和門前三包責(zé)任內(nèi)衛(wèi)生保潔,,不斷規(guī)范垃圾收集、清運(yùn)和處理,,及時清理了城區(qū)白色污染及其它一切張貼物,、懸掛物和污染物,使城區(qū)環(huán)境更加整潔,。
四是加強(qiáng)了與物業(yè)管理部門的協(xié)作,,進(jìn)一步加大了對居民區(qū)內(nèi)的建筑、裝潢垃圾及其它堆放物的清理,,并對小區(qū)管理的公廁,、垃圾房墻體、地面衛(wèi)生及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不定時的進(jìn)行刷洗和保潔,,小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理得到明顯加強(qiáng),。
五是在小拐鄉(xiāng)開展了新農(nóng)村“五清五潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動,抗震安居房工程及其標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生廁所建設(shè)取得新進(jìn)展,,鄉(xiāng)村衛(wèi)生面貌不斷好轉(zhuǎn),。