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水廠個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

一、生產(chǎn)運(yùn)行方面1,、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面,。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開展,，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，下設(shè)表閥井管理小組,、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組,、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,，各小組由專人負(fù)責(zé),，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改,。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組,，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé),。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加,、親自安排,、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng),。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效,。在去年的基礎(chǔ)上,，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備,、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生,、單井管理等方面,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng)，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階,。在評(píng)比中,，水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分,。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，效果顯著。愛崗愛站的人多了,、敬崗敬業(yè)的多了,、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作,。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng),，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高,。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#,、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一掛牌,，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,，并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心,。2,、安全生產(chǎn)方面今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，并在“安全生產(chǎn)月” 期間大力宣傳安全知識(shí)，對(duì)職工貫徹安全意識(shí),，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度,，統(tǒng)一了廠服,，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生,。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn),、千次報(bào)表無(wú)涂改、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò),、千次修保無(wú)返工,、千次操作無(wú)失誤、千天生產(chǎn)無(wú)事故,。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展,。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保,、二保、大修,、單井提下泵,、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作,。水廠還開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,，使廣大職工深切的感受到安全的重要性,。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患,。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#,、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,，避免了多次事故的發(fā)生,。今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二,、三級(jí)保養(yǎng),，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類,，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備,、管線的防腐工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理,。同時(shí)水廠成立檢查小組,，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,，有的丟失，有的不規(guī)范,。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,，顯的更加規(guī)范化,。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度,，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池,、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購(gòu)買了大量漂白粉等消毒劑,，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,，以確保水質(zhì)，切斷傳染源,。

二,、經(jīng)營(yíng)管理方面1、水費(fèi)收繳方面,。為了完成承包指標(biāo),，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解,。一年來(lái),，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作,，水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,，加大工作力度,。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間,，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水,、不收費(fèi)現(xiàn)象,。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),，避免水量損失，同時(shí),，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,，加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,，**地區(qū)增加了70多塊水表井,，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難,。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失,。在工作中，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī)，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。2,、成本控制方面。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來(lái)降低成本,，使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn),。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù),，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動(dòng)職工從大處著眼,，小處做起,，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下營(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。在這種環(huán)境下,，我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼,，小處著手,，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效,。以往,，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理，就是放到庫(kù)房閑置,，使得維修費(fèi)用較大,，為了從根本上解決這一問(wèn)題,，維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),，今年以來(lái),，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次，節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元,。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,，每年的修理、維護(hù),、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修,，費(fèi)用支出較大。今年,，水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí),，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來(lái),，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元,。水廠605#、606#及409#,、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),，并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,，以便再利用，對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元,。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,，降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva,，停運(yùn)了605#606#,、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元,。

三,、隊(duì)伍建設(shè)方面1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,，并有專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起，堅(jiān)持每周一課,，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，水廠不定期考試，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù),。通過(guò)培訓(xùn)工作,，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。為了能更好的開展各項(xiàng)工作,，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足,。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站,、歡工程處作業(yè)一公司,、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí)，看看人家是怎么管理的,。每次參觀學(xué)習(xí)后,，水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理,、交接班制度管理卡,、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施，并取得了很好的效果,。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,，我們認(rèn)真開展了以《形勢(shì)、目標(biāo),、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì)，確立自己工作目標(biāo),。另外,，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，開展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì),。例如開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本,、降能耗,、堵漏洞、精細(xì)管理,、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,、安全知識(shí)競(jìng)賽等。在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽,。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行，并由郭立軍,、楊寶明,、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,，采取當(dāng)場(chǎng)打分,，取平均分的方式?？荚嚦煽?jī)真實(shí),，評(píng)出了孫巧華、趙成,、王麗為,、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺性,。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī),。歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽,。分階段,、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表、記錄字跡的規(guī)范,、工整,。“仿宋體”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,，而是在潛移默化的磨練職工的意志,，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神,，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開展，水廠整體工作普遍有所提高,，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查,，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),，此項(xiàng)活動(dòng)的開展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。2,、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“xx大”精神為契機(jī)，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致,，全心全意為職工辦好事,、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好,、思路好,、形象好、業(yè)績(jī)好,。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事,。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,，在大大小小的任何事情上,，從不搞特殊化。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回,，在水廠一住就是一周,，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家，使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則，吃苦在前,，克服孩子小等困難,，出色地完成各項(xiàng)工作。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,，掌握職工思想動(dòng)態(tài),，盡力解決職工實(shí)際困難，慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日,，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,，里面裝上各種醫(yī)療用品,，以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛著職工,，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作,、生活環(huán)境，努力營(yíng)造家的氛圍,，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則，其中包括：堅(jiān)持貼近生活,、貼近實(shí)際,、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人、理解人,、關(guān)心人的原則等等,。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性,。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn),。在日常工作中，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作,。為員工辦好事,、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多,。例如**地區(qū)蚊子多,，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),，以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工陳秀國(guó)家庭困難,、父親又突然病逝,，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望，并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元,。之所以能做到這些,，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業(yè),、愛站如家,。穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)水廠負(fù)責(zé),、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),，通過(guò)開展各項(xiàng)工作、文體活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上，水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),。好人好事層出不窮,。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前，廠長(zhǎng)郭立軍親自組織,、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,，每天早上5：30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天,，就這樣整整干了一個(gè)月,，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進(jìn)度,，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,，歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多,，這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,，員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的。

四,、20xx年工作打算：20xx年,，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī)，更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，同時(shí)注重內(nèi)部挖潛,、外部增效。20xx年,，水廠還要抓好hse,、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面,，做好日常設(shè)備的一保,、二保、三保及水池清洗,、濾池維護(hù),、表閥井維護(hù)保養(yǎng),、管網(wǎng)巡線,、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作,。爭(zhēng)取在20xx年,，歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī),。

以上是我水廠20xx年的工作總結(jié)，在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度,，完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。

水廠個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù),，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前,。在日常財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通,，我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通,，使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力,。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,，并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,，合理,，合法，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析,，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

20xx年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,，例如沙湖廠,，黃浦路廠、管網(wǎng)所,，也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān),，同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì),，這就要求我們?cè)诰幹?0xx年年報(bào)的時(shí)候，既要按,，看更多范文請(qǐng)搜索企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表,，又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大，因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題,；編報(bào)工作量大,，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在編制過(guò)程中,，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續(xù)加班,，在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作,，為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間，也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì),，也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑，今年初,，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求,，對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中,，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,，要求別人做到的，我首先自己要做到,，加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn),，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難,，通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,，我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門,，各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大,，有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員，同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),，有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善,，不扎實(shí)，針對(duì)這種情況,，科長(zhǎng)及時(shí)召開了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議,，并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，特別在現(xiàn)金管理,、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū)，要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整改,，杜絕類似情況再次發(fā)生,，并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍,。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后,，按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，今年三月,，我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn),、分類,、折舊方法、折舊年限,、轉(zhuǎn)移,、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定,，針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,，同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作,，通過(guò)清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬,。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,，我深入基層，對(duì)各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,，逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單,，對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng)，研究解決,，對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),。

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前，財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ),。今年12月初,，我參與了我部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,，由原來(lái)的27項(xiàng),，增加到40項(xiàng)，使它更符合污水處理廠成本核算的要求,，對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,，針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類型,，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù),，詳實(shí),、準(zhǔn)確、合理,、可靠,。

通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作，使我對(duì)計(jì)劃編制的原則,，計(jì)劃編制的程序及步聚,，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

今年7月開始,，我部接受了市審計(jì)局對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,，通過(guò)這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議，使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,，審計(jì)提出的建議我們非常重視，多次召開財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議,，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改,，并對(duì)20xx年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),；業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí),，特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志,。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī)，在以后的工作中,，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,，努力工作、抓住機(jī)遇,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足，結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破,、開放要有新局面,、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,，城市功能的提升，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

水廠個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

圓滿完成大運(yùn)會(huì)供水任務(wù),，全面提升水廠運(yùn)營(yíng)管理水平

——***水廠2011年工作總結(jié)

2011年是深圳大運(yùn)年，這一年,，***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴,，通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè),、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改,、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水,；與此同時(shí)，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量,、過(guò)程控制、安全管理,、設(shè)備管理,、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”,。

第一部分：2011年工作回顧

一,、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超額完成全年供水任務(wù)

今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,，***水廠以開展“迎大運(yùn),、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難,，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患,，強(qiáng)化績(jī)效管理,，加強(qiáng)與公安,、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水,。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作

的重點(diǎn),，而今年大運(yùn)會(huì)的召開,，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,，源水濁度偏高,，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié),、氣候變化幅度較大,，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素,，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上,，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法,，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%,。

三,、提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全是各項(xiàng)工作的重中之重,。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)安全,、高低壓配用電安全,、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí),，責(zé)任到人,。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平,，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí)，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

四,、提高設(shè)備管理水平，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),，水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，全年共完成設(shè)

備整改,、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng)，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn),。

五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替

專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素,。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點(diǎn),，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此,，處理好人員新舊交替問(wèn)題,，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替,。

六、加強(qiáng)預(yù)案演練,，提高應(yīng)急處理能力

為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬,，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變,、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān),、不走過(guò)場(chǎng),。

七、提高精細(xì)管理水平,，節(jié)能降耗出新績(jī)

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),，水廠也不忘積極控制成本，向精細(xì)管理要效益,，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。11年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。

水廠個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

1,、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,，還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業(yè)廢水,，進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,，且常含抑制微生物生長(zhǎng)的有毒有害物質(zhì)。針對(duì)這一情況,，我廠采取如下措施：建立企業(yè)排污檔案,，由化驗(yàn)室人員每天不定時(shí)到各企業(yè)排污口取樣，監(jiān)測(cè)各企業(yè)排水水質(zhì),，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知企業(yè)及環(huán)保部門,，以便提前應(yīng)對(duì),；對(duì)工藝人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),，要求運(yùn)行人員，每次提水必取樣,，通過(guò)觀色,、聞味等手段對(duì)進(jìn)水進(jìn)行初步判斷，做到有疑問(wèn)的水樣不提升,。

2,、因?yàn)檫M(jìn)水水質(zhì)的不穩(wěn)定，我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊,。針對(duì)該情況,，我廠要求職工有異常情況及時(shí)上報(bào)并作出應(yīng)對(duì),，保證出水水質(zhì)。采取的措施主要有：加大調(diào)節(jié)池蓄水量,，盡量稀釋有害廢水,，減小其對(duì)系統(tǒng)的沖擊；回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池,，加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水,，既增加了碳源，又使一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌,，使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù),；分析進(jìn)水水質(zhì)，必要時(shí)投加氮源等,。

1,、建廠以來(lái)，我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計(jì)劃性,。今年我廠結(jié)合設(shè)備說(shuō)明書與設(shè)備實(shí)際使用情況,，制定了合理的保養(yǎng)計(jì)劃，每周將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)維修班,，由維修班對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案。

2,、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,，為了加強(qiáng)設(shè)備管理，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),，今年我廠對(duì)主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案,。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備卡片,、設(shè)備保養(yǎng)記錄,、設(shè)備維修記錄等。有了設(shè)備檔案,，所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然,。

3、我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多,，各種設(shè)備已進(jìn)入老化期,，故障頻發(fā)。因此日常工作中,，要求現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員在日常工作中要多聽,，多看，一旦發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)給集團(tuán)公司,，按照公司指示,，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，為水廠正常的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

實(shí)上周計(jì)劃完成情況,。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作，做到身先士卒,。周例會(huì)制度同時(shí)也加強(qiáng)了各班組的溝通與交流,，使工作更加緊密，人員更加團(tuán)結(jié),，使水廠各部門無(wú)縫銜接,，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

2,、制度是一廠之根本,。20xx年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，同時(shí)本著規(guī)范的原則,，還建立了崗位責(zé)任制,，完善了運(yùn)行交接班制度、運(yùn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等,。對(duì)于廠內(nèi)物品的申購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,，設(shè)立了物品倉(cāng)庫(kù),，完善物品領(lǐng)用制度。同時(shí)還建立了采購(gòu)審批流程,，辦公用品購(gòu)發(fā)流程及臺(tái)賬明細(xì),，費(fèi)用報(bào)銷程序等，均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,，分工管理。

3,、為提高員工,，特別是中層干部的專業(yè)技術(shù)和工作能力，我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),，考取相關(guān)職業(yè)資格證書,，做到持證上崗,。同時(shí)11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),，由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況，向職工講解了工藝、化驗(yàn),、用電常識(shí)以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,，使職工對(duì)我廠各方面有了更深層次的了解。

題,。為此,，在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不足、人員少的情況下集思廣益,，動(dòng)員職工自己動(dòng)手,，將辦公樓內(nèi)燈具、墻面宣傳畫進(jìn)行了更換和調(diào)整,，并將主干道路兩側(cè)種植了草皮,，使整個(gè)廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局、政協(xié),、人大等有關(guān)單位的視察,、參觀團(tuán)隊(duì)10余次，接待人數(shù)100余人,，均贏得一致好評(píng),！

2、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,，提高員工精神風(fēng)貌,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使員工愛廠,、愛崗,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。上半年,，我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心,，在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄，宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,，員工近期活動(dòng)工作照片等,，既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。

3,、為了改善員工文娛生活,，增強(qiáng)員工凝聚力，我廠利用業(yè)余時(shí)間組織職工召開了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、元旦聯(lián)歡會(huì),，以及爬二龍山等活動(dòng)，使員工在工作之余身心得以放松,，從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作,。

自去年被定為國(guó)控單位以來(lái)，我廠初步建立了與上級(jí)環(huán)保部門及排污單位的信息報(bào)告及反饋制度。今年我廠將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn),，定期將有關(guān)數(shù)據(jù)以報(bào)告形式上報(bào)環(huán)保部門,，報(bào)告內(nèi)容包含監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對(duì)比照片等,。同時(shí)定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,，將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通知各企業(yè)負(fù)責(zé)人，并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問(wèn)題,。通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證,，建立良好的信息聯(lián)絡(luò)后，不僅增強(qiáng)了與上級(jí)主管部門的聯(lián)系,，改善了與排污企業(yè)的關(guān)系,，而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善，最大限度的降低運(yùn)營(yíng)成本,。

過(guò)去的一年,，我廠做了大量的工作，但工作中也暴露出了諸多不足,。新的一年我們將根據(jù)實(shí)際情況,，及時(shí)總結(jié)，查找不足,，并在工作中逐步改正和完善,。

總之，過(guò)去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲,。新的一年,，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們水廠全體員工必將一如既往,，全力以赴,，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

水廠個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

我是運(yùn)營(yíng)部門的一員,，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況,。我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作,，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),，逐漸走向成熟,，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越,。接下來(lái),，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

我思想端正,，求真務(wù)實(shí)，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳,、綠色,、清潔、環(huán)保是永恒的主題,。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作,，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切。

我用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，嚴(yán)格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái),，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通職工,，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自我存在的差距,，在新的一年里,，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想,。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),，改善方法，提高效率,，保證污水凈化過(guò)程的安全,、高效。

回首過(guò)去,，幾多風(fēng)雨,；展望未來(lái)，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f(wàn)事如意,！身體健康,！合家幸福！

水廠個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù),，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,，特別注意把好原始憑證審核關(guān),，始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,，加強(qiáng)相互之間的溝通,，所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通,，使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,，共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,，并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總,，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,，合理,，合法，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析,，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

20xx年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,，例如沙湖廠,，黃浦路廠、管網(wǎng)所,，也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān),，同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì),，這就要求我們?cè)诰幹?0xx年年報(bào)的時(shí)候，既要按,，看更多范文請(qǐng)搜索企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表,，又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大,，因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題,；編報(bào)工作量大，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表,。在編制過(guò)程中,，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路,，在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續(xù)加班,，在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作,，為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間,，也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì),，也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑,，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求,，對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),，在培訓(xùn)過(guò)程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,，要求別人做到的,，我首先自己要做到，加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn),，使我很快就能夠熟練使用,，并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難，通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,，我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門，各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大,，有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的'財(cái)務(wù)人員,，同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善,，不扎實(shí),，針對(duì)這種情況，科長(zhǎng)及時(shí)召開了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議,，并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理,、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū)，要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整改,，杜絕類似情況再次發(fā)生,，并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍,。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后,，按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，今年三月,，我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn),、分類,、折舊方法,、折舊年限、轉(zhuǎn)移,、清查,、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定，針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,，同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值,、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作,，通過(guò)清查摸清了家底,，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,，我深入基層,，對(duì)各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單,，對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng),，研究解決,，對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),。

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前，財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ),。今年12月初,，我參與了我部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,，由原來(lái)的27項(xiàng),，增加到40項(xiàng)，使它更符合污水處理廠成本核算的要求,，對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,，針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制,，做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù),，詳實(shí)、準(zhǔn)確,、合理,、可靠。

通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作,，使我對(duì)計(jì)劃編制的原則,，計(jì)劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解,，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

今年7月開始,，我部接受了市審計(jì)局對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,，通過(guò)這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議,，使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,，審計(jì)提出的建議我們非常重視,，多次召開財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改,，并對(duì)20xx年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬,、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，忙碌與充實(shí),，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),；業(yè)余時(shí)間,，注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)，特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志,。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī),，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,，努力工作,、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破,、開放要有新局面,、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,，城市功能的提升，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

水廠個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

按照郴政辦號(hào)文件精神,，自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸,。但經(jīng)物價(jià)部門測(cè)算,，我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，在市委,、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開,，幾經(jīng)努力,，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

二,、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

(一)、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，通過(guò)張貼宣傳畫、發(fā)放資料,、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,，使安全意識(shí)深入人心。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸,。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬(wàn)噸),。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下： codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),，bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),，ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),， ,，氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

11月12日,，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,，泥餅含水率≤70%,，符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,，在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案,。確保了菌種部分成活。6月,，設(shè)備調(diào)試均趨于正常,。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

三,、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實(shí)際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起,、從工作的點(diǎn)滴入手,，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心,。

(一),、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作,。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,，經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果,。針對(duì)這一情況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,，連續(xù)出水,。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元,。

在運(yùn)行過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,，不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,，影響正常生產(chǎn),。經(jīng)多方進(jìn)行比較,，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案,。在安裝公司的大力支持下,，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢,。由于改造方案合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,，操作也變得更為方便,，真正做到了“工期短、費(fèi)用少,、效果好”,。據(jù)估算，與其他他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬(wàn)元,。

同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造,。改造后,，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水,、道路沖洗,、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,，一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,，一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后,，預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元,。

節(jié)約不是空口憑說(shuō)，應(yīng)該落到實(shí)處,，分解到每個(gè)崗位,、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理,。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,，堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買,、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙。下班時(shí),，關(guān)閉電燈,、空調(diào)、電風(fēng)扇,、排氣扇,、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,，做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,，盡量減少用紙,、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙,，且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修,。三是規(guī)范用車管理,，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車必須事先填寫申請(qǐng)表,，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,，節(jié)約油耗。車輛維修,、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,，對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減，控制修理費(fèi)用,。特別是今年9月,，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí),，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節(jié)約用油420升,。四是控制各部門話費(fèi),。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,，電話費(fèi)得到了有效的控制,。

通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,，節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。

四、管理人性化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

(一)推行競(jìng)聘上崗,、定崗定薪,，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過(guò)嚴(yán)格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,，安心本職工作,。

(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化,、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范,。同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營(yíng),，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》,，成為今年國(guó)家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一,。

今年4月起,，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),，通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),，利用浮動(dòng)薪酬,、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,，提高每個(gè)員工的素質(zhì),、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我廠在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,，給予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,，我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工 22 人次,，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新,，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上,、民主,、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結(jié)合,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,。為此，我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運(yùn)行管理要求,、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí),、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年，先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污,、惠州污水廠實(shí)地考察,、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化,、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng),。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高,。

“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定,，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí),，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室,，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展,，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時(shí),，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記,、省市環(huán)保局專家組,、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo),、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。

五,、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能。