人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

精選年度工作計(jì)劃5篇一

按照公司,、分廠兩級(jí)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、精益管理”三大工作主線，在鞏固20xx年度北郊分廠精益管理推進(jìn)單位成果的基礎(chǔ)上,，20xx年將結(jié)合北郊分廠實(shí)際,，全面推進(jìn)精益生產(chǎn)方式，縮小與公司示范單位差距,，擴(kuò)大精益班組覆蓋面,，精細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,，現(xiàn)制定下發(fā)《北郊分廠20xx年度精益管理工作要點(diǎn)》,，具體內(nèi)容如下。

按照公司及分廠20xx年工作會(huì)議部署和要求,，緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新,、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理”三條主線,，以消除浪費(fèi)降成本為目標(biāo),，推進(jìn)全過程、全方位精益管理,，加快由現(xiàn)場(chǎng)精益為主向管理精益為主轉(zhuǎn)變,；以落實(shí)責(zé)任抓考核，精益成效數(shù)字化為導(dǎo)向,，建立合理化建議工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保員工成為自覺踐行精益管理的實(shí)施主體；以精益KPI指標(biāo)為手段,，全面應(yīng)用精益生產(chǎn)工具,，推進(jìn)精益生產(chǎn)示范區(qū)及班組建設(shè)，深化“一線工作法”,，持續(xù)提升分廠精益管理水平,。

按照分廠精益管理工作的總體要求,，今年要把握重點(diǎn)，努力完成以下目標(biāo)：全面應(yīng)用,、持續(xù)改善,、消除浪費(fèi)。

“全面應(yīng)用”：就是在生產(chǎn)制造,、采購,、物流、安全,、質(zhì)量,、技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等各個(gè)環(huán)節(jié)全面應(yīng)用精益生產(chǎn)理念和方法,，積極開展相關(guān)精益管理活動(dòng),，全面實(shí)現(xiàn)精益KPI各項(xiàng)指標(biāo)。

“持續(xù)改善”：就是各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,，建立合理化建議和提案改進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，通過激發(fā)全體員工的聰明才智，持續(xù)挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中典型的浪費(fèi)及不精益案例,，年度精益改善創(chuàng)節(jié)成效力爭(zhēng)達(dá)到100萬元,。

“消除浪費(fèi)”：就是通過全過程降本，全員節(jié)約活動(dòng),，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),，努力消除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)和無效勞動(dòng)。

（一）全面開展精益管理培訓(xùn),，大力營(yíng)造濃厚的精益文化氛圍,。一是各單位要加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。各單位要系統(tǒng)梳理,、總結(jié)近三年精益管理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與不足,，有針對(duì)性的制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，從工作實(shí)際出發(fā),，形成“主講人懂精益,、全體員工要精益、工作實(shí)際用精益”的良好培訓(xùn)結(jié)果,。二是加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)的層次性和先進(jìn)性,。3~4月份，分廠及各單位將適時(shí)組織班組長(zhǎng),、室主任,、業(yè)務(wù)骨干、中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行精益管理培訓(xùn)。其中要求：班組長(zhǎng),、室主任,、業(yè)務(wù)骨干、中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)率達(dá)90%以上,。精益辦對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行“三查“,，即查培訓(xùn)講義,、查上課筆記,、查認(rèn)識(shí)程度。杜絕把培訓(xùn)工作停留在單純的現(xiàn)場(chǎng)和概念上,，通過總結(jié)和交流,，提升班組長(zhǎng)、室主任等人員精益培訓(xùn)的深度和廣度,。三是加強(qiáng)精益管理學(xué)習(xí)和交流,。按照公司的統(tǒng)一安排，采取“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”,，內(nèi)外結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合的辦法,，積極開展外出學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互動(dòng)交流,、座談研究等多視角,、多層面的精益管理培訓(xùn)，重點(diǎn)做好精益工具運(yùn)用方面的培訓(xùn)工作,。四是舉辦第三期中層干部“精益生產(chǎn)論壇”,，各單位領(lǐng)導(dǎo)要積極參加，踴躍發(fā)言,。同時(shí),，精益辦將對(duì)各單位論文進(jìn)行遴選，編撰分廠《精益生產(chǎn)在行動(dòng)》優(yōu)秀論文集,。五是營(yíng)造濃厚的精益文化范圍,。分廠宣傳部門、精益辦要充分利用廣播,、《精益生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》等媒介大力宣傳精益生產(chǎn)知識(shí),，各單位要開辟專欄對(duì)在精益

生產(chǎn)工作中的典型案例大力宣傳推廣。同時(shí),，積極參加公司舉辦的第三屆精益改善與合理化建議成果展示活動(dòng),，營(yíng)造分廠濃厚的精益生產(chǎn)氛圍。

（二）注重精益人才骨干隊(duì)伍建設(shè)，開展IE工業(yè)工程實(shí)踐,。 一是積極參加公司級(jí)專家隊(duì)伍建設(shè),。分廠各單位要在學(xué)習(xí)公司精益生產(chǎn)示范單位的'基礎(chǔ)上，以“精益生產(chǎn)論壇”為平臺(tái),，培育出一批分廠級(jí)的精益內(nèi)訓(xùn)師,，同時(shí)積極向公司輸送2~3名精益專家。二是建立分廠精益培訓(xùn)實(shí)踐基地,。按照公司的統(tǒng)一安排,，分廠精益辦將有計(jì)劃、有重點(diǎn),、分層次,、分階段開展專項(xiàng)精益人才培訓(xùn)和育成工作，在分廠成立精益人才培育基地,。三是建立IE工業(yè)工程實(shí)踐點(diǎn),。今年分廠將按照公司的要求，逐步運(yùn)用精益先進(jìn)工具,，重點(diǎn)圍繞分廠生產(chǎn)組織,、火工區(qū)入園技術(shù)提升、工卡量具等方面進(jìn)行工業(yè)工程改善項(xiàng)目實(shí)踐工作,。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,，推進(jìn)精益工具運(yùn)用。

1,、持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“5S”整理整頓,。一是各單位要在一季度生產(chǎn)間隙，按照分廠精益辦《關(guān)于在一季度開展“三整頓三清理”精細(xì)化管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》要求,，遵照階段性工作內(nèi)容,、節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理整頓、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置,、修整完善現(xiàn)場(chǎng),，掀起分廠現(xiàn)場(chǎng)“5S”整理整頓的高潮。二是四月份按照公司下發(fā)的《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查完善,，強(qiáng)化規(guī)范管理。三是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),，分廠精益辦將適時(shí)開展“三小”（小油庫,、小庫房、小操作間）整頓,、閑置工房抽檢等系列專項(xiàng)整頓工作,。四是堅(jiān)持月查制度,，每月組織相關(guān)人員對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)推行實(shí)施,、專項(xiàng)工作開展落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)檢查結(jié)果通過通報(bào)批評(píng)、“5S”紅牌考核等方式進(jìn)行公示,。

2,、持續(xù)強(qiáng)化全員TPM設(shè)備維護(hù)，確保關(guān)重設(shè)備完好運(yùn)行,。一是機(jī)械動(dòng)力公司要及時(shí)制定分廠設(shè)備精益管理年度工作要點(diǎn),，指導(dǎo)單位開展好設(shè)備維護(hù)工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度,，落實(shí)“一書一牌兩單”（設(shè)備TPM自主保全維護(hù)基準(zhǔn)書、設(shè)備TPM責(zé)任牌,、設(shè)備TPM自主保全維護(hù)記錄單,、設(shè)備故障5W1H分析處置單）管理。三是持續(xù)強(qiáng)化“預(yù)檢維修,、全員參與”理念,，建立起三級(jí)設(shè)備維護(hù)管理體系，設(shè)備完好率達(dá)95%以上,，確保關(guān)重設(shè)備完好運(yùn)行,。四是各單位在精益培訓(xùn)中要納入設(shè)備TPM培訓(xùn)的內(nèi)容，且設(shè)備TPM培訓(xùn)率達(dá)80%以上,。

3,、持續(xù)強(qiáng)化能源管理，確保節(jié)能指標(biāo)實(shí)現(xiàn),。一是經(jīng)營(yíng)管理處要按照公司能源管理計(jì)劃的要求,，在3月份及時(shí)組織制定分廠能源精益管理工作要點(diǎn)。二是實(shí)施能源精細(xì)管理,，做到“三個(gè)及時(shí)”,，即發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，能源故障及時(shí)排除,，用能及時(shí)關(guān)閉,。三是持續(xù)實(shí)行冬季“恒溫供暖”，確保實(shí)現(xiàn)5%節(jié)煤目標(biāo),。四是加強(qiáng)能源管網(wǎng)設(shè)施維護(hù),，拆除廢舊管道,，排查故障閥門，做好冬季管網(wǎng)防凍,，5月份對(duì)分廠空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面維護(hù)等工作,。五是各單位辦公室應(yīng)盡量使用自然光照明，工房應(yīng)分段照明,，生產(chǎn)場(chǎng)所要做到人走斷電,，無功停機(jī)，有空調(diào)的場(chǎng)所要認(rèn)真執(zhí)行公司空調(diào)使用管理規(guī)定,。辦公樓各單位要認(rèn)真執(zhí)行《辦公樓公共照明設(shè)施管理規(guī)定》,。六是實(shí)現(xiàn)年度萬元產(chǎn)值綜合能耗下降2.5%，新鮮工業(yè)用水下降4%的管理目標(biāo),。

4,、推進(jìn)精益工具運(yùn)用。一是4月份在分廠選定相關(guān)單位,，進(jìn)行價(jià)值流圖,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、DOE,、QFD等精益工具的學(xué)習(xí)與探討,。二是5月份后，在相關(guān)單位推廣ECRS改善實(shí)際案例和4M變化,。

精選年度工作計(jì)劃5篇二

本學(xué)期,，校團(tuán)委將在校黨總支和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,，發(fā)揮部門職能,，更新育人理念，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,，大力加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育,，努力提高德育的時(shí)效性，保證德育的科學(xué)性,，同時(shí),，積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧校園,。

1,、堅(jiān)持做好對(duì)團(tuán)員、青年的思想教育工作,，培育學(xué)生優(yōu)秀的民族精神,，不斷提升學(xué)生的道德水平。

2,、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),，活躍校園文化生活,。

3、爭(zhēng)創(chuàng)市先進(jìn)團(tuán)委,。

1,、做好各班團(tuán)支部集中換屆工作。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的教育和管理,，提高他們的個(gè)人素質(zhì)和工作水平,。

2、做好發(fā)展新團(tuán)員工作,，及做好初一,、高一新生團(tuán)員登記工作。整理團(tuán)籍,，分類管理團(tuán)委各種檔案,，加強(qiáng)資料積累。

3,、做好初三,、高三畢業(yè)生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。

4,、加強(qiáng)少年團(tuán)校和學(xué)生黨校工作,。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的思想教育，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無聲的境界,，充分發(fā)揮團(tuán)員的優(yōu)秀示范作用。

5,、做好校學(xué)生會(huì),、團(tuán)委的補(bǔ)選工作，充分發(fā)揮團(tuán)員干部的積極性,、主動(dòng)性,，使其在學(xué)校日常管理和大型活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。

6,、12月份做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)工作,。

1、在原有基礎(chǔ)上做深做細(xì),，堅(jiān)持深入開展有利于學(xué)生發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),，如利用國(guó)旗下講話，結(jié)合不同的教育主題,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,。

2、做好9月份藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)工作,。

3,、開展慶祝第XX個(gè)教師節(jié)活動(dòng),。

4、12月份舉行成人宣誓儀式,，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)成人教育,。

5、做好學(xué)生社團(tuán)——珍珠文學(xué)社和演講團(tuán)的各項(xiàng)工作,。

6,、及時(shí)上報(bào)有關(guān)團(tuán)的活動(dòng)消息。

1,、積極做好教工團(tuán)支部工作,，關(guān)心幫助青年教師成長(zhǎng)。

2,、積極配合市關(guān)工委等開展讀書征文等各項(xiàng)活動(dòng),。

3、配合其它部門開展工作,。

1,、校園長(zhǎng)廊的更新。

2,、藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng),。

3、慶祝第XX個(gè)教師節(jié)活動(dòng),。

1,、學(xué)生團(tuán)支部集中換屆工作。

2,、開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),。

1、校團(tuán)委委員補(bǔ)選工作,。

2,、組織小型學(xué)生比賽，擴(kuò)大學(xué)生社團(tuán),。

1,、開展成人宣誓活動(dòng)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)成人教育,。

2,、做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)工作。

1,、假期活動(dòng)安排,。

2、工作總結(jié),。

精選年度工作計(jì)劃5篇三

20xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,，我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。

通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：

充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力、限度的開拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1、在第一季度,，以市場(chǎng)鋪墊,、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛?ldquo;五一節(jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到化,！

做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

另外,，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè),，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理,、編播也會(huì)有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),，以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。

精選年度工作計(jì)劃5篇四

能夠加入”XX名師工作室”,，對(duì)我而言不僅是一份榮耀，更是一種責(zé)任,，在今后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),，不斷提高專業(yè)技能，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)?，F(xiàn)制定20xx年研修計(jì)劃,。

依據(jù)區(qū)教育局“名師工程”實(shí)施方案相關(guān)精神為總的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)名師工作室的總的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，積極參與各級(jí)各類教學(xué)教研活動(dòng),，努力提升自身教育教學(xué)水平，不斷增強(qiáng)自身能力和個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),。

1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，利用課余時(shí)間完成一定的讀書任務(wù)，至少研讀2本以上的教育教學(xué)專著,，并撰寫讀書心得,。

2. 積極承擔(dān)公開課任務(wù)，本年度承擔(dān)校級(jí)公開課至少1節(jié),，并多聽名師課堂及名師工作室

各小組組內(nèi)成員課,，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，聽課評(píng)課過程中及時(shí)撰寫聽課心得,。

3. 積極撰寫1篇教學(xué)論文，完成教學(xué)設(shè)計(jì),、教學(xué)隨筆,、案例反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等至少1篇并爭(zhēng)取參加比賽,。

4,、積極參加工作室建立的微信群備課或?qū)ｎ}研討活動(dòng)，研討課時(shí)備課或單元備課設(shè)想及需要解決的重點(diǎn),、難點(diǎn)和疑難問題,。利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)更好地完成名師工作室的計(jì)劃推進(jìn)。

精選年度工作計(jì)劃5篇五

緊緊圍繞水利局中心任務(wù),，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。

按照近期出臺(tái)的各項(xiàng)制度要求,，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化建設(shè),。

一是及時(shí)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原則,，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待,、小車管理、公物采購及機(jī)關(guān)食堂管理,。

二是做好人事工作,。及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審、繼續(xù)教育培訓(xùn),，及時(shí)做好各類工資報(bào)批和人事報(bào)表工作,，進(jìn)一步規(guī)范人事信息化管理。

三是及時(shí)辦會(huì)。及時(shí)擬寫通知,、議程及有關(guān)會(huì)議材料,，準(zhǔn)確做好會(huì)議記錄、會(huì)議宣傳,。

四是認(rèn)真辦文,。遵循公文準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時(shí)效性,，切實(shí)提高公文質(zhì)量,，做到語言通暢、文字簡(jiǎn)練,。

五是妥善處理日常事務(wù),。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,、職工滿意,、基層干群滿意，維護(hù)水利局“窗口”形象,。及時(shí)辦理提案,、批示件、信訪件,、網(wǎng)絡(luò)問政等回復(fù),，及時(shí)向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報(bào)或傳送信息,。

六是抓好檔案管理,。文書檔案管理做到分發(fā)及時(shí)，傳閱迅速,，立卷及時(shí),，歸檔規(guī)范，擺放有序,，查閱方便,。

發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,。

一是加強(qiáng)督查督辦,。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度,。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目,，對(duì)局里重要會(huì)議確定的事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等及時(shí)進(jìn)行了解,、跟蹤,，對(duì)完成情況進(jìn)行反饋,，以督促有關(guān)事項(xiàng)的順利完成。

二是圍繞局確定的重點(diǎn)工作,，積極配合有關(guān)股室做好重大活動(dòng)、重要會(huì)議的前期組織協(xié)調(diào)等,。

三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真組織開展職工學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建等活動(dòng),。

把握新聞宣傳主旋律,，為水利改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理,。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制,，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立信息監(jiān)測(cè)反饋制度,。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理,，提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是整合宣傳力量,。充分調(diào)動(dòng)本單位職工XX縣內(nèi)其它媒體的積極性,，圍繞局里階段重點(diǎn)工作，整合多方宣傳力量,，從不同側(cè)面,、不同層次多寫稿，多投稿,。

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