時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

綜合工作總結(jié)及計劃篇一

（一）加強城市管理,，開展各項專項整治行動

1、全力打好拆藍攻堅戰(zhàn),。今年x月份,，全面有序地開展了拆藍工作,，我局作為全區(qū)藍色彩鋼棚整治的牽頭單位，精心組織,，周密部署。一是明確部門職責(zé),。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場工作組,，及時協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍色彩鋼棚整治調(diào)度會,，明確各部門的相關(guān)責(zé)任；二是全面推動宣傳工作,。我局印制發(fā)放了拆除藍皮棚宣傳材料xxxxx余份；為嚴(yán)格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本,；利用流動宣傳車,、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店led屏等形式大力宣傳拆除藍皮棚政策,；協(xié)同新聞中心在廣播電視,、網(wǎng)絡(luò)等平臺積極宣傳藍皮棚拆除工作,，全方位營造活動氛圍,；三是強力啟動拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍皮棚拆除工作,，召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊伍分解至各街道執(zhí)法大隊，對不聽勸告的釘子戶,，實行強制拆除,。截止至x月，我區(qū)拆藍工作已完成總量的xx.x%,。共拆除中心城區(qū)各街道（含白塘）藍皮棚xxxx宗，平方米,。拆藍攻堅行動基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫,、亂,、差的局面。

2,、全力打好揚塵污染治理攻堅戰(zhàn)。在去年年底組建揚塵治理辦公室基礎(chǔ)上,，嚴(yán)抓重管,，全面加強建筑工地、拆遷工地及道路揚塵管理,。一是建筑工地揚塵治理。對全區(qū)中心城區(qū)xx個工地（其中在建xx個,、土方工程x個）,，制定了五個百分之百,、四個統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，各建筑工地均實行建檔管理制度,，明確各方管理負責(zé)人，有關(guān)職責(zé)要求等,，對各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書》,，完善各種報批手續(xù)。二是道路揚塵治理,。局揚塵辦針對渣土車、攪拌車,、建筑垃圾清運車要求規(guī)范管理。對覆蓋不嚴(yán)導(dǎo)致撒漏車輛進行先教育后處罰,。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋,，規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運輸前申報相關(guān)材料，并安排人員現(xiàn)場核準(zhǔn)審批并開出準(zhǔn)運證,。完善了審批流程，杜絕運輸車私自偷運,，按程序授理申報了xx公司,，環(huán)保渣土運輸已基本到位。三是房屋拆遷工地揚塵治理,。局揚塵辦積極主動走訪、摸排拆遷公司,，與xx公司簽訂承諾書,，要求拆前必須申報備案，拆中做到圍擋拆除,、濕法降塵，拆后做好防塵,。四是主干道開挖圍,。對市政,、天燃氣、水電,、微循環(huán)等改造項目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放,、亂開挖的現(xiàn)象,，要求各項目單位改造前申報并簽訂市政工程項目《文明施工責(zé)任書》，按標(biāo)準(zhǔn)圍擋，并通過驗收后方可開工,。完工后立即清場,。

3,、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。局督查科室強化督察督辦,，打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn),。一是督促整改。堅持每天對中心城區(qū)市容環(huán)境進行督察,。對各街道所轄范圍內(nèi)的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經(jīng)營,、流動攤販占道經(jīng)營,、大型戶外廣告破損等數(shù)字化案件進行了集中督察,。及時將上級部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問題文件進行轉(zhuǎn)發(fā)，并督促相關(guān)部門進行整改,、反饋,。二是集中整治,。整治門店超店經(jīng)營xxxx處，驅(qū)離游動攤販xxxx起,，規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊，清理建筑遺棄垃圾xxx處,，清理露天焚燒xx起,，清理占道經(jīng)營xxxx戶。三是嚴(yán)管重罰,。對轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治，收繳未經(jīng)審批的小蜜蜂電動共享自行車xxx余輛,。

4,、全力打好市場周邊整治攻堅戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場管理執(zhí)法大隊,，主要職責(zé)是負責(zé)中心城區(qū)所有菜市場內(nèi)外的取締占道經(jīng)營、超攤經(jīng)營，取締游商,、游販等工作,。一是加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。市場大隊每天x:xx開始對中心城區(qū)菜市場及周邊的占道經(jīng)營,、游攤等情況進行整治，下午安排值班隊員對菜市場進行巡查,，發(fā)現(xiàn)情況及時整治,。針對青石街,、四季春、韶x路等菜市場外占道經(jīng)營嚴(yán)重問題,，專門安排隊員每天早上x:xx到達菜市場進行整治并駐守至x:xx,，從而有效緩解了市場外占道經(jīng)營現(xiàn)象,。二是嚴(yán)罰重管，規(guī)范管理,。隨著市場管理執(zhí)法大隊的工作開展,，將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理,，有效維護了干凈整潔有序的市場環(huán)境。截止目前,，大隊共制止占道經(jīng)營,、超店經(jīng)營行為xxx起,，取締游商、游販攤點xxx個,，收繳物品xxx余起,，處罰xx人,。

（二）著力抓好兩個城市常態(tài)管理

1、超店占道經(jīng)營整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包片,、隊長具體負責(zé)、隊員路段包干工作責(zé)任機制,，主要商業(yè)街,、主要干道周邊,、大型商場及周邊商業(yè)門面，嚴(yán)格要求經(jīng)營戶主不得超店經(jīng)營,。為防止占道經(jīng)營回潮反彈,，做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合,、錯時輪班制，真正達到無縫隙,、無斷檔,、全覆蓋的常效管理新格局,。

綜合工作總結(jié)及計劃篇二

一、工作總結(jié)

（一）目標(biāo)完成情況

1.市民生實事目標(biāo)完成情況,。一是已完成城郊結(jié)合部連片整治項目x個,；二是已完成背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升示范街打造x條,；三是已建成xx片區(qū)、竹篙片區(qū)x座生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站,，新增日收運能力xxx噸。

2.市級主要目標(biāo)任務(wù)完成情況,。一是嚴(yán)格做好各類工地治理,、運渣車運輸安全治理,、建筑垃圾消納等x項揚塵治理工作；二是扎實做好每月數(shù)字城管常態(tài)監(jiān)管,、城市綜合執(zhí)法,、市容整治提升、道路橋梁管理,、景觀照明管理等x項城市精細化管理工作,；三是已打造兩拆一增連片示范街道x條,，完成點位整治xx個，拆除違法建設(shè)x萬余平方米,，鐵路沿線環(huán)境排查問題治理率xxx%,，打造鐵路沿線環(huán)境品質(zhì)提升項目x個,；四是已完成生活垃圾全程分類體系建設(shè)指標(biāo)任務(wù)，生活垃圾回收利用率xx%,；五是已完成綜合文明指數(shù)暨城鄉(xiāng)環(huán)境治理測評工作。

（二）特色亮點工作

1.筑牢執(zhí)法基礎(chǔ),，深化綜合行政執(zhí)法三項機制,。一是深化規(guī)范化執(zhí)法機制,。推進執(zhí)法重心下移，全面推進中隊規(guī)范化建設(shè),，將xx支鎮(zhèn)（街）執(zhí)法中隊全部建成規(guī)范化執(zhí)法中隊,；深入推進律師駐隊工作,，提供專業(yè)法律咨詢和指導(dǎo)；規(guī)范行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理工作,，全面增強行政執(zhí)法能力。二是深化揚塵治理機制,。針對全縣大發(fā)展大建設(shè)的實際,，實行揚塵治理承諾制,，做到既確保工程建設(shè)推進有序，又做到揚塵防控有力有度,；聯(lián)動住建,、交通、公安等部門,，每周常態(tài)化開展x次聯(lián)合專項執(zhí)法檢查,，嚴(yán)厲打擊各類揚塵污染問題,。三是深化違法建設(shè)治理機制。深入貫徹《x市違法建設(shè)治理條例》,，運用違法建設(shè)綜合治理十條措施,，探索完善合法依規(guī),、行之有效的違建治理辦案程序，大幅提升違建治理案件辦理效率,；xxxx年拆除全縣違建存量x萬余平方米,，超額完成目標(biāo)任務(wù),。

2聚力難題破解，實施環(huán)境品質(zhì)保障三項工程,。一是實施環(huán)保督察迎檢保障工程,。針對城市管理領(lǐng)域的噪音,、大氣污染、油煙擾民等突出問題,，扎實做好省督,、央督環(huán)保問題整改,，受理并妥善辦理案件xx件。二是實施樓頂廣告整治提升工程,。建立健全縣部門鎮(zhèn)（街道）縱向扇形治理結(jié)構(gòu)，堅持全域覆蓋,，引導(dǎo)業(yè)主自行拆除和實施強制拆除違規(guī)樓頂廣告招牌xx處,，切實消除群眾的眼中釘和頭頂??；堅持提前介入管理，對新建樓盤,、新辦企業(yè)開展一對一培訓(xùn)xx次,，嚴(yán)格新增廣告招牌審批,、現(xiàn)勘，從源頭上杜絕違規(guī)設(shè)置樓頂廣告招牌,。三是實施景觀照明品質(zhì)提升工程,。對毗河沿線景觀照明提檔升級，進一步美化沿河走廊,，打造夜景觀賞生活區(qū)；以金堂大橋等橋梁為主體,，推進橋梁光彩照明建設(shè),，打造網(wǎng)紅打卡地標(biāo),；利用毗河、中河和北河地理優(yōu)勢,，積極策劃三江夜游項目，打造宜居宜商生活區(qū),。

3.堅持共治共享,，匯聚生活垃圾分類三大合力。一是匯聚共管合力,。縣分類辦牽頭抓總,，強化縣級部門,、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）,、小區(qū)生活垃圾分類執(zhí)法監(jiān)管四級聯(lián)動，建立小區(qū)院落個人違法專項執(zhí)法制度,、媒體平臺曝光制度和專項執(zhí)法檢查制度,，有效保障生活垃圾分類落地落實。二是匯聚宣傳合力,。配套制作主題宣傳視頻x個,，短視頻xx個，充分利用各類媒介載體主導(dǎo)宣傳輿論場,，形成鋪天蓋地的宣傳攻勢,；發(fā)動村（社區(qū)）,、小區(qū)物業(yè)、社會志愿團體及基層教師,，組建xx余支xxx余人宣傳培訓(xùn),、宣講隊伍,。三是匯聚資源合力。成建制推進分類收運體系更新,，規(guī)范足量配備四分類收集設(shè)施和收運車輛,；設(shè)置金堂慈濟環(huán)保教育站,、x金堂環(huán)保發(fā)電廠x個生活垃圾分類示范教育陣地；建成xx片區(qū),、竹篙片區(qū)生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站,，解決垃圾轉(zhuǎn)運難題；建成x個生活垃圾分揀中心,，在x個居民小區(qū)試點廚余垃圾分布式就地處理設(shè)施建設(shè)。

（三）存在的困難和問題

1.固廢處置設(shè)施建設(shè)相對滯后,。尚缺乏餐廚垃圾,、建筑垃圾、大件垃圾等固廢處置消納場所,，資源化利用率不高。

綜合工作總結(jié)及計劃篇三

（一）完善規(guī)劃體系,，引領(lǐng)城鄉(xiāng)功能品質(zhì)提升

（二）抓好用地保障,，厚植未來發(fā)展后勁

（三）加強自然資源管護，嚴(yán)厲打擊違法行為

（四）立足服務(wù)民生,，防范化解重大風(fēng)險

（一）抓實規(guī)劃工作。

一是做精做細規(guī)劃管理工作,。做好選址論證,，確保規(guī)劃選址科學(xué)、合理,；加大規(guī)劃報建方案審查力度,，確保規(guī)劃,、建設(shè)一致性；強化規(guī)劃核實,，確保項目有審批,，不走形，不走樣,，不長高，不長胖,；籌備好市規(guī)委會,。

二是做深做實規(guī)劃編制工作。加強與東部新區(qū)的深度對接,，力爭xx年xx月前完成國土空間總體規(guī)劃成果，年底前完成法定報批程序,；待各鎮(zhèn)（街道）規(guī)模確定后,，盡快啟動鎮(zhèn)級國土空間規(guī)劃編制；協(xié)助xx市局開展第二屆xx市特色鎮(zhèn)（街區(qū)）建設(shè)和川西林盤保護修復(fù)規(guī)劃設(shè)計方案全球征集活動。

（二）抓好用地保障,。

一是抓緊抓實xxx年度我市項目用地計劃指標(biāo)申報確認(rèn)和組卷報批工作,。

二是加大已具備供地條件項目的供應(yīng)力度,，確保我市近x年平均供地率不低于xx%。

三是推進涉嫌閑置土地及低效工業(yè)用地整改工作,，促進國有建設(shè)用地科學(xué)合理開發(fā)利用,。

四是深入學(xué)習(xí)宣傳新《土地管理法》,，積極探索新形式下用地保障工作。

（三）推進建設(shè)用地整理,。

一是有序推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目,，力爭xx個項目驗收頒證。

二是有序推進農(nóng)民集中建房整理項目,，力爭正在實施的林初心個項目申報驗收,。

三是結(jié)合市政府全域?qū)嵤┩恋卣眄椖恳?guī)劃,，推進農(nóng)用地整理項目實施。

（四）做好自然資源執(zhí)法檢查,。

一是進一步強化日常動態(tài)巡查工作,，把違法占地案件消滅在萌芽狀態(tài)。

二是持續(xù)做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查,，確保順利通過上級檢查驗收，避免被約談問責(zé),。

三是做好耕地保護專項督察發(fā)現(xiàn)問題和自然資源督察發(fā)現(xiàn)問題整改工作,，確保按期銷號。四是積極開展農(nóng)村亂占耕地建房整治摸排后續(xù)工作,。

（五）抓好林業(yè)資源管理。

一是加強森林資源保護,，確保林業(yè)資源安全,。

二是全面開展造林綠化工作。

三是爭創(chuàng)x省森林城市,、綠化模范單位、綠化示范村,。

綜合工作總結(jié)及計劃篇四

20xx年,，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門的積極配合下,，緊緊圍繞綜合管理部部門職責(zé)，結(jié)合公司實際,，不斷提升工作理念,，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、管理”的職能作用,，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

今年以來,，多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo)；進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務(wù)與盈利模式,，即立足“臨空新城”項目，夯實基礎(chǔ),，經(jīng)營業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進,；通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞”有獎?wù)骷顒樱罱K確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”,。

鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商，僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的代建管理工作,，主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費的提取,。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成,，臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。

綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,，通過廣泛收集,、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進行實地考察學(xué)習(xí)，最后形成了《臨空投公司對標(biāo)分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標(biāo)體系》,，這為公司實現(xiàn)飛躍性發(fā)展,，指明了方向,。

綜合管理部在公司運營管理過程中擔(dān)負著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,，而規(guī)范內(nèi)部運營管理,，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在，也是提高工作效率,，順利完成各項任務(wù)的前提。

20xx年,，我們把內(nèi)部運營管理擺在突出位置,，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”,、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”,、《經(jīng)濟合同管理制度》,、《人力資源管理制度》,，新增《物資采購管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》,，進一步提高規(guī)范化運作水平,。

根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度,，我們嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定，全年累計處理近100份外來文件的接收,、登記、篩選,、分送,、傳閱、催辦和收集工作,；完成了63份公司文件的擬定、核稿,、登記,、編號工作；累計保管各類合同近73份,，并對文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進行了嚴(yán)格的管理。

根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求,，本著以人為本，重視人才,，尊重人才的原則,，從今年4月份開始啟動招聘工作,，通過網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好,，素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫,，進一步為加強人才信息化管理做好準(zhǔn)備。

公司自20xx年8月成立,，從公司成立之初的26人,，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱13人,。其中正式編制人員33人，臨時輔助用工10人,；黨員18人（含預(yù)備黨員1名）,；正式編制中男員工23人，女員工10人,；碩士以上學(xué)歷5人，本科學(xué)歷22人,，大專學(xué)歷6人,；派遣人員中男員工6人,，女員工4人，其中黨員2人,。

現(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關(guān)系，并建《勞動合同管理臺賬》,，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人,，離職異動2人；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》,、《勞動合同法》,、《社會保險法》,、《工傷保險管理條例》等相關(guān)法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為,。

今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓(xùn)講座,，累計培訓(xùn)課時達10個小時,，通過開展系列培訓(xùn)活動，不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程,，也能更好促進新老員工融洽相處,。

后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機組成部分，也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運行,。20xx年,，公司食堂共接待來訪客人約600余人次,，客餐招待60余桌；累計接待員工約17920人次,，就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天元（指早餐+午餐）計算，全年共結(jié)余伙食費16200余元,。

一年來,，我們加強對水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修,，嚴(yán)格控制水電費、辦公用品,、辦公耗材等費用,；在辦公用品的管理上,，認(rèn)真抓好了計劃、購置,、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,，既節(jié)省了開支,，又保證了工作所需,。今年還配合計劃財務(wù)部對全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進行了全面核查，進一步加強了全公司辦公設(shè)施的管理,，并借助集團公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)。

另外,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報第十五屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料,，最終被市企業(yè)聯(lián)合會,、市企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號,；在集團公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織,。

在上級工會的帶領(lǐng)下,，積極組織“市三星工會組織”評選活動,，并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動合同》,、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》,、《女職工權(quán)益保護專項合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”,，借助工會組織平臺，努力完善員工福利待遇,。

綜合工作總結(jié)及計劃篇五

今年以來,，我局緊密圍繞市局主要工作部署，認(rèn)真貫徹落實xx六爭攻堅動員大會精神,，牢牢抓住讓老百姓天天有感的關(guān)鍵小事,，盡心盡責(zé)，馬路辦公,，不斷創(chuàng)新城市管理手段,，全面提升城市精細化管理水平，各項工作取得積極進展,。

（一）提升市容秩序常態(tài)化管控水平,。今年，我局以兩代表一委員為走訪重點,，開展了大走訪大調(diào)研大落實活動,，累計走訪問卷xx人，收到反饋意見建議書xx份,，收集具體建議xx條，為后續(xù)改進我市城市管理工作方式提供了有力參考,。一是堅持馬路辦公工作機制,。堅持勤務(wù)盯著違法行為走為導(dǎo)向，主動下沉執(zhí)法力量,，形成復(fù)合式督導(dǎo)、前端式管理,、數(shù)字化信息采集,、廣泛性義工參與的立體式勤務(wù)模式,。今年以來，我局在xx城管系統(tǒng)街面保序月度考核中穩(wěn)居各縣（市）首位,。二是提升人行道違停管控力度,。今年以來，我局通過優(yōu)化勤務(wù)模式,，更新抄告裝備,，出臺配套措施,，實行協(xié)管員違停證據(jù)采集。共計完成人行道違停抄告xxxxx起,，%,。并在中心城區(qū)設(shè)置xxxx個隔離墩,。城區(qū)總體車輛違停現(xiàn)象得到有效遏制,，目前，該工作機制已推廣至其他x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,。三是組織戶外廣告設(shè)施及圍擋整治巡查,。在重點區(qū)域，將戶外廣告設(shè)施及店面裝修圍擋設(shè)置檢查,，納入常態(tài)化考核機制。并嚴(yán)控新增商業(yè)性大型戶外廣告,，壓實戶外廣告設(shè)施設(shè)置主體的安全維護責(zé)任,。今年以來,，已累計拆除違規(guī)設(shè)置大型戶外廣告設(shè)施xxx處，拆除橫幅,、旗幔,、燈箱等xxxx處。

（二）打造城區(qū)四道樣板路,。以中心城區(qū)國道、新城大道,、三北大街,、滸山路等四條樣板路創(chuàng)建為載體，提升城區(qū)整體市容環(huán)境,。一是充實管理執(zhí)法力量,。選拔局優(yōu)秀年輕干部到樣板路創(chuàng)建工程掛職鍛煉,，并配足配強協(xié)管力量，實施錯時無休模式,，提高工作實效,。二是結(jié)合三景三品市容亮點工作。根據(jù)xx市委市政府的總體布局,，與相關(guān)部門共同規(guī)劃、設(shè)計,、建設(shè)城市亮點特色,。目前已成立工作專班,，制訂了《三景三品三年行動方案》，下步將在滸山路段試點推行,。

（三）加強市政設(shè)施精細化養(yǎng)護。一是組織春季攻堅專項養(yǎng)護,。創(chuàng)新施工一日制,，對中心城區(qū)重要主次干路、重要交通樞紐周邊等道路開展精細化養(yǎng)護,。累計維修面積x.x萬平方米，順利完成攻堅養(yǎng)護任務(wù),。二是實施市政雨水管網(wǎng)清淤疏通工程。做好汛期排水預(yù)防,，采取人機結(jié)合的方式，重點清理低洼地段,、餐飲店門前等淤積嚴(yán)重路段,，累計清掏雨水井x.x萬座，疏通雨水管道xxx公里,。三是組織人行道精細化養(yǎng)護。采取無盲區(qū),、要素化,、多時段巡查方式,，從面磚破損、樹池拱起,、盲道設(shè)置不規(guī)范等方面入手,，累計維修人行道x.x萬平方米，城區(qū)人行道整體面貌明顯改觀,。

（一）強勢攻堅三改一拆工作,。我局圍繞創(chuàng)建基本無違建縣（市、區(qū)）目標(biāo),，積極推動違法建筑拆除、新增違建防控,、拆后土地利用等工作,。一是推進重點違法建筑處置工作。對去年省驗收組反饋問題和重點區(qū)塊違建等開展排查處置,。二是開展兩路兩側(cè)四邊三化整治相關(guān)工作,。已完成xx下發(fā)搭亂搭建、廢品垃圾,、建筑垃圾等問題點位xx個，亂設(shè)廣告,、懸掛張貼物等專項清理整治xxx個，省現(xiàn)場會沿線問題xx個,。三是做好規(guī)劃遙感圖斑違法建筑處置工作,。已對xx下發(fā)的前兩季度的xx處疑似規(guī)劃遙感違建圖斑點位逐個核查,，明確了xx處為新增違建，正按要求處置中,。四是持續(xù)保持新增違建高壓管控,。加強新增違建查處和問責(zé),，累計下發(fā)工作督辦單xx份，發(fā)布新違建通報x期,。截至目前,，萬平方米，%,，萬平方米，%,，%。

（二）加快推進垃圾綜合處置工作,。今年以來,，我局突出生活垃圾、建筑垃圾,、餐廚垃圾處置三個重點，從完善收運、監(jiān)管,、處置三大體系入手,，不斷提升垃圾減量化,、資源化、無害化水平,。一是加快餐廚垃圾收運體系及處置建設(shè),。推進餐廚垃圾一體化集運向全市各鎮(zhèn)（街道）延伸,，目前，全市共xxxx家餐飲企業(yè)簽訂無害化處置協(xié)議,，簽訂率達xxx%。余噸,。餐廚垃圾二期項目已于今年x月順利投產(chǎn)運行,，餐廚垃圾處置能力提升至xxx噸/日,；廚余垃圾處置項目建設(shè)預(yù)計今年xx月底前完成主體工程建設(shè),。二是加強建筑垃圾規(guī)范化處置。加強對xx個建筑垃圾亂傾倒敏感點,、xx個在建工地的日常執(zhí)法檢查,，突出抓好建筑渣土產(chǎn)生點,、運輸線、消納點兩點一線監(jiān)管重點,，積極引進建筑垃圾資源化利用項目,，各項前期工作正抓緊進行中。三是深入推進全市垃圾分類工作,。緊緊抓牢源頭分類、收集運輸和資源處置三大核心環(huán)節(jié),，目前,，我市中心城區(qū)xxx個居住小區(qū)，完成分類覆蓋xxx個，覆蓋率xx.x%,；農(nóng)村地區(qū)xxx個行政村，累計完成分類覆蓋xxx個,，覆蓋率xx.x%,；全市機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè),、學(xué)校等公共機構(gòu)實現(xiàn)全覆蓋。

（一）強化能力建設(shè),，打牢執(zhí)法基礎(chǔ),。緊盯執(zhí)法隊員能力建設(shè)這個基礎(chǔ),，突出抓好三大機制建設(shè)。一是完善案件審核機制,。動態(tài)調(diào)整評分細則,，采用一卷一反饋的方式,，針對性提升案卷質(zhì)量。今年以來,，全局累計辦理一般程序案件xxxx件，%,。累計申請法院強制執(zhí)行案件xx起,，法院全部予以裁定執(zhí)行。二是深化非接觸性執(zhí)法機制,。推行零口供辦案模式,，必要時及時跟進法院強制執(zhí)行，處罰結(jié)果納入相關(guān)部門信用體系,。今年以來,，累計辦理非接觸性執(zhí)法案件xx件，未發(fā)生一起復(fù)議,、訴訟。三是提升執(zhí)法裝備保障機制,。我局在一線執(zhí)法人員執(zhí)法記錄儀配置率xxx%,、基層執(zhí)法中隊攝像機配置率xxx%的基礎(chǔ)上，更新升級裝備,，今年以來,，已更新xx臺新型執(zhí)法記錄儀,、x臺采集工作站、x臺視頻存儲設(shè)備,，累計存檔執(zhí)法視頻xxxx份,，總量達到xxxxx份。