隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告簡訊篇一
一,、注重財會隊(duì)伍建設(shè),提高內(nèi)部控制管理水平
高度重視財會隊(duì)伍建設(shè),,不斷加強(qiáng)財會人員思想政治學(xué)習(xí),,牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,正確對待名位、權(quán)利,、金錢,。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)、制度,、方針政策,,加強(qiáng)對工作人員的反腐倡廉教育,自律與他律相結(jié)合,,開展法律法規(guī),、財經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容的教育,樹立遵紀(jì)守法觀念,,杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生,。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,做好財務(wù)各項(xiàng)工作
財務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分,,服從學(xué)校發(fā)展,服務(wù)教學(xué)科研,。我們時刻以校區(qū)利益為重,,為學(xué)校理財,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),,為教職員工和師生搞好服務(wù),,將有限的資金安排好,運(yùn)作好,,保證校區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。
(一)做好會計核算及資金結(jié)算工作。
熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度,,確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)財務(wù)審核監(jiān)督,對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān),,切實(shí)保障校區(qū)(學(xué)院)資金安全,,做好校區(qū),、學(xué)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的會計核算工作。
會計核算方面:_校區(qū)20_年核算收入7080萬元,,核算支出6851萬元,,截止今年11月核算收入5418萬元,核算支出5693萬元,,(_校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費(fèi)等);科技學(xué)院20_年核算收入9690萬元,,核算支出9509萬元,截止今年11月共核算收入8366萬元,,核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有部分支出未結(jié)算),。在近幾年來人員減少,業(yè)務(wù)增加的情況下,,圓滿完成了校區(qū)及學(xué)院各項(xiàng)核算任務(wù),,年制單量為1.7萬余張,原始憑證達(dá)到24萬余張,。
資金結(jié)算方面:資金中心負(fù)責(zé)工行,、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù),,負(fù)責(zé)16個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù),,負(fù)責(zé)全校學(xué)費(fèi)收入上劃工作,協(xié)助青島校區(qū)做好借,、還貸款業(yè)務(wù),。20_年東校園全年累計資金流入16.9億,資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億,,資金流出5.8億,。
(二)強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行力,做好預(yù)算管理工作,。
制定預(yù)算管理辦法,,明確預(yù)算管理職責(zé),,堅持預(yù)算嚴(yán)肅性,,完善預(yù)算管理責(zé)任體制,,探索績效考核機(jī)制,從預(yù)算編制,、部署下達(dá),、到執(zhí)行管理,都能夠嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控,,進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力,,堅持列入預(yù)算的不得超支,沒有預(yù)算的不得開支,,保證學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計劃和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成,。同時,,強(qiáng)化預(yù)算管理,做到宏觀調(diào)控適度,,微觀運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,,縱橫協(xié)調(diào)有序,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率,。
(三)重視日常財務(wù)收支管理工作,。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,保障發(fā)展的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財務(wù)制度,,結(jié)合校區(qū)學(xué)院財務(wù)工作實(shí)際,,形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效率財務(wù)運(yùn)行模式,使財務(wù)收支工作做到有法可依,,有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。
對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,對一些創(chuàng)收積極組織催收,使得校區(qū)能夠集中財力辦事,,收效明顯,,在經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,,規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險,提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。
(四)完善收費(fèi)措施,做好學(xué)費(fèi)收繳工作,。
加大學(xué)費(fèi)收繳力度,,認(rèn)真做好收費(fèi)工作。在學(xué)團(tuán),、教務(wù)的大力支持下,,在各系部的密切配合下,形成聯(lián)動機(jī)制,,齊抓共管,,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費(fèi)收繳面臨的嚴(yán)峻形勢,。
本年度校區(qū)學(xué)院實(shí)際收取學(xué)費(fèi)9420萬元(含國家助學(xué)貸款到位資金632萬元),以學(xué)年計算,,欠費(fèi)率由20_年的0.6%下降至20_年的0.45%,,取得了可喜的成績。
(五)改進(jìn)財務(wù)核算模式,,積極推進(jìn)網(wǎng)上報銷工作,。
自2018年10月份,網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運(yùn)行,,針對試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,,與財務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào),反復(fù)溝通,、使系統(tǒng)逐步完善,。
今年1月份,網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運(yùn)行,,信息傳遞更加快捷,,審批空間得以擴(kuò)大,對學(xué)校加強(qiáng)資金集中控制,、規(guī)范財務(wù)管理流程,,降低運(yùn)行成本、提高工作效率,、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)管理起到了極大的推動作用,。
(六)加強(qiáng)與稅收、物價,、財政等部門的聯(lián)系,,力爭學(xué)校利益化。
在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時,,積極爭取地方部門支持,,主動加強(qiáng)與泰安財政、稅務(wù),、物價等部門的聯(lián)系,,在發(fā)票管理、稅收減免,、收費(fèi)管理等方面,,為學(xué)校和職工爭取利益利益。
(七)點(diǎn)滴之間見成效,,做好增收節(jié)支工作,。
1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下,對學(xué)校流動資金建立銀行七天通知存款,,利用較高利率為學(xué)校增收,,每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息,特別是利用星期天,、節(jié)假日休息時間,,利用資金差、時間差,,力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益,。20_年辦理通知存款92筆,增加利息收入22萬元,,20_年辦理通知存款150筆,,增加利息收入18.5萬元。
2,、在校園卡工作中,,針對每年泰安校區(qū)(科技學(xué)院)的新生報到率不穩(wěn)定的情況,先按教務(wù)部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡,,待新生實(shí)際報到數(shù)據(jù)、信息確定后再制作正式校園卡,,避免了因?qū)W生不報到而造成校園卡的損失,。雖然此項(xiàng)工作使得工作量較正常情況多出一倍以上,但每年為學(xué)校節(jié)約校園卡500余張,。
3,、在科研、辦班,、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中,,從先期的如何簽訂合同、如何開立票據(jù),,到后期的辦理免稅認(rèn)證,、納稅檢查等環(huán)節(jié),做到合理籌劃,,巧用稅收政策,,積極化解不利因素,合理避稅,,節(jié)約開支,。
(八)進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金的管理。
加強(qiáng)各類維修工程,、設(shè)備購置等專項(xiàng)資金的管理,,堅持先立項(xiàng),后開工;先審計,后付款,。嚴(yán)格審核,,從嚴(yán)控制,切實(shí)堵塞漏洞,。對學(xué)校安排的專項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目管理,,做到專款專用,,確保各項(xiàng)專項(xiàng)資金安全,、高效使用。
(九)加強(qiáng)校辦產(chǎn)業(yè),、后勤公司,、基本建設(shè)等業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和會計監(jiān)督工作,保證校區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的均衡,、良性發(fā)展,。
三、遵紀(jì)守法,,廉潔自律,,樹立財務(wù)工作良好形象
在業(yè)務(wù)往來中,一切以學(xué)校利益為原則,。堅持學(xué)校的利益高于一切,,決不拿學(xué)校的利益作交易。嚴(yán)于自律,,廉潔奉公,,時刻以反面教材警示全體財務(wù)人員,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識,,努力做到“自重,、自省、自警,、自勵”,,樹立財務(wù)工作良好形象。
四,、查找不足,,明確方向,提升自我發(fā)展能力
工作雖然有了一點(diǎn)成績,,但離上級要求還存在一定差距和不足:
一是理論學(xué)習(xí)的高度與深度不夠,,存在以干代學(xué)的思想,工作的超前性,、拓展性,、創(chuàng)造性不夠;二是對多校區(qū)辦學(xué)財務(wù)管理的科學(xué)性和實(shí)效性沒有更進(jìn)一步的探索;在以后的工作中,,一定堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識,認(rèn)真履行職責(zé),,為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告簡訊篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
彈指一揮間,,我在_中心小學(xué)任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束,,因工作需要,現(xiàn)將_—_學(xué)年度的工作狀況從德,、能,、勤、績,、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志匯報如下。
一,、德
這一年,,我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是“誠心對人,,真心做事”,。“誠心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志,,尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時因?yàn)椤罢\心對人”使我的學(xué)生喜歡我,家長和社會認(rèn)可我,,社會的認(rèn)可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系,。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,,并用實(shí)際行動踐行著,。
作為校長和總支部書記,毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,,在社會上也較好地維護(hù)了自己的形象,。
二、能
近一年來,學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),,領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,,著力突出以下幾個方面的工作:
一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,,充實(shí)內(nèi)涵,,提升質(zhì)量”。
二是加強(qiáng)對全體教職工在思想意識方面教育,,強(qiáng)化大家的責(zé)任,、憂患、大局,、服務(wù)等方面意識,。
三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供機(jī)會,,讓他們參與到學(xué)校的管理中來,。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,。
四是豐富教育教學(xué)活動,,促師生全面發(fā)展。
五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,,營造良好育人環(huán)境,。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
一年來,,我聽課30節(jié),聽專題講座19次,,上校級研修課2節(jié),,撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇。
三,、勤
本人能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事,、小病不請假,堅持出勤,、出滿勤,,因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告,。平日里,對工作勤于思考,,力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,,已撰寫工作心得系列日志8篇。
勤于和班子成員,、教師進(jìn)行思想溝通,,本年度,我主持召開教師座談會4次,,并多次與教師個別談心,,一年來,和我商談過工作的教師達(dá)50余人次,,溝通人數(shù)約占全校教職工的60%,。
我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,,事實(shí)也證明了這點(diǎn),。日常工作里我還勤于動手,上課,、寫材料,、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升,。
四,、績
近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1,、妥善地處理了_小學(xué)的撤并與校產(chǎn)處置工作;
2,、制定了《_中心小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》、《_中心小學(xué)教職工績效考核方案》,、《_中心小學(xué)崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn)》,、《_中心小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論,,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的;
3、實(shí)施了_小學(xué)食堂新建工程,,目前房屋已封頂,,下學(xué)期投入使用;
4、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作,,通過硬件的改善和軟件的充實(shí),,后勤服務(wù)部的條件整體有了提高,順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證,、鍋爐證等證件;
5,、完善了班班通配套工作,,班班通已投入使用;
6、有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源,,使班班通,、教育資源平臺、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入,,努力提高資源的使用效率;
7,、加大了隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度:
首先是繼續(xù)抓好名師隊(duì)伍建設(shè),搞好名師的自我提高和能量輻射工作,。
其次是抓機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn),,本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn),組織教師赴_等地聽課學(xué)習(xí)六次,。
最后是扎實(shí)搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動,,一年來,結(jié)合繼續(xù)教育工作,,學(xué)校共開展了100余次教學(xué)交流研討活動,。本年度,學(xué)校在加大隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入3萬多元,,占公用經(jīng)費(fèi)總數(shù)的10%;
8,、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條,緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松,。
一是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)十八條,,并加大督促檢查力度。
二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量,。
三是實(shí)施獎懲措施,,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高,。
四是開展教育教學(xué)活動,,充實(shí)管理內(nèi)涵,檢驗(yàn)教育教學(xué)工作,。如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作,,舉行了首屆達(dá)標(biāo)運(yùn)動會,即將舉行的慶祝_年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一個很好的檢測,。
五是抓教學(xué)研究工作收到實(shí)效,。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚,校本研修課,、名師示范課,、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實(shí)踐》和《農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,,填補(bǔ)了學(xué)校市級課題研究的空白;中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進(jìn)教研組;_老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,,市二等獎,,并代表_市參加省級比賽,_小學(xué)教師賽教成績,。_老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎,,_老師輔導(dǎo)的學(xué)生_在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;
9、扎實(shí)開展了安全工作,。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,,安全應(yīng)急預(yù)案、方案,、制度齊全,,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面;
10,、校黨總支部在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,,工作扎實(shí),卓有成效,,受到上級好評,。目前校黨組織的凝聚力日益強(qiáng)化,德育工作逐步加強(qiáng),,工會活動深入人心,,少先隊(duì)工作獲得縣級表彰;
五、廉
本年度,,學(xué)校收支平衡,,支出合理、有序,、透明,,4月份,借學(xué)校資金會計調(diào)整的機(jī)會,,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進(jìn)行了徹底的清理,。
一年來,個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度,,嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為,,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀(jì)情況出現(xiàn),。由于成績突出,,學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范單位稱號。
本年度,,學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進(jìn),,但是暴露出的問題也不容忽視,,主要有以下幾個方面:
1,、個人能力欠缺,知識水平有限,,再加上學(xué)習(xí)不夠,,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;
2,、管理仍還不夠精細(xì),,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,,個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心,、耐心和恒心;
3、教學(xué)成績在全體老師的共同努力下雖說有進(jìn)步,,但進(jìn)步緩慢,,與部分兄弟學(xué)校相比,還有不小的差距;
4,、個人和部門辦事“雙效”不高,,教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,,效率不算高;
5,、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下,教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏,,教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決;
6,、幼兒園的辦學(xué)層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,,同時幼兒園的管理還需進(jìn)一步規(guī)范,。
針對上述問題,今后將采取的主要措施:
1,、依托繼續(xù)教育工作,,立足自身,搞好校內(nèi)研修,,并抓住機(jī)會,,“請進(jìn)來,走出去”,,繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;
2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),,牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線,,潛心抓教學(xué),向自己,、家長,、社會和國家交出滿意的成績單;
3,、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,,為師生營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,。
任務(wù)多多,,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,,在全校教職員工的的鼎力支持下,,我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,,永不言棄,,為_中心小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
謝謝大家,。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文4
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告簡訊篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一年來,,我與各位同仁一道,同心同德,,齊心協(xié)力,,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,,各項(xiàng)工作扎實(shí)開展?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)
一年多來,,我一邊學(xué)習(xí),,一邊管理,緊緊依靠全體教師,,圍繞我校發(fā)展目標(biāo),,積極探索,開拓進(jìn)取,。強(qiáng)化精細(xì)管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過學(xué)習(xí),,堅定了黨的信念,,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法,、守法、用法,,做到依法行政,,依法治校;二是刻苦專研業(yè)務(wù)知識,工作之余,,把讀書當(dāng)作生活的重要的組成部分,,通過讀書學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理論,、思想武裝自己的頭腦,,并勤于思考,注重工作反思,,為探索學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下理論基礎(chǔ),。同時,我積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,,吸取先進(jìn)的教育思想,。
一年來,我經(jīng)常深入教師,、深入課堂,、深入學(xué)生,聽課50多節(jié),,對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議,,促進(jìn)教師成長。我把自己看作一名普通的數(shù)學(xué)教師,,積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗(yàn)工作會和班主任工作會,,積極參與特別集體備課。
二,、勤政務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,全力搞好學(xué)校工作
多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,,必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致,、全心全意依靠教職工,共同努力,。正確樹立教師的競爭意識,、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績效考核政策,,形成正確的績效激勵機(jī)制,,具體做了以下工作:
1、作為校長,,力爭能成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事、小病不請假,,堅持出勤,、出滿勤,平時對工作勤于思考,,提前籌劃,,力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員,、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心,,聽取大家的意見,這對學(xué)校的工作有很大的幫助,。
2,、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開,,實(shí)施民主管理,,完善各項(xiàng)制度和考核辦法。
通過每周一次行政周會,,討論決策學(xué)校重大事項(xiàng),。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,,討論通過各項(xiàng)考核辦法,。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,,民主管理學(xué)校,,有力地推動了學(xué)校工作的開展。
3,、狠抓校風(fēng)建設(shè),,落實(shí)德育工作
學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定并落實(shí)計劃,,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動,。
利用主題班會,、校園廣播,、國旗下講話、“文明班”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理,,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。
開展豐富多彩的活動,,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,,組織學(xué)生參加各類活動比賽,。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,張揚(yáng)了學(xué)生的個性,,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操,。切實(shí)落實(shí)體育“兩課一操”,,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,,都取得了好成績,,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。
4,、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,把課堂還給學(xué)生,,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。
加強(qiáng)教師管理,,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,,重視教師師德師風(fēng)建設(shè),,樹立為人師表形象。學(xué)校組織開展了教師之星和優(yōu)秀教師,、學(xué)生之星的評選,,讓正氣成為學(xué)校主流。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,,開拓視野,,一年來,先后組織6批次老師外出學(xué)習(xí),。這些活動的開展,,使得一批思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。
三,、協(xié)調(diào)關(guān)系,,利用社會資源,形成教育合力
1,、學(xué)校干群關(guān)系和諧,,凝聚力強(qiáng)?!靶Ed我榮,,校衰我恥”,_小學(xué)老師的共識,,學(xué)校制度完善,,依法治校,我更是把每位老師都看作是_小學(xué)這個大家庭中不可缺少的一員,,尊重和關(guān)注每一位教職員,。根據(jù)每一個老師的情況,任人唯賢,,科學(xué)分工,。平時關(guān)愛教師身心健康,時時提醒大家加強(qiáng)鍛煉,,娛樂身心,,保持健康的身體和良好的心態(tài)。教師之間偶爾有摩擦,,我都會耐心做思想工作,,讓大家互相諒解,重歸于好,。因此,,_小學(xué)形成了很強(qiáng)的凝聚力,使各項(xiàng)工作得以順利開展,。
2,、建立學(xué)校、家長協(xié)作關(guān)系,,形成教育合力,。堅持每學(xué)期召開家長會,與家長交流學(xué)生在校,、在家學(xué)習(xí),、表現(xiàn)情況,為學(xué)生的成長打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,,使他們和其他學(xué)生一樣能健康成長,。
3,、教育教學(xué)成績不斷提高。本年度,
四,、廉潔自律,以身作則,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)
1,、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),,深入學(xué)習(xí)《黨章》,、《關(guān)于加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》,、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),在開展黨的群眾路線實(shí)踐活動中,,認(rèn)真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,,牢固樹立為人民群眾服務(wù)思想,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),,難點(diǎn)問題,,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,。
2、走“民主治?!敝?,切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開,執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),,從不搞_主義,不利用職務(wù)之便謀取私利,,不徇私情,,做到學(xué)校重大事項(xiàng)必須經(jīng)行政會或校務(wù)會,、教代會通過,以正自身工作作風(fēng),。
3,、艱苦奮斗,勤儉辦學(xué),,建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。堅決反對鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,在日常辦公時強(qiáng)調(diào)節(jié)約水電紙張,,用紙要求雙面打印;對各項(xiàng)活動及會議的安排強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約,在會場布置,、會議議程,、開會時間上面嚴(yán)格控制。
總之,,_小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,,通過全校師生員工的共同努力,學(xué)校的各項(xiàng)工作成績都在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高,。我相信,,有各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,,有全體x小人的努力進(jìn)取,_小學(xué)一定實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,。必將一直煥發(fā)青春光彩,,永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力!
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文3
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告簡訊篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教師的熱情支持和幫忙下,,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),,克難進(jìn)取,,深入研究,努力創(chuàng)新,,取得了必須的成績,。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步構(gòu)成,。這些成績是來之不易的,,那里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫忙;包含著教師們的智慧,、心血和汗水,。以下是我的述職報告。
一,、用心主動加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)
一年來,,自我通過自學(xué)和組織安排,學(xué)習(xí)了公共管理,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、現(xiàn)代科技;通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識,,增強(qiáng)了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學(xué)習(xí),,提高了自我的政治鑒別潛力,、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力,、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力,。總之,,對政治理論的學(xué)習(xí),,使自我在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲。
二、擺正主角,,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作
抓常規(guī)教學(xué)管理,,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,,如何抓好常規(guī)管理,,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,,管理出成績,。作為分管教學(xué)的校長,我用心組織學(xué)校的教學(xué)管理工作,。一年來,,我和年級組的同志一齊,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,,學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究,,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過公開課,、教改研討,、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動等方式,,了解教育教學(xué)的實(shí)際狀況,,有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,,逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念,。
抓各類計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、連續(xù)性,。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué),。我首先抓各類計劃的制定,,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,,使工作有的放矢,有目標(biāo),、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時,。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,,計劃合理,,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào),。使各類計劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作,。
三、堅持原則,、辦事公道
作為一名學(xué)校的副校長,,務(wù)必做好校長的助手,當(dāng)好配角,。我十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),,做到互相尊重,互相配合,,服從組織紀(jì)律,。平時能顧全大局,識大體,,有較強(qiáng)的民主意識,,做事敢負(fù)職責(zé),不互相推諉,。工作中肯動腦筋,,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度,、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時,,能做到客觀公正、坦率真誠,,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自我的意見和主張,,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),,下對教師學(xué)生負(fù)責(zé),。
此致
敬禮!
述職人:_x
2020年x月x日
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文2