
單選題(分值:1)
22 、在現(xiàn)代人力資源管理中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用,,這反映了人力資源管理的( ),。
A.投資增值原理
B.互補(bǔ)增值原理
C.系統(tǒng)優(yōu)化原理
D.激勵動力原理
單選題(分值:1)
22 、在現(xiàn)代人力資源管理中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用,,這反映了人力資源管理的( ),。
A.投資增值原理
B.互補(bǔ)增值原理
C.系統(tǒng)優(yōu)化原理
D.激勵動力原理
B
由于人力資源系統(tǒng)每個(gè)個(gè)體的多樣性,差異性,因此在人力資源整體中只有能力,性格等多方面的互補(bǔ)性,通過互補(bǔ)可以發(fā)揮個(gè)體能力,并形成整體功能優(yōu)化。它有知識互補(bǔ),氣質(zhì)互補(bǔ),能力互補(bǔ),性別互補(bǔ)和年齡互補(bǔ)等,。這個(gè)原理強(qiáng)調(diào)人各有所長也各有所短,,以己之長補(bǔ)他人之短,從而使每個(gè)人的長處得到充分發(fā)揮,,避免短處對工作的影響,,通過個(gè)體之間取長補(bǔ)短而形成整體優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)最優(yōu)化的目標(biāo),,B正確,。系統(tǒng)優(yōu)化原理:指人力資源系統(tǒng)經(jīng)過組織、協(xié)調(diào),、運(yùn)行、控制,,使其整體動能獲得最優(yōu)績效的理論,,C錯(cuò)誤。系統(tǒng)動力原理:通過一定的方式激發(fā)人的工作熱情,,包括物質(zhì)動力(物質(zhì)的獎罰),、精神動力(成就感與挫折感、危機(jī)意識),,D錯(cuò)誤,。投資增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值,而人力資源增值是指人力資源品位的提高和人力資源存量的增大,,A錯(cuò)誤,。
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