在不斷進步的時代,，報告的適用范圍越來越廣泛,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,，下面小編在這里為大家精心整理了幾篇鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告范文1000字,，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考,。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告范文1000字 篇1
如何按照省委“一手抓抗震救災(zāi)工作,、一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展”的要求，統(tǒng)籌推進災(zāi)后恢復(fù)重建與經(jīng)濟社會發(fā)展,，推動黑水縣農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)健康發(fā)展?為此,，筆者先后深入沙石多鄉(xiāng)昌德村等20余個村及相關(guān)農(nóng)村企業(yè)、涉農(nóng)部門進行專題調(diào)研,，通過調(diào)查研究,、座談訪問等形式，進行了一些研究和探討,。
一,、黑水縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
黑水縣位于四川省西北部、阿壩藏族羌族自治州中部,，全縣幅員面積4356平方公里,。縣境內(nèi)最低海拔1790米,，最高海拔5286米,，全縣總?cè)丝?.8萬余人,，其中藏族人口占92%以上，農(nóng)業(yè)人口達5萬人,。由于歷史,、地理、交通等不利因素的制約,，黑水縣經(jīng)濟社會發(fā)展特別是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后,，是以農(nóng)業(yè)為主的國家新階段扶貧開發(fā)工作重點縣。近年來,，黑水縣在州委,、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成效,，全縣預(yù)計完成生產(chǎn)總值3.9億元,，同比減少28.9%;預(yù)計完成農(nóng)牧民人均純收入2192元，比上年增加276元;糧食預(yù)計總產(chǎn)15207噸,，比計劃減少783噸,。由于地震影響比上年均有所減少，但從長遠看我縣農(nóng)村經(jīng)濟受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、農(nóng)牧民整體素質(zhì)不高,、穩(wěn)定增收渠道難、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約,，新時期黑水縣所面臨的農(nóng)村工作任務(wù)仍然十分艱巨,。
(一)自然條件惡劣、農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)脆,，農(nóng)村生產(chǎn),、生活條件極差
黑水縣每年都要遭受冰雹、泥石流,、干旱,、洪災(zāi)等自然災(zāi)害的侵襲，其中又以旱災(zāi)最為嚴(yán)重,，春旱,、夏旱、伏旱時常交替發(fā)生,。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力較弱,。另外，由于農(nóng)村土地大多集中在高半山地區(qū),，山高坡陡,，土壤貧瘠，肥力低下,，雖然完成5000畝基本農(nóng)田改造,，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件仍然較差,。通過大力實施交通通暢,、通達工程建設(shè),，完成通村公路55條496公里，農(nóng)村交通條件得到了極大改善,，由于地震破壞影響,，造成部分農(nóng)村機耕道通暢能力差，存在較大的安全隱患,。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施數(shù)量少,、配套不夠完善，水利設(shè)施損毀嚴(yán)重,，部分地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決,。
(二)農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下,，發(fā)展意識不強
受地理條件,、文化水平的限制，“小富則安”,、“小進則滿”,、“等、靠,、要”的惰性心態(tài)依然存在,，缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神,，創(chuàng)新發(fā)展意識不強,。接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低,，基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式,。農(nóng)村實用人才缺乏，科技示范戶和專業(yè)大戶培育少,，農(nóng)牧民科技意識淡薄,，接受新技術(shù)、新品種的能力弱,。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難
農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)牧民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師,，教師資源配置嚴(yán)重失衡,。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后,，農(nóng)村疾病預(yù)防控制,、婦幼保健,、衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完善,。農(nóng)村社會保障制度有待于進一步完善,。
(四)農(nóng)村缺乏活力和動力，農(nóng)牧民增收渠道不多
為積極拓寬農(nóng)牧民增收渠道,，黑水縣不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、助農(nóng)增收的新方式、新舉措,、新思路,，先后引導(dǎo)農(nóng)牧民搞基地建設(shè)、科技示范,、反季節(jié)蔬菜,、特色水果、勞務(wù)開發(fā)等,，也取得一定成效,。如沙石多鄉(xiāng)昌德村共有農(nóng)戶39戶，人口171人,，全村人均純收入1805元,，該村實施以“改廁、改圈,、改水,、改路、改廚,，建太陽能,、建院壩、建垃圾處理點”為內(nèi)容的高半山脫貧致富奔小康試點工作,，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和衛(wèi)生條件得到極大改善;同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，引導(dǎo)村民種植蓮花白60畝、大黃22畝,、木香100畝,、試種秦艽0.5畝、柴胡2畝,、早實核桃60畝;此外,，積極爭取資金5萬余元修建村活動室，為加強村級陣地建設(shè)和豐富群眾文化生活提供了可靠保障,，當(dāng)年該村人均純收入增加260元,，農(nóng)牧民增收效果明顯。與此同時,，四美溝村的大白菜,、紅巖鄉(xiāng)的洋蔥已經(jīng)在成都,、南充等市場享有盛譽。但是,，全縣有特色的基地規(guī)模不大,，目前的結(jié)構(gòu)調(diào)整普遍局限于規(guī)模擴大，品種更新,，布局調(diào)整等水平和層次上,，農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣運用力度有待進一步加大，科技含量不高,，農(nóng)民對新品種缺乏新的種植技術(shù)，尤其是在產(chǎn)品包裝,、運輸上缺乏先進的理念,。一些干部和群眾對市場銷售信息把握不靈，曾經(jīng)出現(xiàn)過農(nóng)民等蓮花白,、洋蔥價格最后遭遇滯銷的情況,。
二、對加快黑水縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對策建議
(一)明確新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
按照州委九屆七次全會的部署,，我縣提出了“保穩(wěn)定,、抓重建、強三農(nóng),、壯支柱,、促發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的總體工作思路,，在“抓重建”和“強三農(nóng)”上狠下功夫,，緊緊圍繞農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)牧民增收目標(biāo),，抓住地震災(zāi)后恢復(fù)重建,、國家富民安康工程、扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點,、牧民定居行動,、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等機遇。確定了到__年農(nóng)村工作目標(biāo)：全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到1.81億元,，年均增長4%;年糧食總播面穩(wěn)定在10萬畝以上,，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.5萬噸以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值達到5752萬元，年遞增4%;農(nóng)牧民人均純收入年均增長10%以上,。農(nóng)村經(jīng)濟體制更加健全,，現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)取得明顯進展，綜合效益明顯提高,，農(nóng)村基層組織建設(shè)進一步加強,，社會事業(yè)更加完備,，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
(二)以深化農(nóng)村改革為契機,，加強農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)
一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,。堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,，賦予農(nóng)牧民更加充分而有保障的土地,、草場承包經(jīng)營權(quán)，保持現(xiàn)有土地,、草場承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變,。努力推進農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，加快農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟,，大力培育新型合作組織，建立健全農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系,，著力提高組織化程度,，推動統(tǒng)一經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)牧戶聯(lián)合與合作，形成多元化,、多層次,、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。
二是建立健全農(nóng)村土地管理制度,。按照產(chǎn)權(quán)明晰,、用途管制、節(jié)約集約,、嚴(yán)格管理的原則,，進一步完善農(nóng)村土地、草場管理制度,，確保全縣耕地保有量在9.6萬畝,。三是建立和完善農(nóng)牧業(yè)支持保護制度。加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入,，加大對農(nóng)村公益性建設(shè)項目的投入,。拓寬農(nóng)牧業(yè)投入來源渠道，整合投資項目和支農(nóng)(牧)資金,，加強資金使用,、監(jiān)管，提高資金使用效益,。四是建立現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)制度,。加強農(nóng)村金融體系建設(shè)。加大對農(nóng)村金融政策的支持力度，拓寬融資渠道,，引導(dǎo)信貸資金和社會資金投向農(nóng)村,。加大農(nóng)牧業(yè)信貸投入，引導(dǎo)金融機構(gòu)擴大農(nóng)牧業(yè)信貸規(guī)模,，提高農(nóng)牧業(yè)信貸比重,，增加金融服務(wù)產(chǎn)品。從信貸總量,、擔(dān)保,、利率、期限,、服務(wù)等方面對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建給予大力支持,。放寬擔(dān)保條件，擴大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍,。
(三)以強化帶動為助力,，走現(xiàn)代化特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展道路
按照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效,、生態(tài)安全”的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式,，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率,、勞動生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率,，促進農(nóng)牧業(yè)增效和農(nóng)牧民增收，推進傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)跨越,。一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)牧業(yè),。利用黑水獨特的自然優(yōu)勢和氣候條件，因地制宜調(diào)整結(jié)構(gòu),，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),。大力發(fā)展脫毒薯、優(yōu)質(zhì)生豬等特色產(chǎn)業(yè)和反季節(jié)蔬菜,、特早實核桃,、優(yōu)質(zhì)晚熟桃、豆薯蕎,、本地山雞,、道地中藥材等，打造一批精品農(nóng)牧業(yè)和知名品牌,，形成“一鄉(xiāng)一業(yè),、一村一品”的特色經(jīng)濟。在適宜區(qū)域發(fā)展特色水果0.2萬畝、綠色無公害蔬菜2萬畝;在宜糧生產(chǎn)區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)小麥1.5萬畝,、優(yōu)質(zhì)青稞2萬畝,、優(yōu)質(zhì)玉米1萬畝、優(yōu)質(zhì)豆類2萬畝,、優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯2萬畝,、優(yōu)質(zhì)蕎麥1萬畝等糧食作物;在高半山地區(qū)發(fā)展以木香、柴胡,、大黃,、秦艽為主的道地中藥材畝，為農(nóng)民致富開辟新財源,。加快發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),，著力打造生豬產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展圈養(yǎng)山羊和小家畜家禽,，提高畜禽商品率,，畜禽出欄達到8.5萬頭(只)。積極發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),，重點發(fā)展特早實核桃4000畝,，加快發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。
二是加快發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),。在沙石多鄉(xiāng)、蘆花鎮(zhèn),、色爾古鄉(xiāng),、知木林鄉(xiāng)、卡龍鎮(zhèn)以及旅游沿線發(fā)展“農(nóng)家樂”,、“藏家樂”50余家,，開辟田(果)園觀光體驗、藏羌餐飲,、攝影,、購物等，建設(shè)一批生態(tài),、民俗,、紅色、休閑旅游項目,，并以農(nóng)(藏)家樂帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工,、銷售及其它旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)人均旅游收入達100元以上,。同時,，帶動餐飲娛樂,、觀光購物、交通物流的發(fā)展,，拓寬農(nóng)村增收渠道,。三是建立和完善新型農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系。逐步建立和完善村級服務(wù)站點,，構(gòu)建以農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)為主導(dǎo),，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)，農(nóng)牧業(yè)科研,、示范教育,、供銷合作社、專業(yè)大戶和涉農(nóng)(牧)企業(yè)廣泛參與,，分工協(xié)作,、服務(wù)到位、充滿活力的多元化農(nóng)牧業(yè)基層技術(shù)服務(wù)體系和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,。走產(chǎn)供銷,、產(chǎn)加銷一體化、公司+基地+專合組織+農(nóng)戶的路子,，不斷提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的組織化和市場化程度,。
(四)以恢復(fù)重建為紐帶，加大和改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
突出抓好特別是汶川地震損毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建,，進一步加大投入力度,，發(fā)動群眾搞好農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)設(shè)施重建，盡早恢復(fù)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟,，不斷改善生產(chǎn)條件，提高人民群眾的生活水平,。
一是加強農(nóng)田水利基本建設(shè),。著力整理重建地震受損耕地、受損農(nóng)田水利灌溉渠系,、盡快恢復(fù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,，黑水將恢復(fù)改造受損土地1500畝。修建引水灌溉工程,，恢復(fù)和新增有效灌溉面積7000畝,。積極開展中低產(chǎn)田土改造和永久性農(nóng)村飲水安全工程等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是加快農(nóng)村交通通訊恢復(fù)重建,。在災(zāi)后恢復(fù)重建科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，優(yōu)先實施農(nóng)村公路恢復(fù)重建，完成村內(nèi)損毀道路,、機耕道,、牧道、林區(qū)道路的恢復(fù)重建。大力加強通信干線網(wǎng)和移動基站的恢復(fù)重建,，優(yōu)先做好農(nóng)村公眾通信網(wǎng)和應(yīng)急通信能力建設(shè),，推進網(wǎng)絡(luò)化綜合服務(wù)平臺建設(shè)，提升農(nóng)村通信服務(wù)水平和災(zāi)備應(yīng)急能力,，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)信息共享,。
三是提高農(nóng)村災(zāi)害預(yù)報、處置和自救能力,。加強地震災(zāi)害,、災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,，提高監(jiān)測水平,。宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識，完善處置預(yù)案,，增強災(zāi)害處置能力和農(nóng)牧民避災(zāi)自救能力,。加強防洪、抗旱設(shè)施和監(jiān)測預(yù)警能力建設(shè),，提高農(nóng)村道路,、供電、供水,、通信設(shè)施抗災(zāi)保障能力,，提高農(nóng)村學(xué)校、醫(yī)院等公共設(shè)施建筑質(zhì)量,，落實安全標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,。
(五)以推進農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)為重點，促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展
堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置,，逐步擴大公共財政覆蓋農(nóng)村范圍,，加大投入，創(chuàng)新機制,，努力推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,，使廣大農(nóng)牧民學(xué)有所教、勞有所得,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、住有所居,。
一是發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),。完善和落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，改善農(nóng)村義務(wù)教育辦學(xué)條件,，提高農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量,，促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。大力發(fā)展農(nóng)村寄宿制學(xué)校，逐步提高寄宿制學(xué)生生活補助標(biāo)準(zhǔn),。進一步優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)布局和結(jié)構(gòu),，合理調(diào)配和充分利用現(xiàn)有教育資源。積極推進教育人事制度改革,，推行中小學(xué)教職工全員聘任制,、教師資格準(zhǔn)入制、競爭上崗制,、新聘教師合同制和城鎮(zhèn)學(xué)校,、教師對口支援農(nóng)村學(xué)校制。
二是加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),。抓緊災(zāi)后醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重建,，重點加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)重建和配套設(shè)施建設(shè)工作,。逐步建立健全以縣衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)為龍頭的農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)農(nóng)村公共衛(wèi)生安全,，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果,。
三是推進農(nóng)村文化建設(shè)。深入實施“文化惠民”工程,，進一步加大農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度,，挖掘以“卡斯達溫”為代表的民族文化和紅色文化，積極開展農(nóng)村文化體育活動,，倡導(dǎo)健康文明向上的農(nóng)村生活新方式,。
四是構(gòu)建農(nóng)村社會保障體系。加快建立健全農(nóng)村社會保障體系,，建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度,。進一步完善農(nóng)村最低生活保障制度，做到應(yīng)保盡保,，逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)。完善農(nóng)村五保戶,、“三孤”人員供養(yǎng)救助制度,，推進集中供養(yǎng)，不斷提高供養(yǎng)水平,。落實好軍烈屬和傷殘病退軍人的優(yōu)撫政策,，積極做好農(nóng)村老齡、殘疾人事業(yè),。
五是加強農(nóng)村基層民主建設(shè)和社會管理,。積極探索民主管理的有效途徑,，健全村民自治機制，充分保障村民行使選舉權(quán),、知情權(quán),、參與權(quán)、決策權(quán),、監(jiān)督權(quán),。進一步完善“一事一議”制度，推行村務(wù)公開,、政務(wù)公開和財務(wù)公開,，推進村民自治制度的制度化、規(guī)范化,、程序化,。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告范文1000字 篇2
我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個偏遠村落，距離鎮(zhèn)里大約12公里,，我村地處三縣市交界處,，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人，非農(nóng)業(yè)人口104人,，耕地面積4000多畝,，河溝面積3000畝以上，村集體收入18萬元,，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元,，人均純收入6480元，村所在轄區(qū)私營企業(yè)6加,，加油站,，奶牛場各一家，主要以加工毛絨玩具,、石油機械,、鍛仲、家俱制造,、特種養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。就自己近期的調(diào)查來看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。
一,、我村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的突出問題
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。
我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低,、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模,、低水平,、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈,。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低，實際機播,、機電灌溉率不高,。
有這樣有句話“要想富，造公路”,，現(xiàn)在興泰公路全線通車了,，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路,，有些地方甚至還有危橋,，沒有好的交通，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè),，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力,。
（二）農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差,，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,。
目前，我村平均受教育年限7,、9年,，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中,，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的“逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強,、受過較多教育的農(nóng)村“精英”，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童,、婦女和老人,，進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。無疑,，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低,，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。
（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙,。
我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟體制下的習(xí)慣,，思想觀念保守，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助,，“等,、靠、要”思想往往相當(dāng)?shù)膰?yán)重,。相當(dāng)?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標(biāo)，小富即安,，脫貧致富的心理預(yù)期不高,。受固有觀念的制約,，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平。
（四）經(jīng)濟發(fā)展中“短視心理”造成集體實力日漸削弱,，對戶營經(jīng)濟的扶持存在誤區(qū),。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長遠利益,，重個人利益,，輕群眾利益，享樂主義,，擺官架子的不利傾向,。由于村集體經(jīng)濟底子薄，加之片面地看待戶營經(jīng)濟的發(fā)展,，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大,，導(dǎo)致近年我村集體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢。
由此看來,，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)和自然條件因素的存在,，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐，縮小鄉(xiāng)村致富的差距,，就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃,，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭。
二,、多管齊下全面推進
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，繁濟榮農(nóng)村經(jīng)，促進農(nóng)民增收,，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù),，是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。為此,，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提,，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本,，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐,，以增加投入為保障，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐,。
（一）用先進理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，首先要樹立新理念,。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè),，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,，實行集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理,、區(qū)域化布局,、市場化運作，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化,、農(nóng)民工人化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念,。要通過不斷比較,、調(diào)整、改進,、提高,，著力打造具有競爭力的名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè),，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走,、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道,。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念。要通過解決農(nóng)民待遇不公,、信息不靈,、市場把握不準(zhǔn)等問題，引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,，改變農(nóng)民身份,，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。
（二）用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè),。
改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備,，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。明年我村公路交通條件會得到改善,，我村已經(jīng)得到上級部門的支持,，進行土地整改，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁,，國家明年對經(jīng)過我村的國家V級航道魯汀河進行休整,。
我村要著力推進農(nóng)田水利建設(shè)，要實施沃土工程,，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥,、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實提高耕地質(zhì)量,，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開,，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求,。要以“一池三改”為突破口，全面推進“六通,、六有,、六化”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境,，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。
（三）根據(jù)村的實際，因地制宜,，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng),，這樣才能強村富民,。
我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色,，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強,，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進行規(guī)模化生產(chǎn)銷售,，成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社,，降低市場風(fēng)險，創(chuàng)建品牌,，提高產(chǎn)品市場競爭力,。加強招商引資，今年我村已經(jīng)引進了四個項目,，其中有一項就是蘑菇大棚種植,，在今后的生產(chǎn)過程中要擴大規(guī)模，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地,，創(chuàng)建加工廠,，生產(chǎn)、加工,、銷售一條龍服務(wù),，品牌化經(jīng)營，包裝出口,，爭強產(chǎn)品的市場競爭力,。
全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，更多地關(guān)注農(nóng)村,，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè),，把農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重,，放在更加突出的位置,，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我相信,，在不久的將來,，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階——奔小康。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告范文1000字 篇3
1 前言
1.1調(diào)研目的
為了準(zhǔn)確把握新形勢下農(nóng)村改革發(fā)展的新情況,、新問題,，深入了解基層群眾對美好生活的需求和對科技創(chuàng)新的期待，有效提升鄉(xiāng)村改革發(fā)展的針對性及服務(wù)建設(shè)的有效性,，借助于春節(jié)假期對家鄉(xiāng)河南省澠池縣張村鎮(zhèn)開展調(diào)研,，細致觀察農(nóng)村經(jīng)濟社會改革發(fā)展變化，形成調(diào)研報告,。
1.2調(diào)研方法
本次調(diào)研時間為20__年2月3日至2月15日,，主要通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、走訪調(diào)查,、采訪交流等方法：（1） 網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,。通過訪問三門峽市人民政府網(wǎng)站、澠池縣人民政府網(wǎng)站以及各大新聞網(wǎng)及中國農(nóng)村事業(yè)發(fā)展網(wǎng)等,，主要在“新聞中心”,、“信息公開”、“公共服務(wù)”,、“農(nóng)村觀察”等欄目查閱農(nóng)村發(fā)展相關(guān)資料,，開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)研。（2） 走訪調(diào)查,。主要走訪被評為省級示范村的杜家村及建設(shè)丹參育苗基地的河南莊村,，重點調(diào)查杜家村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況及河南莊村的丹參精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)。（3） 采訪交流,。分別采訪杜家村及河南莊村本地村民各5名,，深入了解政策落實情況及生活變化、群眾呼聲等,，以探究目前發(fā)展所存在問題,，避免網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的局限性,，為后續(xù)提出建議奠定基礎(chǔ)。
1.3調(diào)研對象概況
張村鎮(zhèn)位于河南省澠池縣西部,，面積52平方千米,，人口兩萬余人。下轄張村,、杜家,、河南莊、庵北,、漏泉,、蘇秦、荊村,、桑樹坪、三化溝,、曹窯,、高橋、利津,、楊家新村13個行政村,。近年來，為廣泛深入持久地開展精神文明創(chuàng)建活動,，鎮(zhèn)黨委,、政府采取一系列措施，堅定不移地把精神文明創(chuàng)建融入工作大局,，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步,，先后被授予全國重點鎮(zhèn)、河南省行政管理體制改革試點鎮(zhèn),、省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),、省級衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。
2 調(diào)研過程及結(jié)果分析
2.1美麗鄉(xiāng)村建設(shè)顯成效
近年來,，澠池縣張村鎮(zhèn)始終以改善農(nóng)村環(huán)境為重點工作,，以推進建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo)，全速提升農(nóng)村人居環(huán)境,，大力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。通過調(diào)研，張村鎮(zhèn)主要采取以下五個方面措施,，全面落實美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。
（1）持續(xù)加大投資力度，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施
全鎮(zhèn)先后投資60余萬元為13個行政村配備了垃圾桶3600個,、鋼制垃圾斗72個,、人力環(huán)衛(wèi)車71輛,；投資140萬余元新建規(guī)模達到10噸/日標(biāo)準(zhǔn)的垃圾中轉(zhuǎn)站6個，投資90余萬在鎮(zhèn)區(qū)和利津村建成了污水處理池兩個,。持續(xù)加大資金投入,，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。
（2）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)形象工程,，全面改善農(nóng)村面貌
在省級示范村杜家村投入資金400余萬元建設(shè)杜家游園,，精心設(shè)計游園道路、污水管網(wǎng),、垃圾處理等項目,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合服務(wù)中心、活動廣場,、垃圾中轉(zhuǎn)站等形象工程,，修建長廊、游步道,，開發(fā)農(nóng)家樂,、魚塘垂釣等休閑項目。杜家村因此獲評全國第一批“綠色村莊”,。
（3）典型帶動逐步推進,，逐一突破“老大難”
開展“認(rèn)領(lǐng)美麗庭院、建設(shè)美好家園”評選活動,，重點解決私搭亂建,、柴草亂堆、垃圾亂扔等農(nóng)村環(huán)境治理的“老大難”問題,。建立觀摩驗收及獎勵機制,，進一步調(diào)動廣大群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性，全面改善人居環(huán)境,。
（4）積極完善組織保障與工作機制
成立農(nóng)村環(huán)境整治工作小組并定期召開專題會議,。督導(dǎo)組每周二定期到各村督查進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時下達通知督導(dǎo)整改,，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期帶督導(dǎo)組對整改情況跟蹤督查,，召開促進會通報督查情況，研究解決具體的實際問題,，有效推進全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。
（5）定期督查考評，有力促進積極性
把農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作列入考評體系,，實行周督查,、月考評、年總結(jié)制度,，考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)掛鉤,。制定環(huán)境衛(wèi)生考核實施方案,，每月進行考評，分半年,、全年進行排名,，綜合考評“差”的村，扣除所有補貼資金,，獎補到考評“好”的村,，有力地促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的積極性。
2.2精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)得落實
______同志圍繞社會主義經(jīng)濟建設(shè)發(fā)表一系列重要論述,，其中重點闡述了“實施精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”,，具有十分重要的指導(dǎo)意義,。自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，張村鎮(zhèn)高度重視中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，鎮(zhèn)政府多次召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議,，要求各行政村均成立中藥材合作社，通過轉(zhuǎn)型促進農(nóng)業(yè)增收,，大力發(fā)展中藥材特色產(chǎn)業(yè)。通過調(diào)研河南莊村丹參育苗基地,，總結(jié)張村鎮(zhèn)政府主要采取以下措施保證中藥材產(chǎn)業(yè)順利實施：
（1）持續(xù)增加投入,，加大扶持力度
鎮(zhèn)政府出臺加快中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，采取“藥企+基地+合作社+農(nóng)戶”模式,，實施包生產(chǎn)管理技術(shù)指導(dǎo),、包產(chǎn)品收購、提供扶持種苗的“兩包一扶”激勵政策,。
（2）健全組織機制,，保證責(zé)任落實
鎮(zhèn)政府成立中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)藥材辦具體負責(zé)日常工作,。實行鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負責(zé)制,，各村明確一名專職人員抓中藥材項目。鎮(zhèn),、村,、農(nóng)戶層層簽訂責(zé)任書，保證責(zé)任落實,。
（3）免費開展培訓(xùn),，實時技術(shù)指導(dǎo)
鎮(zhèn)政府多次邀請農(nóng)業(yè)局專家到該鎮(zhèn)進行中藥材培訓(xùn)，專門聘請中藥材技術(shù)員對各行政村合作社,、農(nóng)戶丹參種植進行實時技術(shù)指導(dǎo),，保證取得最佳經(jīng)濟效益,。
（4）加大宣傳力度，普及優(yōu)惠政策
鎮(zhèn)政府不遺余力,，利用一切時機,，組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到村里宣傳鎮(zhèn)政府對農(nóng)戶中藥材種植的優(yōu)惠政策，和農(nóng)戶算經(jīng)濟賬,，鼓勵減少糧食種植面積,，發(fā)展丹參種植。
2.3黨建文化工作奠基礎(chǔ)
為響應(yīng)_________的重要指示精神和中宣部關(guān)于廣大文藝工作者努力做新時代“紅色文藝輕騎兵”的號召,，啟動由縣委宣傳部,、縣扶貧辦聯(lián)合主辦的“紅色文藝輕騎兵”走基層慰問演出暨“咱們一起奔小康”脫貧攻堅主題宣講活動。豐富農(nóng)村群眾精神文化生活,，通過歌曲,、舞蹈、小品等群眾喜聞樂見的形式,，歌頌黨的惠農(nóng)政策,，贊美家鄉(xiāng)新變化，宣傳精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧政策,，讓大家在家門口就能看到精彩的演出，享受文化大餐,，了解黨的政策,，受到了廣大群眾的歡迎和好評，同時也為精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)的開展及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ),。
3調(diào)研結(jié)論及建議
3.1融合特色文化加強美麗鄉(xiāng)村管理
目前張村鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程仍處于建設(shè)階段,，按照“千村百鎮(zhèn)”工程計劃，隨著建設(shè)數(shù)量的增加及時間的后移,，后期所需人力,、財力等都將不斷增多，如公共基礎(chǔ)設(shè)施的電費,、維修費等后期維護費用,，日常保潔、清運費等清潔費用,。農(nóng)村飲水,、公共道路、綠化工程等日常管理費用等,，都將成為日后美麗鄉(xiāng)村工程維護的常態(tài)化開支,，這將是一筆不小的費用，若沒有穩(wěn)定費用投入,，后期維護將舉步維艱,。
將各行政村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融入其特色文化,，深入了解當(dāng)?shù)貧v史文化及人文地理，明確定位,，突出美麗鄉(xiāng)村特色主題,，充分發(fā)揮各文化帶連線成片的聚集效應(yīng)。同時,，避免“重建設(shè),，輕管理”，將后期工程維護經(jīng)費納入財政預(yù)算,，結(jié)合各行政村人口數(shù)量,，按照人口數(shù)量和所建項目的后期維護預(yù)算，納入縣財政預(yù)算中,，給予資金支持,，同時大力發(fā)展精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟,，避免資金鏈中斷,，為各項設(shè)施正常運轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。
3.2加強正面引導(dǎo)帶動村民精神脫貧
貧困戶之所以貧困,，除了體制機制障礙,，最大的原因還是個人自身存在問題。隨著國家的強大,，黨的政策越來越惠民,，對于很多農(nóng)村老百姓而言，只要辛勤勞動,，都能夠換來不錯的生活，吃飽穿暖不成問題,。然而,，當(dāng)脫貧攻堅進入深水區(qū)后，卻能夠發(fā)現(xiàn)那些深度貧困地區(qū)和貧困戶之所以難以脫貧,，跟不上脫貧節(jié)奏,，關(guān)鍵在于缺乏內(nèi)生動力。
鎮(zhèn)村級各宣傳部可聯(lián)合縣扶貧辦成立脫貧攻堅宣講團,，將“素質(zhì)脫貧”作為宣講主線,，加強正面引導(dǎo)，邀請優(yōu)秀扶貧干部為基層群眾講解脫貧攻堅政策,、致富經(jīng)驗,、典型事跡等，進一步豐富基層群眾的精神文化生活,，使群眾在欣賞文化大餐的同時,，對脫貧攻堅相關(guān)內(nèi)容有更加清楚的認(rèn)識,，調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的積極性，引導(dǎo)群眾妥善處理好當(dāng)前利益與長遠利益,，摒棄“等靠要”思想及小富即安的錯誤認(rèn)識,，達到寓教于樂、化教于心的效果,。在“扶貧”的同時,，力爭做到“扶志”與“扶智”。
3.3夯實兩支隊伍提升黨建工作效率
夯實兩支隊伍,，鞏固基層組織,，提高黨建工作效率。一方面鞏固村級干部隊伍建設(shè),。擴大村級干部的選拔范圍及選拔領(lǐng)域,，切實將能夠帶領(lǐng)群眾致富、敢于真抓實干,、敢于奉獻的優(yōu)秀人才選拔到村級干部中來,。另一方面鞏固黨員干部隊伍建設(shè)。不僅要培養(yǎng)致富能力,，更要著重培養(yǎng)幫富能力,，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶領(lǐng)大家共同致富,。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告范文1000字 篇4
近年來,，隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織應(yīng)運而生,，并在鄉(xiāng)黨委,、政府的引導(dǎo)和大力支持下發(fā)展壯大，它在解決農(nóng)民增收,、提高農(nóng)民整體素質(zhì),、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面起到了非常重要的作用。然而,，我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在發(fā)展壯大過程中也面臨著許多困難和問題,，需要進一步總結(jié)經(jīng)驗，不斷加以改進和完善,。
一,、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀
截至20__年9月底，我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織13個,，其中專業(yè)協(xié)會9個（古坊鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,、上坊村茶葉協(xié)會、下坊村茶葉協(xié)會、古坊村茶葉協(xié)會,、前進村茶葉協(xié)會,、王程村茶葉協(xié)會、上坊村茭白專業(yè)協(xié)會,、古坊村茭白協(xié)會,、王程村高山蔬菜協(xié)會），專業(yè)合作社4個（__縣古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社,、古坊清源茭白專業(yè)合作社,、__縣上坊茭白專業(yè)合作社、__縣互助種植專業(yè)合作社）,，共有會員（社員）近千人,，帶動農(nóng)戶2100戶。
二,、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的作用
（一）增加了農(nóng)民收入,。經(jīng)調(diào)查凡是加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶收入都高于非成員農(nóng)戶的收入。截至20__年9月底以茶葉協(xié)會為主當(dāng)年銷售干茶39噸,，銷售產(chǎn)值420多萬元,增收近80萬元,；古坊蔬菜（蔬菜品種以茭白和芋頭為主）全部是通過協(xié)會和合作社銷售，20__年度共銷售蔬菜4300噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值1032萬元,，增收近130萬元。
（二）提高了農(nóng)民組織化程度,。改革開放后,，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制給農(nóng)村經(jīng)濟帶來了活力，但它很難適應(yīng)新形勢下規(guī)模發(fā)展的需要,，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織應(yīng)運而生,，將一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，按照市場需求開展規(guī)?；a(chǎn),、專業(yè)化經(jīng)營、系列化服務(wù),，引導(dǎo)同業(yè)農(nóng)民有序地進入市場參與競爭,，并積極發(fā)揮大戶示范引導(dǎo)帶動作用,，逐步將土地經(jīng)營轉(zhuǎn)化為集約化,、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為企業(yè)化，克服了種植和經(jīng)營規(guī)模過小的劣勢,，從根本上改變了分散農(nóng)戶在市場競爭中孤軍作戰(zhàn)的局面,，增強了產(chǎn)品在市場的競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力，有利于形成品牌效應(yīng)和規(guī)模效益,。
（三）提高了農(nóng)民素質(zhì),。通過參與合作經(jīng)濟組織的建設(shè)和管理,，廣大會員在掌握科技、分工協(xié)作,、組織管理,、市場營銷以及民主決策等方面得到了實踐的鍛煉，從而提高了他們的合作意識,、科技意識,、民主意識、市場意識,，使他們自我組織,、自我服務(wù)、自我管理的能力和自負盈虧意識得到進一步提高,。
（四）促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織依托當(dāng)?shù)刭Y源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,，把農(nóng)民組織起來,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從事生產(chǎn)、加工,、銷售等經(jīng)營活動,，從而有效地促進當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進農(nóng)業(yè)向規(guī)?；⑻厣?、專業(yè)化發(fā)展,。上坊村茭白專業(yè)協(xié)會20__年成立時基地面積只有400畝，到20__年已帶動全鄉(xiāng)五個村1000多農(nóng)戶發(fā)展茭白3000多畝,；古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社20__年試種芋頭成功,，20__年種植面積已擴大到1600畝，茭白和芋頭收入已成為古坊農(nóng)民增收的重要組成部分,。
（五）為推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，打造品牌農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織通過科技示范,、組織培訓(xùn)等多種形式,，推廣新型實用技術(shù)，極大提高了農(nóng)民的科學(xué)意識,；根據(jù)市場需求和市場準(zhǔn)入條件,，對農(nóng)戶實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后統(tǒng)一服務(wù),，為培育特色產(chǎn)品,、打造品牌產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。上坊村,、古坊村茭白協(xié)會和__縣古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社,、古坊清源茭白專業(yè)合作社、__縣上坊茭白專業(yè)合作社,、__縣互助種植專業(yè)合作社嚴(yán)格按照“統(tǒng)一安排供種和栽插時間,、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保,、統(tǒng)一品牌和包裝,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售和結(jié)算”的模式運作,，實現(xiàn)“風(fēng)險共擔(dān),、利益共享”，有力推動了蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,，確保了產(chǎn)品綠色,、有機、無公害,，確保了食品安全,，確保了產(chǎn)品有序上市銷售，古坊產(chǎn)出的的蔬菜以優(yōu)良的品質(zhì),、純正的口感暢銷武漢,、南昌、九江等大中城市,，下坊村茶葉協(xié)會的“長嶺蘭芽”成為我省農(nóng)產(chǎn)品著名品牌,，連續(xù)三年獲得“中茶杯”全國評比一等獎、特等獎后,，被授予金獎,。
（六）提高了農(nóng)產(chǎn)品抗風(fēng)險能力。在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的帶動下大都有固定的銷售渠道,，一般還有合同約定,，一旦市場出現(xiàn)變化，能夠使成員的損失降到最低程度,。
（七）推進了和諧社會建設(shè),。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行自我決策、自我服務(wù),、自我發(fā)展,、自負盈虧，不僅農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)得到了肯定和尊重,，而且政府可以騰出更多的精力抓配套服務(wù),，進一步密切了黨群、干群關(guān)系,。會員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中即使遇到了一些困難和問題,，也主要通過內(nèi)部進行協(xié)調(diào)解決。同時一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織內(nèi)部通過開展有效的對口幫扶,，帶動貧困戶發(fā)展生產(chǎn),，走共同富裕的道路，使會員之間的關(guān)系更加密切,。
三,、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運行中存在的困難和問題
（一）農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展資金籌措難。政府雖大力支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,，但在激烈的市場競爭中農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織仍處于弱勢地位,，承擔(dān)著較高的市場風(fēng)險和運營成本。在財政扶持上,，盡管政府安排了部分專項資金扶持發(fā)展,，但還是杯水車薪。在信貸支持上,，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織向信用社貸款只能以農(nóng)戶個人的名義得到小額信用貸款,，且利率高、期限短,，在產(chǎn)前,、產(chǎn)中農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織只能靠個人集資來維持運轉(zhuǎn)。
（二）宣傳推介力度不夠,。古坊地處偏僻的山區(qū),，交通不便、信息不暢,，導(dǎo)致與外界聯(lián)系不密切,，合作經(jīng)濟組織資金經(jīng)費又十分有限，產(chǎn)品包裝檔次低,、宣傳推介不到位,，外界不知道或不了解我們的產(chǎn)品，造成了產(chǎn)品品位高價位低,。
（三）科技投入亟待加大,。古坊外出務(wù)工人員較多，在家的農(nóng)民大多為老弱婦幼,，文化程度相對較低,，而培育新品種,，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，必須具備一定的文化知識,，而農(nóng)技部門提供的服務(wù)難以滿足農(nóng)民全方位需求,，因此必須加大科技投入，加大培訓(xùn)力度,，增強農(nóng)民的科技意識,，培養(yǎng)出一批有文化、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,。
（四）運作機制不規(guī)范，發(fā)展壯大難,。我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織雖都建立了規(guī)范的章程,，但難嚴(yán)格按照章程運作，處于松散半松散狀態(tài),，在蔬菜栽插時間安排,、病蟲害防治、產(chǎn)品包裝,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和銷售等方面雖有“六統(tǒng)一”的要求,，但合作社和協(xié)會沒有硬性措施約束，很難達到理想的目的,，由于利益鏈接不緊,，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，加上農(nóng)民的合作意識較差,，只看到眼前利益,，有利就加入，無利就退出,，合作組織的盈利都分光沒有積累,，很大程度上制約了合作經(jīng)濟組織的進一步發(fā)展壯大。
四,、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織進一步發(fā)展迫切需要解決的問題
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐需加快,。古坊是岳西重點的茶葉大鄉(xiāng)，但目前生產(chǎn)茶廠是個數(shù)多,、單個生產(chǎn)量小且標(biāo)準(zhǔn)低,，產(chǎn)品難以上規(guī)模上檔次、競爭力不強,，需要政府支持新建一個規(guī)模大的高標(biāo)準(zhǔn)茶廠,。我鄉(xiāng)蔬菜是以茭白和芋頭為主要品種，尤其是茭白是水生蔬菜,，在生產(chǎn)過程中需要定時定量向田間供水,，對水利設(shè)施灌溉要求嚴(yán)格,，目前我鄉(xiāng)的水利設(shè)施很難滿足需要，需要政府加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，靠合作組織自身無法解決,。
（二）蔬菜品種尤其是茭白亟待更新或改良。由于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織缺乏技術(shù)力量和資金,，難以開發(fā)新品種，目前茭白單產(chǎn)不高,，必須更新品種或因地制宜進行提純復(fù)壯,，努力提高單產(chǎn)和品質(zhì)。
（三）蔬菜無深加工企業(yè),，儲藏和運輸瓶頸亟待突破,。古坊區(qū)位劣勢明顯，交通不便,，無加工企業(yè),，有時蔬菜很難在當(dāng)天運出或市場銷售不暢時，目前已建的冷凍庫存量小無法保證庫存量,，因而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降,，造成銷售收入降低。因此必須發(fā)展加工企業(yè)走農(nóng)產(chǎn)品精深加工之路,，或再建規(guī)模更大的冷凍保鮮庫以調(diào)節(jié)市場,。
五、加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的建議
（一）完善優(yōu)惠政策,，推進加快發(fā)展,。一是加大財政支農(nóng)資金投入，支持新建一個規(guī)模大的高標(biāo)準(zhǔn)茶廠,，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施,，繼續(xù)實施蔬菜包裝袋補貼，引進蔬菜新品種和進行品種改良,；二是加大信貸資金支持力度,，農(nóng)村合作銀行要積極探索建立農(nóng)戶貸款新機制，評定信用等級,，合理確定信用額度,，簡化審批手續(xù)，縮短審批時間,，為群眾提供快捷服務(wù),。
（二）培育新型農(nóng)民，保障全面發(fā)展,。建議把對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成員的培訓(xùn)納入新型農(nóng)民培訓(xùn)計劃,，安排專項經(jīng)費由鄉(xiāng)組織分層次對基層干部,、組織成員和農(nóng)民進行理論和現(xiàn)場實地培訓(xùn)，努力提高廣大農(nóng)民的整體素質(zhì),，同時利用各類媒體加大宣傳力度,，樹立先進典型,，在全社會形成鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。
（三）建立健全各種機制，實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展,。要健全服務(wù)機制，把服務(wù)滲透到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的各個環(huán)節(jié)，形成功能齊全的服務(wù)體系,；要健全內(nèi)部保障機制,，執(zhí)行好章程和相關(guān)制度，實行規(guī)范管理,；要把農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本情況,、運行狀況進行公開，處理好合作經(jīng)濟組織與農(nóng)戶的利益分配關(guān)系,，確保群眾和會員的合法利益不受侵犯,，使更多的群眾了解、支持,、參加,、創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
（四）加強指導(dǎo)和服務(wù),，確保健康發(fā)展,。必須正確處理好政府與農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的關(guān)系，加強指導(dǎo)和服務(wù),，要堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,，不能影響農(nóng)民自主經(jīng)營權(quán)，不能改變財產(chǎn)關(guān)系,；要堅持農(nóng)民“入會自愿,、退會自由”和“民辦、民管,、民受益”的原則,；要堅持依托當(dāng)?shù)刭Y源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多種形式發(fā)展合作組織,；要堅持以服務(wù)為宗旨的原則,，大力幫助農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織解決發(fā)展中遇到的具體困難和問題，引導(dǎo)和促進專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康快速發(fā)展,。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告范文1000字 篇5
按照局黨委工作要求,，我和局及市平安辦其他黨員干部先后兩次深入南川區(qū)水江鎮(zhèn)梓漳村和武隆縣浩口鄉(xiāng)農(nóng)戶家中體查民情,，傾聽民意，增進群眾感情,，了解群眾所想所盼,、所憂所怨、所急所求,，受到了一次深刻的黨性作風(fēng)教育,。對邊遠山區(qū)農(nóng)村的現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展談點自己的思考。
一,、邊遠山區(qū)農(nóng)村存在的主要困難和問題
我所入住的梓漳村和浩口村兩個村都是邊遠山區(qū),，均屬山地淺丘地貌，無支柱產(chǎn)業(yè),，都是典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,，屬縣級貧困村,。就拿浩口村來說吧,。浩口村位于武隆縣西南，西南與貴州省真縣接壤,，東南與彭水縣交界,，芙蓉江為武隆、彭水和貴州省真縣“兩省(市)三縣”界河,，浩口村地處芙蓉江上游,，北距浩口鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府所在地8公里，南與芙蓉江界河臨界,，全村幅員面積17.81平方公里,，耕地面積15001畝(其中水田6001畝，土19001畝),，該村共有7個村民小組,，農(nóng)戶3701戶13401人，常年在外務(wù)工人口8001余人,，建卡貧困戶190戶1525人,。共產(chǎn)黨員1541人。住房磚混結(jié)構(gòu)的比例為__年修建,，屬二級泥石路;梓漳村就一條簡易公路,。兩個村的道路由于缺乏維護，年久失修,，邊溝堵塞,，沆洼不平，特別是雨雪天氣,，車輛就難以通行,，嚴(yán)重的地方甚至連摩托車都要人推,，交通安全隱患較大;由于道路不暢，農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)濟作物外運困難,，難以推銷市場,，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。
當(dāng)?shù)厝罕娖惹邢Ｍ陀嘘P(guān)部門在資金上扶持,，完善交通設(shè)施,。二是養(yǎng)護機制不健全。在年輕勞動力外出打工,、村集體無錢維護的情況下,，村里未能建立起切實可行的道路等公共設(shè)施養(yǎng)護機制。三是水利設(shè)施薄弱,。梓漳村和浩口村水利設(shè)施都老化,，都是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制前修建的。浩口村領(lǐng)導(dǎo)和村民們曾考慮利用山上溶洞自來水資源優(yōu)勢,，統(tǒng)一改造梯田進行種殖,，但投資大，資金不足,，導(dǎo)致有利的自然資源無法開民利用,。
社會服務(wù)事業(yè)薄弱。一是子女上學(xué)困難,。從幼兒園開始,，小孩就得到鄉(xiāng)上去讀書，加之路途較遠,，路況較差,，來回不便，部分村民只好在鄉(xiāng)上租賃房屋,，讓爺爺奶奶或外公外婆去照顧孩子讀書,。二是公共醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)條件差。村衛(wèi)生站名存實亡,。據(jù)了解,，村級衛(wèi)生站基本醫(yī)療器械少，技術(shù)條件較差,，只能進行簡單的打針,、輸液，醫(yī)治一般感冒;病情稍微復(fù)雜的病人只能到鄉(xiāng)或區(qū),、縣,、鎮(zhèn)醫(yī)院去就珍;村里的赤腳醫(yī)生外出務(wù)工后，村民生了病，只能步行或花錢坐摩托車到鄉(xiāng)上的醫(yī)院去看病,。技術(shù)好一點的赤腳醫(yī)生,，在沿海務(wù)工人員聚集的地方，一個月就能賺幾千元錢,，所以沒人愿意留在村里當(dāng)醫(yī)生;就是浩口鄉(xiāng)衛(wèi)生院也僅有3名在職醫(yī)生,，遠遠不能滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生的需求，希望上級有關(guān)部門增強基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生編制,。三是勞動力流失嚴(yán)重,。外出務(wù)工人員占了勞動力人口的85%以上;__年至今畢業(yè)的大學(xué)生和高中生，基本全部外出務(wù)工,，在村里很難找到一名__年輕人,。沒有人才，發(fā)展更難,。四是公共文化設(shè)施滯后,。兩村雖然家家戶戶通電話、95%的有電視,，但全村沒有安裝寬帶互聯(lián)網(wǎng),，與外界聯(lián)系不暢通，農(nóng)村文化娛樂設(shè)施缺乏,，村民主要以打牌度日,。
二,、幾點思考體會
書記在市委三屆六次全會上強調(diào)：“誰走得勤,、看得細，誰就能了解更多情況;而誰能真知,、詳知,，把問題掰開了，揉碎了,，分析清楚,，誰就有更大的發(fā)言權(quán)，就能拿出實實在在的解決辦法”,。我就邊遠山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展談點思考體會：
(一)切實加強基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。群眾反映最多最強烈，體會最深最直接的,，就是基層基礎(chǔ)設(shè)施問題,。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求，要實現(xiàn)邊遠山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的加快發(fā)展,，縮小城鄉(xiāng)差距,。一是要落實惠農(nóng)政策。進一步強化黨的惠農(nóng)政策落實，讓農(nóng)民真正得到實惠;二是加強道路交通設(shè)施建設(shè),。市,、區(qū)縣兩級政府應(yīng)統(tǒng)籌安排扶貧資金，加大對貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，先行保持村道通達,，逐步創(chuàng)造條件進行硬化。三是加大水利設(shè)施建設(shè),。切實加大完善水利資金的投入,，爭取市、區(qū)縣兩級水利部門支持,。四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維護機制,。在村集體無錢維護、多數(shù)勞動力外出務(wù)工的基礎(chǔ)上,，建立一套切實可行的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維護機制,，加強平時的養(yǎng)護和管理，提高使用壽命,。四是加強邊遠山區(qū)農(nóng)村社會事業(yè),。加大農(nóng)村學(xué)校、醫(yī)院,、養(yǎng)老院等公益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，加快低保、新農(nóng)合,、法律援助等體系建設(shè)速度,，真正做到少有所學(xué)、老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),。
(二)進一步強化基層組織建設(shè)。一是加強人才培養(yǎng),。提供必要的條件,，讓大學(xué)生“村官”在兩年的服務(wù)期內(nèi)，真正與村民同吃同住,，成為群眾致富的“領(lǐng)頭雁”,。二是配強基層主官。加強基層組織建設(shè),，配強基層主官是搞好村居和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié);一個優(yōu)秀的村支書,，能帶好一個班子，帶富一方百姓,。三是建立人才激勵機制,。針對農(nóng)村實際，建立人才激勵機制，創(chuàng)造便利條件,，鼓勵外出務(wù)工的優(yōu)秀人才積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，為家鄉(xiāng)獻計獻策。四是強化技能培訓(xùn),。為基層組織必需的務(wù)工技能技術(shù)培訓(xùn),，讓村民從簡單的出賣“勞力”變成出賣“技術(shù)”。在農(nóng)村,，一個致富能手,，也許不是干部，但他的'一言一行,，都能起到“火車頭”式的帶動作用,，不可小視。
(三)進一步建立完善長效機制,。按照市委“三項活動”總體部署,，通過開展“三項活動”，讓機關(guān)黨員干部與普通群眾有更多的交流機會,，讓廣大群眾更直接反映問題,，密切黨群、干群關(guān)系,，切實加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,，真正讓農(nóng)民群眾得到實惠，讓黨員干部受教育,，一是持久開展“三項活動”,。把“三進三同”、“大下訪”,、“結(jié)窮親”形成制度,，長期開展下去,，讓更多的市領(lǐng)導(dǎo)和市級機關(guān)干部深入邊遠山區(qū)農(nóng)村,、了解農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村,。二是長期開展“大下訪”,。市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣黨政主要負責(zé)人和市級機關(guān)黨員干部要深入基層,，深入邊遠山區(qū)農(nóng)村,，充分聽取廣大農(nóng)民群眾的所思、所想,、所盼,、所求;走訪解民;難、聚民心，排查化解社會矛盾糾紛,，著力化解積案,，切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題。三是要堅持“基層人才計劃”,，吸引更多的優(yōu)秀人才扎根基層,、扎根邊遠山區(qū)，服務(wù)群眾,。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告范文1000字 篇6
按照市局安排,，我局組織人力對我區(qū)的關(guān)山鎮(zhèn)代家村、新興街道辦的屈家村開展了為期兩天的調(diào)研,。此次調(diào)研活動的方式采用了聽取鎮(zhèn)（街辦）村,、組領(lǐng)導(dǎo)的座談匯報、組織農(nóng)民座談,、進入農(nóng)戶單個問訪,，向農(nóng)民發(fā)放調(diào)查問卷等方式集中走訪了解。現(xiàn)將在區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村的調(diào)研情況統(tǒng)計分析匯報如下：
一,、關(guān)山鎮(zhèn)代家村的基本情況
區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村位于城區(qū)東部8km處,，北毗鄰富平張橋，由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過,，基本屬于典型的遠離城區(qū)的農(nóng)業(yè)村,。該村現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，耕地面積3500多畝,，農(nóng)業(yè)人口數(shù)2180人,，人均耕地1.60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主,，達到2600多畝,。該村農(nóng)民人均純收入低于3806元的全區(qū)平均水平。
二,、關(guān)于調(diào)查問卷情況統(tǒng)計
該村發(fā)放問卷30份,，收30份。從對調(diào)查問卷中涉及的五個方面的情況統(tǒng)計匯總結(jié)果：
（1）農(nóng)村農(nóng)民家庭的基本構(gòu)成：每戶人口在3~6人之間,，以4~5口人居多,，占發(fā)放總卷的52%之多。其中專門務(wù)農(nóng)的3人居多占到23%,；其文化程度以初中居多,，占到36.4%，高中（職高）占9.5%,，其余是初中以下,。
（2）關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收情況：農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入來源主要集中在種糧食,、種植經(jīng)濟作物兩方面途徑，幾乎占到31份問卷的84%,，其余表現(xiàn)在畜禽飼養(yǎng),。該村純收入~4000元的在30戶中有15戶，4000~6000元的4戶,，6000~8000元的5戶,，收入8000元~1元的在30戶中占有6戶，沒有超過1.2萬元的,，其主要的農(nóng)業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項上,；收入的支出依序主要表現(xiàn)為買衣著、現(xiàn)金購買食品,、子女教育和交通通訊上,，總和占到68%；用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現(xiàn)在購買耐用銷費品,、蓋房子,、農(nóng)業(yè)機械三方面，占到57%,；余錢儲蓄的支付依序集中在蓋房子,、供孩子上高中大學(xué)、購買價值較大的耐用銷費品兩方面,，占到近63%,。當(dāng)需要錢時解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行,、農(nóng)村信社貸借兩方面,，且貸款借錢用途依序集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療開支,、子女上學(xué)三方面,。30份問卷中，農(nóng)戶的醫(yī)療,、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平,，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶,，在15000元以上,。在農(nóng)業(yè)信息的獲取途徑上集中表現(xiàn)在電視廣播和技術(shù)人員指導(dǎo)兩方面，在對待政府的項目問題與實施上集中反映在相信政府,，但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個選項方面，將近占到78%左右,。
（3）村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)問題：在該村村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)問題方面,，通過我們實際查看,，村民反映和問卷統(tǒng)計上，總體情況為交通便利,，村有規(guī)劃整齊,，出村路面有土路與水泥路，但無垃圾臺（一般有人不定期打掃）,，無路燈,，無沼氣能源，無公廁,，村內(nèi)網(wǎng)絡(luò)很少（僅協(xié)會示范點一處）,；對農(nóng)村學(xué)校教育持基本滿意或滿意的態(tài)度居多，占到54%,；在醫(yī)療保健方面,，總體情況為看病方便，但醫(yī)療保健水平一般,，占到64%多,，且看病費用支出以勞動收入為主；購買各類商業(yè)險的以養(yǎng)老保險居多,，占到近45%左右,。
（4）培訓(xùn)農(nóng)民與培育農(nóng)村經(jīng)濟組織：在這方面通過問卷反饋看，農(nóng)民對問卷中的“專業(yè)合作經(jīng)濟組織”這一名詞在字面上不理解,，缺乏科學(xué)認(rèn)識,，認(rèn)為沒有“合作經(jīng)濟組織”與“沒參加”、“不知道”的問卷回答占到40%,，不做任何表態(tài)的有16%左右,，但對認(rèn)為村里建立合作經(jīng)濟組織是否必要的問卷回答幾乎占到90%。
（5）農(nóng)村治理問題：從調(diào)查問卷情況看,，該村社會治安,、社會風(fēng)氣一般，占到67%,；對村兩委班子的管理問題反映很好,，認(rèn)為團結(jié)、民主,、決策公開,，能征求意見的達到76%；村民代表大會每年3次,，村務(wù)公開真實性大,，財務(wù)每年公開3次。在該村存在的突出問題上依序集中反映在農(nóng)業(yè)科技推廣問題,、貧富差距過大和農(nóng)產(chǎn)品銷售困難三個方面,，幾乎占到87%,。
三、對該村調(diào)研情況的綜合整理分析
從調(diào)研座談和問卷中分析看出,，該村和村民存有以下幾個問題,。
（1）農(nóng)民三大支出費用相對年純收入，明顯偏大,。由于該村是一個比較典型的遠離城區(qū)的村組,，該村除了農(nóng)民種植無公害甜瓜、蔬菜外,，就是從事小額投資飼養(yǎng)業(yè),，幾乎每戶有奶山羊，養(yǎng)奶牛的全村共有15戶,，進城務(wù)工,、外跑運輸、開街門店等情況比較少,。農(nóng)民收入較前者新興屈家村則比較低,。在此次發(fā)放的30份問卷有15份就在元~4000元之間占一半，而全年三大費用支持也超過元,，如有子女上學(xué)或疾病出現(xiàn)則更大,，這一矛盾突出增收不易。
（2）制約農(nóng)民增收的各種因素比較多,。其制約因素表現(xiàn)在一是自身上文化程序低,，獲得農(nóng)業(yè)科技信息渠道相對狹窄，接受信息技術(shù)培訓(xùn)少,，比方對“合作經(jīng)濟組織”與“甜瓜協(xié)會”同作用不同語的含義不理解,，甜瓜協(xié)會本身就是一種合作經(jīng)濟組織。二是客觀因素上,，年收入中的各種費用開支多應(yīng)用于購買基本食品,、子女教育、購買耐用消費品上,，其次才是當(dāng)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投資,，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場價格與農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本偏高，又占用了相當(dāng)一部分收入,，使農(nóng)民增收的困難顯現(xiàn),。三是個人觀念與影響。在選擇產(chǎn)品從種,、摘,、收獲、銷售都是自己處理,，一人搞到底,。瓜菜收摘后,，自己上市銷售而不通中間商,、協(xié)會組織,，雖多賺了錢，但時間成本,、勞動成本加大,。另外，外出打短工補貼收入的意識淡薄,，守家守地,。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。
（3）農(nóng)民意識到教育的重要,，渴望得到作物新品種,、新技術(shù)。從有余錢儲蓄用途看,，供孩子上高中上大學(xué)成為首選,，即使無錢設(shè)法借貸款用于子女的教育開支意識深扎在農(nóng)民思想中。另外,，農(nóng)民自身也希望通過技術(shù)培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)科技和政府引導(dǎo)、協(xié)會合作組織幫助等途徑來提高自身農(nóng)業(yè)作物水平能力,，通過引進新品種做好耕作換代,。
（4）農(nóng)民希望從政府處得到更進一步的扶持，對政府有三大盼,。從走訪中了解到一是盼望政府在實際工作中做好科技培訓(xùn),、項目資金扶持和市場信息的提供。二是盼望政府解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)用水電,、農(nóng)資市場價大,、農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本過高、個人投入資金不足的問題,。三是盼望政府解決農(nóng)村醫(yī)療條件,、農(nóng)民養(yǎng)老保障、子女上學(xué)費用大的問題,。
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