讓干部敢為,，就要進一步建立完善激勵包容機制,，引導(dǎo)干部能上能下,，敢作敢為,，善作善為,；讓地方敢闖,，就要進一步深化體制機制改革,，鼓勵地方進行自下而上的試點探索，打破常規(guī)敢于嘗鮮,；下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年四敢個人心得體會,，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考,。
篇一：2023年四敢個人心得體會
不待揚鞭自奮蹄,，踐行“四敢”強擔(dān)當(dāng)
征途萬里闊，奮斗正當(dāng)時,。新時代新征程,，我們青年黨員干部要在“四敢”精神的引領(lǐng)下，以龍騰虎躍的干勁,、逢山開路的闖勁,、滴水石穿的韌勁，在干事創(chuàng)業(yè)中鉚足勁,、下苦功,、出實績,。始終牢記黨的領(lǐng)導(dǎo)是干部“敢為”的堅強后盾，作為市場監(jiān)督新兵,，我將認清市場監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展大勢,，堅定不移把學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針與做好市場監(jiān)管的中心工作緊密結(jié)合起來；始終牢記硬核作風(fēng)是干部“敢為”的堅實底氣,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，主動投身“三品一特”安全風(fēng)險防范、民生商品價格監(jiān)督等重點難點工作,，在工作實踐中不斷淬煉“獨當(dāng)一面”“敢闖敢拼”的能力,；始終牢記為民利民是干部“敢為”的堅定信念，著力深耕市場監(jiān)管責(zé)任田,，始終堅持人民至上,，回應(yīng)人民群眾期盼，守護人民群眾的安全,，在服務(wù)人民中實現(xiàn)自身人生價值,。
篇二：2023年四敢個人心得體會
筑牢安全生產(chǎn)防線，助力農(nóng)業(yè)強區(qū)建設(shè)
農(nóng)業(yè)強區(qū),，安全為基,。農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作連著千家萬戶，事關(guān)人民切身利益,，事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展大局,。我們要牢固樹立“人民至上，生命至上”安全發(fā)展理念,，強化責(zé)任落實,，強化依法監(jiān)管，堅決守住底線紅線,，為我區(qū)農(nóng)業(yè)強區(qū)建設(shè)提供堅實的安全發(fā)展環(huán)境,。
強化職責(zé)擔(dān)當(dāng)，扣緊“責(zé)任鏈”,。習(xí)近平總書記指出：“堅持最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度,，什么是最嚴(yán)格？就是要落實責(zé)任,。要把安全責(zé)任落實到崗位,、落實到人頭，堅持管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,。”因此，我們要按照“三管三必須”和“誰主管誰負責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作任務(wù)責(zé)任清單,，將農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個崗位,，細化履職行為規(guī)范，推動形成安全生產(chǎn)照單履職,，失職照單追責(zé)的局面,。要將安全生產(chǎn)工作納入全區(qū)鄉(xiāng)村振興實績考核，通過考核,，強化責(zé)任落實,，推動形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，一級抓一級,、層層抓落實的工作局面，防止失控漏管,。
強化隱患整治,，筑牢“防火墻”。一方面經(jīng)營主體自查防風(fēng)險,。層層傳導(dǎo)壓力,，經(jīng)營主體負責(zé)人履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，組織農(nóng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)營主體對照農(nóng)業(yè)行業(yè)重點檢查內(nèi)容開展針對性自查,，全面梳理每個部位、每個環(huán)節(jié),、每個崗位存在的安全風(fēng)險點和隱患,，確保不漏一戶、不留死角,。對檢查出的安全隱患和風(fēng)險點,，建立安全隱患清單和整改清單，明確整改措施,、整改時間,，并按要求整改到位。另一方面專項檢查促整治,。各條線成立由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的專項檢查小組,，全面開展集中檢查，對查出的各類問題和存在的風(fēng)險隱患列出清單,、建立臺賬,，并逐一按要求進行整改，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患的經(jīng)營主體要責(zé)令整改,，落實整改措施,，跟蹤整改進度情況，限時整改,，確保整改到位,。
強化宣傳教育,，繃緊“思想弦”。一要抓教育,。習(xí)近平總書記指出：“一廠出事故,、萬廠受教育，一地有隱患,、全國受警示”,。警示教育是最能震撼靈魂的教育方式，一次事故警示教育可以深刻改變我們的價值取向,、行為方式和思路方法,。我們要建立不同層級、全面覆蓋的警示教育制度,，形成警鐘常鳴的良好氛圍,。二要抓培訓(xùn)。我們要秉承“培訓(xùn)不過關(guān),，處處是險關(guān)”的安全教育理念,，持續(xù)深入的推進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全技能培訓(xùn)工作，做到監(jiān)管人員,、經(jīng)營主體責(zé)任人,、一般從業(yè)人員安全培訓(xùn)全覆蓋，提升參訓(xùn)人員的安全素質(zhì)和安全管理水平,。三要抓宣傳,。積極參與“5。12”防災(zāi)減災(zāi)日,、“安全生產(chǎn)月”和“商漁共治”聯(lián)合宣傳等活動,，通過微信公眾號、廣播,、海報等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識,，營造強大的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，增強廣大從業(yè)人員的安全意識,。
篇三：2023年四敢個人心得體會
激發(fā)“四敢”活力,，凝聚創(chuàng)事動能
習(xí)近平總書記在中央政治局會議上激勵我們，“要堅持真抓實干,，激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力,，讓干部敢為、地方敢闖,、企業(yè)敢干,、群眾敢首創(chuàng)”。四個“敢”字，代表了只爭朝夕,、迎難而上的精氣神,，更激發(fā)出新時代干事創(chuàng)業(yè)的無窮熱情與活力。年輕的“建設(shè)者”們應(yīng)擔(dān)起勇挑大梁的責(zé)任,，在新征程上創(chuàng)造新的精彩,。
干部敢為
凝聚擔(dān)當(dāng)作為的先鋒力量
縱觀黨的百年，廣大黨員干部奮勇向前的身影不曾停歇,。革命戰(zhàn)爭年代,，他們以血肉之軀擔(dān)當(dāng)使命、前赴后繼,；和平建設(shè)時期,，無數(shù)先鋒模范在各自的崗位中干出不平凡的事業(yè)。外賣食品安全是餐飲安全監(jiān)管的新焦點,，市市場監(jiān)管局敢于破題,、主動作為，在全省率先實施“陽光外賣”工程,，用市場化手段推動外賣餐飲商戶主動在訂餐平臺以視頻直播形式向消費者公開后廚實時加工制作過程,，實現(xiàn)與消費者共享“看得見安全”的放心外賣，推進構(gòu)建全市網(wǎng)絡(luò)餐飲食品安全共治共享新格局,，促進全市食品安全水平不斷提高,。
地方敢闖
發(fā)掘創(chuàng)新探索的基層智慧
知屋漏者在宇下?；鶎拥胤绞歉母飫?chuàng)新的活水源頭,，是現(xiàn)實困難矛盾最集中的地方，也是解決群眾需求最近的地方,。2019年,，高新區(qū)市場監(jiān)管局創(chuàng)新建設(shè)“陽光宴會廳”,，利用現(xiàn)有公共服務(wù)中心,、村文化活動中心等場所，整合改建為集體聚餐點,，這些聚餐點環(huán)境干凈整潔,、廚師管理規(guī)范，后廚安裝高清攝像頭,，加工過程實時透明,，很好地解決了農(nóng)村集體聚餐食品安全高風(fēng)險的問題，得到當(dāng)?shù)卮迕竦囊恢潞迷u,?；诟咝戮诌@一次成功的嘗試，泰州市局于全市積極調(diào)研,，了解各地基層實際需求與建設(shè)基礎(chǔ),，在全市全面實施“陽光宴會廳”惠民工程,，用3年時間成功打造出321家制度規(guī)范、安全保障的“陽光宴會廳”,，有效防控農(nóng)村集體聚餐食品安全問題發(fā)生,。
企業(yè)敢干
釋放積極進取的主體動能
創(chuàng)新“敢干”是企業(yè)的生命。近年來一系列惠企政策措施把政府外部推力與企業(yè)內(nèi)生動力,、市場資源配置能力結(jié)合起來,，一大批中小企業(yè)成為創(chuàng)新重要發(fā)源地，在“統(tǒng)一大市場”的深入推進下,，有效推動泰州大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。伽力森主食企業(yè)有限公司是興化一家方便食品生產(chǎn)商，利用獨有的酶解技術(shù),，推出“伽力森減鹽減脂校園炒飯”,，得到了學(xué)生的普遍好評。結(jié)合我市校外供餐的迅速發(fā)展,，市市場監(jiān)管局積極對接伽力森生產(chǎn)企業(yè)與各校外供餐單位,，推動二者加強了解和接洽，促進全市校外供餐餐品營養(yǎng)多樣化,、安全更進步,。
群眾敢首創(chuàng)
迸發(fā)持續(xù)發(fā)展的無窮活力
人民群眾是社會建設(shè)的力量之源。信息化快速發(fā)展的當(dāng)下社會,，“互聯(lián)網(wǎng)+”的線上智慧監(jiān)管視野更廣,、效率更高，成為行政執(zhí)法的改革創(chuàng)新大趨勢,。在餐飲安全監(jiān)管領(lǐng)域,，“明廚亮灶”是一項覆蓋全業(yè)態(tài)的重點工程，建設(shè)初期,，面對新的監(jiān)管模式,，不少餐飲商家主動參與，全面公開自己的后廚,，消費者也積極加入到“明廚亮灶”食品安全社會共治中,，成為監(jiān)管工程的體驗者、受益者,、參與者,、宣傳者，通過“監(jiān)管部門,、餐飲商家,、消費群眾”三方共治共享，創(chuàng)造餐飲安心消費環(huán)節(jié)，增強社會消費信心,，促進餐飲行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,。
習(xí)近平總書記指出，“今天的中國,，是充滿生機活力的中國”,。在這個可以全心全意施展才華的時代，當(dāng)干部,、地方,、企業(yè)、群眾都勇?lián)負?dān),、主動作為,，以“敢為、敢闖,、敢干,、敢首創(chuàng)”的步伐持續(xù)奮進，凝聚創(chuàng)事,、成事動能,，在充滿光榮和夢想的新征程上，美麗泰州建設(shè)將更有魅力,，中華民族偉大復(fù)興的中國夢終將實現(xiàn),。
篇四：2023年四敢個人心得體會
聚力“四敢”爭先鋒，篤行實干勇?lián)?dāng)
“四敢”強音吹響了市域治理人“挑重擔(dān),、扛重責(zé),、作貢獻、當(dāng)表率”的奮斗號角,。作為市域指揮中心的一名黨務(wù)工作者,，我將大力弘揚“四敢”精神，奮力推動黨建工作與市域治理現(xiàn)代化深度融合,、同頻共振,。厚植“敢為善為”的底氣，做黨建業(yè)務(wù)的“內(nèi)行人”,。始終堅持“青燈黃卷苦讀,，熱血摯情堅韌”的學(xué)習(xí)情懷,，堅持用新思想新理論武裝頭腦,，把準(zhǔn)黨建工作服務(wù)中心的切入點和結(jié)合點，把“四敢”精神轉(zhuǎn)化為服務(wù)黨員群眾的內(nèi)在動力和生動實踐,。砥礪“敢干善成”的初心,，做固本強基的“淬煉人”。始終把黨員隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，設(shè)立12345“黨員先鋒崗”,，把群眾關(guān)注的“疑難工單”變成黨員干部的“履職清單”,，鍛造一支“既懂黨建、又通業(yè)務(wù)”的復(fù)合型黨員干部隊伍,，讓“數(shù)治先鋒”黨建品牌愈擦愈亮,。鉚足“敢闖敢拼”的干勁，做數(shù)治先鋒的“踐行者”,。勇于擔(dān)當(dāng),、敢為人先，不斷增強識變應(yīng)變,、破局開局,、積勢成勢的能力，主動到數(shù)字政府建設(shè)的主戰(zhàn)場,、疑難訴求處置的第一線,、服務(wù)企業(yè)群眾的最前沿，用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”,，在市域治理現(xiàn)代化這片沃土上書寫好屬于我們的“初心故事”,。
篇五：2023年四敢個人心得體會
勇立潮頭敢為先，乘勢開拓新華篇
當(dāng)前,，全市上下掀起了學(xué)習(xí)“四敢”精神的學(xué)習(xí)熱潮,。市城管局將堅決貫徹落實上級決策部署，不斷深化城市精致精細管理,，著力打造宜居宜業(yè)縣域城市管理樣板,。以“敢為”推進高質(zhì)量發(fā)展，同步推進基礎(chǔ)常態(tài)長效與難點頑疾重點突破,，實現(xiàn)文明典范城市創(chuàng)建工作持續(xù)爭先進位,、城市提質(zhì)工作不斷邁上新臺階；以“敢闖”抓考核促落實,，建立健全城管局,、鎮(zhèn)（區(qū)、街道）綜合行政執(zhí)法局綜合考核評價實施辦法,，充分發(fā)揮考核指揮棒作用,，用制度管人、管事,，推進城市管理精細化,，實現(xiàn)城市管理長效化；以“敢干”做實民生服務(wù),，加快垃圾分類治理和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，推進城區(qū)“三定一督”小區(qū)建設(shè),，積極打造一批具有特色的垃圾分類示范村居；以“敢首創(chuàng)”助推服務(wù)型,、法治型政府建設(shè),，在高分通過城市管理綜合執(zhí)法國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目考核評估的基礎(chǔ)上，持續(xù)探索“一個工作格局,、三大創(chuàng)新支撐,、五化驅(qū)動推進”的如皋城管標(biāo)準(zhǔn)化模式，將標(biāo)準(zhǔn)融入城市治理的全方位,、全過程,。
篇六：2023年四敢個人心得體會
“四敢爭先”，引領(lǐng)高品質(zhì)?？漆t(yī)院建設(shè)
通過學(xué)習(xí),，對“四敢爭先”有了全面深刻認識。立足皮防院實際,，“四敢爭先”就是要全力打造高品質(zhì)的皮膚病?？漆t(yī)院。
在“抓學(xué)科建設(shè)”上狠下功夫,，重點圍繞“打造省內(nèi)一流的皮膚病防治?？漆t(yī)院、全力打造一流的醫(yī)學(xué)美容?？?rdquo;,，做大做強，做專做精,，全面打造“學(xué)科高峰”,。
在“抓醫(yī)療質(zhì)量和安全醫(yī)療”上狠下功夫，全力打造“平安醫(yī)院”,，切實加強制度建設(shè),，加強全質(zhì)量管理。以?？漆t(yī)院等級評審為契機,，全面提升醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,。
在“抓服務(wù)質(zhì)量”上狠下功夫,，將“熱心、真心,、耐心,、細心、盡心,、精心,、誠心、虛心”貫穿于病人診療服務(wù)的全過程,，不斷提高病人和社會各界的滿意度,。
在“抓精細化管理”上狠下功夫，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，加強績效考核，做好全成本核算,。
在“抓人才建設(shè)”上狠下功夫,，堅持“內(nèi)培和外引”相結(jié)合，“管理和使用”相結(jié)合,，全面建設(shè)合理的人才梯隊,。
在“黨建引領(lǐng)”上狠下功夫，推進黨務(wù),、業(yè)務(wù),、服務(wù)深度融合，真正做到“黨建強,、業(yè)務(wù)強,、發(fā)展強”。
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